MUNDARIJA:

1. Kirish ma’lumotlari.

2.Korxonaning umumiy tavsifi.

3. Jamiyatni yaratish tarixi. Jamiyat tuzilishi.
4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi.
5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini ta’minlash.
6. Bozor va marketing.

7.Mehnat resurslari.

8. Ishlab chiqarish rejasi va uning narxi.
9. Xatarlarni tahlil qilish

Ilovalar

1. Asosiy ma’lumot.

Biznes-rejani ishlab chiqishning maqsadi.

Biznesni rejalashtirish yangi kontseptsiya emas va bugungi kunga qadar korxona menejerlarining kundalik ishlarida amaliy vosita bo’ldi. Asosiy tushunchalarni mustahkamlash uchun to’g’ri ishlab chiqilgan biznes reja quyidagi imkoniyatlarni beradi:

1. Kompaniyaning menejerlari:

• maqsadlarni belgilash (raqamlarda) bilan kelajakdagi faoliyat dasturlarini olish, ularni amalga oshirish va amalga oshirish mexanizmini ishlab chiqish, zarur mehnat va moddiy resurslarni hisoblash va moliyaviy siyosat yo’nalishlarini asoslash;
• tovarlar va xizmatlar bozorining taklif qilinadigan «joyida» rivojlanish istiqbollarini baholash, shu jumladan: raqobatchilarning faoliyatini hisobga olgan holda, bozor sharoitidagi o’zgarishlarni prognoz qilish, ehtimoliy tavakkallarni baholash va ularni minimallashtirish yo’llari;
• Jamiyatning tashkiliy tuzilishi va boshqaruv tizimida «zaif nuqtalarni» aniqlash va ularni bartaraf etish bo’yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish.

2. Ishbilarmon hamkorlarga:

• kompaniyaning faoliyati haqida savollarga javob topish, biznes hamkor sifatida ishonchli va jozibador jihatlarini baholash.

3. Aksiyadorlarga:

• Kompaniyaning faoliyati to’g’risida xolis axborotga ega bo’lish, natijalar va rivojlanish rejalarini, shuningdek, daromadlarni va ularni bartaraf etish uchun rahbariyat tomonidan ko’rilgan choralarni chindan ham baholash.

4. Investorlar:

• Biznes rejasiga imkon qadar yaqin bo’lgan biznes rejasining miqdori, shartlari va chegaralarida ob’ektiv ravishda baholanadi va investitsiyalarni qabul qilish vaqtida muammolarni hal qilish.

Korxonaning umumiy tavsifi

To’liq rasmiy nomi:

  Urganch ekskavator aktsiyadorlik jamiyati

SOOU — 07774 kodi

OKONX kodi — 14160

Kod CFS — 144

COP-1150 kodi

SOATO — 1733401 kodi

OKPO kodi — 01041923

Tashkil etilgan sana: 30-aprel, 2010-yil,

 Ro’yxatga olish № 4085

Korxonani ro’yxatdan o’tkazgan organning nomi:

Urganch shahar hokimligi huzuridagi xo’jalik yurituvchi sub’ektlarni ro’yxatga olish inspektsiyasi

Pochta manzili va yuridik manzili:

O’zbekiston Respublikasi, Urganch, ul. Sanoat, 1

Bank rekvizitlari:

R / s 20210000000220865001 Milliy bankga

 Urganch, bank kodi 00547 TIN 200409060

Internet: uez@mail.ru

Bosh direktor — Ishchanov Alibek Rahimberganovich

Bosh hisobchi — Sobirov Mardon Ismoilovich

. Umumiy ma’lumot.

Biznes-rejani ishlab chiqishning maqsadi.

Biznesni rejalashtirish yangi kontseptsiya emas va bugungi kunga qadar korxona menejerlarining kundalik ishlarida amaliy vosita bo’ldi. Asosiy tushunchalarni mustahkamlash uchun to’g’ri ishlab chiqilgan biznes reja quyidagi imkoniyatlarni beradi:

1. Kompaniyaning menejerlari:

• maqsadlarni belgilash (raqamlarda) bilan kelajakdagi faoliyat dasturlarini olish, ularni amalga oshirish va amalga oshirish mexanizmini ishlab chiqish, zarur mehnat va moddiy resurslarni hisoblash va moliyaviy siyosat yo’nalishlarini asoslash;
• tovarlar va xizmatlar bozorining taklif qilinadigan «joyida» rivojlanish istiqbollarini baholash, shu jumladan: raqobatchilarning faoliyatini hisobga olgan holda, bozor sharoitidagi o’zgarishlarni prognoz qilish, ehtimoliy tavakkallarni baholash va ularni minimallashtirish yo’llari;
• Jamiyatning tashkiliy tuzilishi va boshqaruv tizimida «zaif nuqtalarni» aniqlash va ularni bartaraf etish bo’yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish.

2. Ishbilarmon hamkorlarga:

• kompaniyaning faoliyati haqida savollarga javob topish, biznes hamkor sifatida ishonchli va jozibador jihatlarini baholash.

3. Aksiyadorlarga:

• Kompaniyaning faoliyati to’g’risida xolis axborotga ega bo’lish, natijalar va rivojlanish rejalarini, shuningdek, daromadlarni va ularni bartaraf etish uchun rahbariyat tomonidan ko’rilgan choralarni chindan ham baholash.

4. Investorlar:

• Biznes rejasiga imkon qadar yaqin bo’lgan biznes rejasining miqdori, shartlari va chegaralarida ob’ektiv ravishda baholanadi va investitsiyalarni qabul qilish vaqtida muammolarni hal qilish.

3. Jamiyatni yaratish tarixi. Jamiyat tuzilishi.

1963 yilda u E-304, E-652, E-4111, traktorlar C-100, S-108, T-130 portativ kompressorlar PR brendi ekskavator brendlar ta’mirlash va kapital ta’mirlash uchun zavod sifatida «xizmat Urganch ekskavator zavodi» asoslangan edi 10,  traktorlar, melioratsiya mashinalari va boshqa og’ir texnikani turli brendlar ko’p ehtiyot qismlar ishlab chiqarish bo’yicha O’zbekiston Respublikasi suv xo’jaligi vazirligi huzuridagi korxonalar buyurtmalar amalga oshiriladi.

OAJ 27 iyun 2000 raqami soni-407-X bilan Respublika davlat qo’mitasi Xorazm viloyat hokimligi buyurtmalar bo’yicha Urganch ekskavator zavodi ta’mirlash «,» Urganch ekskavator »asosida 2000 yilda tashkil etilgan». Korxona allaqachon nafaqat ta’mirlash va ta’mirlash, balki markalari ekskavatorlar eo-4111 vargel 08 m3 , MZGN-400/20 ishlab chiqarishga ixtisoslashgan boshladi. Suv xo’jaligi, sakkiz qator, PYA 3h35 haydash metall tuzilmalar, ehtiyot qismlar, nostandart uskunalar, tayyor mahsulot va bunday non kabi melioratsiya va qishloq xo’jalik uskunalari uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqarish vazirligi tashabbusi bilan texnik hujjatlar va qo’lga kiritdi Donetsk ekskavator zavodi najot so’ng, CHKU-4 kultivatorlar keskin va boshqalarga pul to’lash va aholiga pullik xizmatlar ko’rsatish. 2006 yilgacha kompaniya 630 dona mahsulot ishlab chiqargan. ekskavatorlar EO-4111. Ulardan 70 ekskavator MDH mamlakatlariga eksport qilish uchun jo’natildi. aksiyadorlik kompaniyasi bir necha marta turli xil sovg’alar va O’zbekiston Respublikasi Qishloq va suv xo’jaligi vazirligining mukofotlari bilan taqdirlandi. Urganch Ekskavator OAJ Markaziy Osiyoda ekskavatorlar va ekspeditorlarni ishlab chiqaruvchi yagona korxona edi. 2007 yildan boshlab kompaniya vaziyat asta-sekin bozorida kela boshladi eo-4111 va bu mahsulotlar uchun talabning pasayishi, yangi versiyalariga eski ekskavator mexanik ish faoliyatini o’rniga ekskavatorlar eskirib qolgani tufayli aynimagan boshladi

2012 yilda, 19 soni №184-p uchun Vazirlar Mahkamasining tartibda Mart 2012 OAJ «Urganch ekskavator» U kompaniyada 95,4% ulushini sotib olish bilan «O’zbekiston temir yo’llari» kafedrasi berildi. Shundan so’ng bu yerda otabek sultonov mashinasi tashqari lokomotiv, vagon va ochiq vagon, metall uchun ty-230 Xitoy ishlab chiqarish, ishlab chiqarish, uning qismlari, dona va uning qismlari »Shantou», «Kovrovec» Shlangi ishlash sinf EA-4225 A, buldozerlar ta’mirlash va ekskavatorlar bo’yicha ish boshladi «O’zbekiston temir yo’llari» davlat aktsiyadorlik kompaniyasi huzuridagi tashkilotlar uchun. Jamiyatda mexanik ekskavatorlar ishlab chiqarish uchun barcha sharoit mavjud.

2012 yilning noyabr oyida, 22 noyabr, 2012 yil PQ-1856 Prezidentining farmoniga ko’ra, davlat vazifasi yangi gidrotexnik ekskavator bajarish ishlab chiqarishni tashkil yilgacha «2013-2015-yillarda Xorazm viloyati sanoati salohiyatini rivojlantirish dasturi to’g’risida» namoyish qilindi. umumiy qurilish ishlari hududida vazifaga muvofiq kapital ta’mirlash va ishlab chiqarish maydonlaridan rekonstruktsiya ishlari, shuningdek, amalga oshirildi. Keyinchalik, eng yangi jihozlarni o’rnatish va gidravlik ekskavatorlar ishlab chiqarishni yo’lga qo’yish rejalashtirilgan.

Kelgusida kompaniyaning quyidagi yo’nalishlariga e’tibor qaratilishi rejalashtirilgan:

Metall konstruktsiyalar, mexanizatsiyalash vositalari va nostandart uskunalarni ishlab chiqarish. Metall: Qepes ulanish uchun turli o’lchamdagi fermer xo’jaliklari va ichburug ‘, bir xil dizayn ko’rinishi bilan farq qir va uzunligi to’siqlar, suv minoralari, va hokazo Mexaniklashtirish va nostandart jihozlar quyidagilardir: templatlar, beton buyumlar uchun uskunalar va boshqalar. Yuqori sifatli po’lat konstruksiyalarni va nostandart uskunalarni ishlab chiqarish uchun kompaniyada barcha qulayliklar va sharoitlar mavjud.

Zaxira buyumlar, qitish, agregatlar, shuningdek, dizel lokomotivlari, vagonlar va gondollar uchun ehtiyot qismlar. Bundan tashqari, dizel lokomotiv qismlarini, vagonlarni va gondollarni va boshqa uskunalarni tozalash uchun lavha ishlab chiqarish.

ta’mirlash va qishloq xo’jaligi texnikasini meliorativ holatini bo’yicha turli xizmatlar ko’rsatish bilan shug’ullanuvchi qilinadi yuqoridagi kompaniya tashqari, aholi, boshqalar uchun ishlab otabek sultonov mashinasi ehtimoli, pullik xizmatlar mavjud Kompaniya mahsulotlari va xizmatlari tomonidan ishlab chiqarilgan barcha o’z ish sharoitida ishlab chiqaruvchining kafolat bor.

4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi

Korxonaning ishlab chiqarish, aholiga pullik xizmatlar turli ta’minlash o’zga katta ekskavator, qishloq xo’jaligi va melioratsiya mashinalari va mexanizmlari mukammal ta’mirlash, shuningdek, metall ishlab chiqarish, ehtiyot qismlar va dizel lokomotivlari, vagonlari va ochiq vagonlar komponentlar hisoblanadi.

          Bo’lsin, endi mahsulotlari mamlakat ichida OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» ehtiyojlari, shuningdek, boshqa iste’molchilar uchun taqdim etiladi.

rejalashtirilgan ta’mirlash va avtomobillar va Gondollar aksiyadorlik kompaniyasi kapital ta’mirlash uchun kabi ehtiyot qismlar, o’smirlar va komponentlar ishlab chiqaradi:

Kardan chash Vx01.050.000-01

Rul boshqaruvi VX.01.020.000

Tarmoq VHR01.000.004

Qolaversa VXR01.030.000

Ikki qurolli VXR01.010.000 qo’li

Val VXR01.081.000

VX 01.000.001 ishlaydigan vint

Non BX 01.130.000

Redaktor VH01.010.000

Crosspiece BX 01.050.005

Bortli shkafi PVR 01.002.000 lyuk

Yopiq vagonlar uchun eshik

Hatch TIR 0100000

Bir uchastkada 3000 kV quvvatga ega lokomotivlar uchun yuk qarshiligi

Absorberning loyihasi 2TE 116.30.30.105

Sukhar 2TE 116.30.30.106

Bolt krepi. absorber 2TE 116.30.30.121

Ulanish uchun bolt 2 M 20×130.109.38xs

Qoplama xorlovchi B 2 da 116.30.59.050 Sa (Ver tushiradi)

Reaktor AN 62.30.59.004 qopqog’ining qopqog’i (pichoqni ver)

Izolyatsiyalash uchun qoplama 2TE 10L.10.90.0195 Sb / tz

Muqovni izolyatsiya qilish 2TE 10L.10.90.0196 Sb / tz

Suv nasoslarining nasoslari

Solucanni kamaytirish

 Tozalash uskunalari va yuvish vositalarini yuvish uchun yuvish mashinasi

Har qanday shakldagi millerni va shaftlarni mexanik ishlov berish

Suv minorasi 25 m3

 Spotlight mast

TE10 M dizel lokomotivi; TEM 2

M-42×120 uyasi

Teri burg’ulash M 42×160

Uskuna va boshqalar.

o’zlashtirildi va korxona ishlab chiqarish ilgari qilgan bir to’liq ro’yxati biznes reja ilova qilingan.

ularning ishlab chiqarish ishlari yuqori malakali ishchilar tomonidan amalga oshiriladi, yuqori sifatli materiallar, eng yaxshi metall ishlatiladi, shuning uchun OAJ «Urganch ekskavator» ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va ehtiyot qismlar tomonidan ishlab chiqarilgan barcha bozorida o’z raqiblari ancha ustun turadi.

zavodida yuqorida barcha tashqari melioratsiya va qishloq xo’jaligi texnikasi uchun ehtiyot qismlar, va hokazo xo’jalik, javonlar, devor, projektor minoralar, suv minoralari, kabi turli metall tuzilmalar ishlab Barcha metall konstruktsiyalar yuqori sifatli metalldan tayyorlanadi

eng yaxshi jahon ishlab chiqaruvchilarining yuqori sifatli qo’shimcha materiallari. Barcha ishlar yuqori malakali ishchilar tomonidan amalga oshiriladi, ular o’z bizneslarini bilishadi va unga katta mas’uliyat bilan qarashadi.

nostandart uskunalar hisoblanadi ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va bunday şanzıman, kazino kabi avtomobillar va shariga avtomobillar yig’inlari, bajarish tuynuklari, surma eshik, suv tanklar, brend TE10-2M rheostats va TEM2 zarur andozalari, vositalarini ishlab chiqarish va dirijyor, uchun. Bundan tashqari, mexanizatsiyalash va nostandart jihozlash vositalariga beton buyumlar, ishchi asboblar va boshqalar. Bunday kir yuvish komponentlar va lokomotiv, vagon va vagonlari ochiq vagonlar yig’inlari uchun yuvish hozir 2013 yil uchun qo’shimcha ravishda, biz o’zlashtirildi qilingan va mexanizmlar tomonidan ishlab chiqarilgan; Bir uchastkada 3000 kVt quvvatli dizel lokomotivlari uchun yuk qarshiligi. Shu munosabat bilan biz korxonamizda to’xtamasdan va yangiliklarni, rivojlanish yo’llarini va yangi va yangi bozorlarni izlab topishda ishonch bilan aytishimiz mumkin.

5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini ta’minlash.

Hozirgi kunda korxonada 2016 yilgi shartnoma asosida mahsulot ishlab chiqarishni ta’minlaydigan asosiy fondlar mavjud.

Asosiy ishlab chiqarish faoliyati asosiy ishlab chiqarish binosida amalga oshiriladi:

1. A) Nostandart uskunalarni ishlab chiqarish sexi, yangi texnologiyalarni mexanizatsiyalash vositasi: metall konstruksiyalarni ishlab chiqarish, turli konteynerlar. Bundan tashqari, ekskavatorlar va boshqa meliorativ texnika va qishloq xo’jaligi texnikasini ta’mirlash ishlari olib borilmoqda.
2. B) mexanik dastgoh. Ishlab chiqarilgan ishlov ekskavator qismlari, avtomobillar, lokomotivlar va turli qishloq xo’jaligi va meliorativ texnika, öğütme bo’lsin, o’girilib silliqlash yoki burg’ulash va boshqa bunday ishlar.

Urganch ekskavator aktsiyadorlik kompaniyasining bosh rejasi quyida keltirilgan.

6. Bozor va marketing.

Bugungi kunda mamlakatimiz temir yo’llari ko’proq va bu mashinalar yomonlashuvi va yangilash talab natijasida yuk avtomobillari intensiv ekspluatatsiya, ortidan yuk tashish va xizmatlarga talab ortishi tufayli avtomobil ta’mirlash xizmatlari, ehtiyoj ko’proq ayon. Avtomobillarni va gondollarni ta’mirlash bo’yicha ehtiyot qismlar va ehtiyot qismlarni ishlatish bo’yicha talab yuqori. Bu kompaniya faoliyatining yanada samarali yo’nalishini tashkil etishning old shart-sharoitlarini yaratadi, ya’ni vagonlar va gondollarni ta’mirlash uchun ehtiyot qismlar va boshqa qismlarni ishlab chiqarish va etkazib berish.

Bundan tashqari, zamonaviy meliorativ texnika va qishloq xo’jaligi texnikasi, xususan, ekskavatorlardan foydalanilmaganda qishloq xo’jaligi va meliorativ ishlarni bajarish mumkin emas. Ma’lumki, viloyatning geografik xususiyati, suv stol, uning yaqinlik u drenaj sohalarda uchun kanallar, xandaklar va kovaklariga ekinlar yoki qazish uchun er rivojlantirish bo’lsin oldinga ekskavatorlar foydalanish, juda.

Bugun butun O’zbekiston bo’ylab keng ko’lamli qurilish ishlari amalga oshirilmoqda. Yangi uylar, binolar, inshootlar barpo etilmoqda, foydalanishga topshirilgan binolarni rekonstruksiya qilish ishlari olib borilmoqda, mavjud ob’ektlar rekonstruksiya qilinib, tugatilmoqda. Qurilish kranlari ustunlari, turli xil qurilish maydonchalarida band bo’lgan va intensiv ishlar bugungi shahar panoramasining deyarli oddiy qismiga aylandi. Buning tabiiy natijasi o’ralgan joylar, avtoulovlar, to’xtash joylari, shaxar yoritgichlari va boshqalar uchun turli metall konstruktsiyalarga bo’lgan talabning oshishi edi.

OAJ «Urganch ekskavator» asosiy hamkorlari va mijozlari, xususan OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» quyi tashkilotlar bor: OAJ «Uzjeldorpass» UK «Uzvagonmashtamir» dizel ta’mirlash qulaylik, iz muassasalari boshqaruv, avtomobil nazorat qilish

Management vagon iqtisodiyot, UK, «Energomontazhny poezd №1», ICPC, O’zbekiston Qishloq va suv xo’jaligi vazirligi bo’limida joylashgan korxona va tashkilotlar, «O’zbekenergo» va boshqalar

xom ashyo yetkazib kelsak, AK «Urganch ekskavator» butun eng ishonchli kompaniyalar hisoblanadi «Uztemiryulokilgitaminot» OAJ «Uzmetallsavdo», LLC «Nur Pulat Invest» QK, «Toshkent quvur zavodi», deb metall asosiy yetkazib beruvchilari bilan ishlaydi Eng sifatli metallni etkazib beruvchi O’zbekiston. Bu esa, o’z navbatida bir aksiyadorlik kompaniyasi mahsulot ishlab chiqarildi bozorida barcha raqobatchilardan eng sifatli bo’lishi uchun imkoniyat bor, deb taklif qiladi. Lekin, ayni paytda, metall ko’p chet elga, bir oz ta’minoti barqarorligi hissini susaytiradi qaysi beruvchi olib, qo’shimcha ravishda, tashqi iqtisodiyot har doim oldindan va shuning uchun har doim yetkazib metall narxi o’zgarishlar uchun tayyor bo’lishi kerak. Bundan tashqari, bir necha hamkorlarimiz xomashyo ta’minoti tufayli ishlab chiqarish jarayoni uchun zarur materiallar kech taqdim korxonaning uzilishlar oldini olish uchun.

OAJ «Urganch ekskavator» ning raqib orasida OAJ «Uzvagontamir» DP «Kuyuv-mexanika zavodi» kabi korxonalar sanab o’tish mumkin, avtomobil va gondol va ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va yig’inlari ishlab chiqarish ta’mirlash xizmatlari ko’rsatish bilan shug’ullanadi UK «Uztemiryulmashtamir». Shu bilan birga, ushbu xizmat turiga bo’lgan talabning ortishi raqobat masalasini minimallashtirish darajasini pasaytiradi.

S.W.O.T. tahlil qilish.

Kuchayish (kuchlar)

• ekskavatorlar ishlab chiqarish bo’yicha tanlov nafaqat O’zbekistonda, balki butun Markaziy Osiyoda minimal darajada;
• «O’zbekiston temir yo’llari» OAJ bilan asosiy iste’molchi sifatida hamkorlik qilish;
• Eng ishonchli va barqaror xom ashyo etkazib beruvchilar Bilan XAMKORLIK;
• Qishloq xo’jaligi va meliorativ uskunalarni ishlab chiqarish, joriy va kapital rekonstruksiya qilish bo’yicha xizmatlarga bo’lgan talabning ortishi;
• jamoatchilikka shunga o’xshash xizmatlar ko’rsatishda Katta raqobatchilarning yo’qligi.

Zaiflik (zaif tomonlar)

• Chet Elga kelgan, VA buning natijasida, transport xarajatlarini o’sishiga sifatida, kuyidagicha jumladan, xom ashyo yetkazib beruvchi, olisligi;
• mashina, mashina va asbob-uskunalarning ortib borishi;

Imkoniyatlar

• AK Bilan ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va OAJ «Urganch ekskavatörler» ning XAMKORLIK munosabati Bilan Lokomotiv, vagon va ochiq vagon TA’MIRLASH uchun Boshqa buyumlar ishlab chiqarish yangi mutaxassisligi «O’zbekiston temir yo’llari» Yangi bozorlarga kiritish imkonini beradi;

Tahdidlar (tahdidlar)

• imtiyozli to’lov shartlarini beruvchi Xorijiy Qishloq xo’jaligi va melioratsiya uskunalari ishlab chiqaruvchilari tomonidan KUCHLI raqobat;
• qilib, ishlab chiqarish xarajatlarini oshirish, Chet Elda xomashyo sotib narxlarining o’sishi tahdid.

«Urganch ekskavatori» OAJda mahsulotlarni ilgari surish Bilan birga, narsalar Juda yaxshi. Tufayli sana etishmasligi zavodi xizmatlar muhtoj iste’molchilar uchun davlat-aksiyadorlik kompaniyasi, «O’zbekiston temir yo’llari» Bilan hamkorlikda, boshiga kuzatilmaydi. Shundan mode, o’tkir to’liq O’z mijozlari ehtiyojlarini qondirish uchun kompaniyaning ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun ehtiyoj bor va bu masala bo’yicha allaqachon olib borilmoqda.

reklama kelsak, OAJ Toshkent shahrida Uz Expo markazi «,» Urganch ekskavatörler »binosida amalga oshirilayotgan Qishloq xo’jaligi mashinalari va melioratsiya yillik ko’rgazma ishtirokchisi hisoblanadi.» Ushbu ko’rgazmalarda iste’molchilar mahsulotlarini to’liq tanishtiradilar, yangi shartnomalar tuziladi.

mahsulotni yetkazib berish yoki zavod faoliyati bilan bog’liq turli xizmatlarni bajarish. Bundan tashqari, kompaniya o’z mahsulotlarini va xizmatlarini taklif qiladigan bevosita iste’molchilarga kiradi.

7. resurslari

«Urganch ekskavatori» OAJning tashkiliy tuzilmasi quyidagi sxemada keltirilgan.

Bosh direktor umumiy boshqaruvni boshqaradi va barcha ishlab chiqarish uchun javob beradi.

Ishlab chiqarish bo’yicha direktor — ishlab chiqarish texnikasini ishlab chiqarish, qayta ishlash va ishlab chiqarishni nazorat qilishni amalga oshiradi.

Moliya va investitsiyalar bo’yicha direktor — moliya harakatini va taqsimlanishini nazorat qiladi, moliyaviy va iqtisodiy xizmatlar uchun mas’uldir, Kompaniyaning operatsion hisobotini va hisobotlarini olib boradi;

Ishlab chiqarishni muvofiqlashtirish departamenti rahbari rejani amalga oshirish uchun mas’ul bo’lib, do’kon va saytlar o’rtasida doimiy va mos keluvchi ishni kuzatib boradi.

Texnik bo’lim ishlab chiqarish direktoriga hisobot beradi, texnologik jarayonni tashkil etish bo’yicha ishlarni amalga oshiradi, ekskavatorlar, vagonlarni va boshqalarni ishlab chiqaradi.

Bosh buxgalter — moliyaviy masalalarni boshqarishga rahbarlik qiladi;

Hisob-kitob hisobchisi — ish haqi hisob-kitobini ishlab chiqaradi.

Yuk tashish bo’yicha buxgalter — yuklarni jo’natishni nazorat qiladi.

Kassir — pul o’tkazmalari, pul mablag’larini taqsimlash.

Mehnat va mehnatga haq to’lashni standartlashtirish bo’yicha yetakchi mutaxassis mehnat me’yori va ishchilarning ish haqlarini hisoblash uchun javobgardir;

Materiallar ombori — materiallar va ehtiyot qismlarning kelishi va sarflanishi to’g’risidagi yozuvlarni saqlaydi.

OTK (texnik nazorat bo’limi) — ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni texnik nazoratini amalga oshiradi, ishlab chiqarilayotgan texnik va texnologik standartlarga va bajarilayotgan ishlarning sifatiga aniq rioya etilishini nazorat qiladi.

 (mehnat muhofazasi va xavfsizligi) — ish joyidagi xodimlar va xodimlarning xavfsizligini nazorat qiladi.

Energo-mexanika bo’limi — elektr energiyasini etkazib berishni nazorat qiladi, elektr plitalarini ta’mirlaydi.

OK (kadrlar bo’limi) — fuqarolarni ish bilan ta’minlashga jalb qiladi, harbiy javobgarlik bo’yicha yozuvlar va hisobotlarni yuritadi.

Aktsiyadorlik jamiyatining boshqaruv xodimlari ma’muriy tartibda, xodimlar jadvaliga muvofiq to’lanadi va ishchi-xizmat xodimi ish haqini alohida-alohida hisoblab chiqadi. Ishdan tashqari ishlarga, kechayu kunduzlarga, dam olish kunlari va dam olish kunlari uchun haq to’lash O’zbekiston Respublikasi Mehnat to’g’risidagi qonun hujjatlariga muvofiq amalga oshiriladi. Bundan tashqari, «Urganch ekskavatori» OAJ da samarali faoliyat ko’rsatgan, rejani ortiqcha bajargan, o’z vazifalariga nisbatan xolis munosabatda bo’lgan xodimlar uchun bonuslar va bonuslar tizimi mavjud.

«Urganch ekskavatori» OAJda kadrlarni tanlashning qattiq tizimi mavjud bo’lib, u yuqori malakali kadrlar bilan ta’minlash i xodimlar va vakolatli xodimlar. Shuningdek, mutaxassislar malakasini oshirish va qayta tayyorlash tizimi, ushbu sohaning yetakchi kompaniyalari bilan nafaqat mamlakat ichida, balki jahon bozoridagi eng yirik kompaniyalar bilan tajriba almashish ham mavjud.

Kadrlarni yangilash va korxonada samarali boshqaruv uslubini ishlab chiqish ishlari tegishli maqsadli va tizimli treninglar orqali kelajakdagi rahbarlarni rag’batlantirish va erta tayyorgarligi uchun kadrlar zaxirasini yaratish yo’li bilan amalga oshiriladi.

   Mutaxassislar korhonasida qabul qilish va ularning o’tkazib turilishi amaldagi mutaxassislik va mutaxassislikning muvofiqligi va lavozimga qo’yiladigan talablarga muvofiq amalga oshiriladi.

  Ish joylarida mutaxassislardan foydalanishning asosiy sabablari:

— mehnatga layoqatli nafaqaxo’rlar, o’rta maxsus ma’lumotli mutaxassislar va yuqori malakali mutaxassislar malakasini oshirish bo’yicha malakali mutaxassislar tomonidan o’rta maxsus ta’limni talab qilish, temir yo’l profilidagi mutaxassislar bo’lmaganligi va boshqa sabablar.

Magistrlar va bo’limlarni tekshirish va ish joyidagi korxona ish tartibi va ichki mehnat qoidalarining talablariga rioya qilish uchun shluzi korxonasida navbatdagi navbatdagi jadvallarni bajarish orqali mehnat intizomini mustahkamlash bo’yicha ishlar olib borilmoqda.

      «Ichki mehnat normalari qoidalari» ga muvofiq jarima tarzida intizomiy jazo yoki ma’muriy jazo qo’llaniladigan mehnat intizomini buzuvchilarni tahlil qilish bo’yicha mashg’ulotlar o’tkaziladi.

. Ishlab chiqarish rejasi va uning narxi

2010-2014 yillarga mo’ljallangan moliyaviy natijalar hisobotining (2-shakl) qiyosiy jadval

ming so’m

Yuqoridagi jadval Urganch ekskavatori uchun 2011-2014 yil, 1-yanvar holatiga ko’ra moliyaviy natijalarini ko’rsatadi. Bu ko’rsatkichlar ko’ra, sifatli bo’yicha zanjir tartibda yillar davomida sof daromad Turkcha mos ravishda 34,1% va 753%, deb. . 2011 yil oxiriga qadar, -19 007 so’mlik so’mda — — 2010 yil oxirigacha Yalpi foyda etdi 23 858 ming so’mga, ya’ni .. jamiyat yo’qotish bilan harakat qilardi. 2012-yilda, №184-p O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 19 mart 2012 ko’ra kompaniya ustav kapitalida davlat ulushi 95,4% 74% dan oshdi va OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» o’tkaziladi. Shundan so’ng kompaniyaning faoliyati ancha yaxshilandi va yalpi daromad 532 293,0 ming so’mni tashkil etdi. Sof foyda o’zgarishlariga kelsak, 2010 yil oxiriga qadar — 670 ming so’m; 2011 yil oxiriga qadar — -220,0 ming so’m, 2012 yil oxiriga kelib bu ko’rsatkich 76 188 ming so’mni tashkil etdi. Bu erda zanjir tartibida o’sish sur’atlari mos ravishda 14,68 va 9,61 ni tashkil qildi.

ko’rsatkichlar qiyosiy jadval asos 2010-2014 oxirida moliyaviy natijalar to’g’risidagi hisobot, u moliyaviy va iqtisodiy ishlashi keskin oshishi aksiyadorlik kompaniyasi, «O’zbekiston temir yo’llari» bilan nazorat qismini sotib so’ng 2012 yil davomida sodir bo’lishini ko’rish mumkin.

Korxonada ishlab chiqarilgan tovarlar hajmi prognoz yil uchun to’plangan buyurtma nashrlari asosida rejalashtirilgan. Shunday qilib, 2016 aksiyadorlik kompaniyasi 3 milliard so’mlik shartnoma tuzish sahnasida «Urganch ekskavator». 579 million so’mlik, shunday o’z faoliyatini ta’minlash. Korxonaning asosiy mijozlari «O’zbekiston temir yo’llari» davlat-aktsiyadorlik kompaniyasining subordinatsiyalangan korxonalari hisoblanadi. kompaniya samarali ishlashi doimiy to’liq mukammal ta’mirlash va jihozlash va vagonlari modernizatsiya AK, «O’zbekiston temir yo’llari» korxonalari ehtiyojlarini qondirish imkonini beradi mahsulotlarning yangi turlarini rivojlantirish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun faoliyat olib bormoqda ta’minlash. Korxonaning ishlab chiqarish hajmi to’g’risidagi ma’lumotlar 2016 yil uchun ishlab chiqarish rejasida quyidagi jadvalda keltirilgan.

Yuqoridagi jadval Urganch ekskavatori uchun 2011-2014 yil, 1-yanvar holatiga ko’ra moliyaviy natijalarini ko’rsatadi. Bu ko’rsatkichlar ko’ra, sifatli bo’yicha zanjir tartibda yillar davomida sof daromad Turkcha mos ravishda 34,1% va 753%, deb. . 2011 yil oxiriga qadar, -19 007 so’mlik so’mda — — 2010 yil oxirigacha Yalpi foyda etdi 23 858 ming so’mga, ya’ni .. jamiyat yo’qotish bilan harakat qilardi. 2012-yilda, №184-p O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 19 mart 2012 ko’ra kompaniya ustav kapitalida davlat ulushi 95,4% 74% dan oshdi va OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» o’tkaziladi. Shundan so’ng kompaniyaning faoliyati ancha yaxshilandi va yalpi daromad 532 293,0 ming so’mni tashkil etdi. Sof foyda o’zgarishlariga kelsak, 2010 yil oxiriga qadar — 670 ming so’m; 2011 yil oxiriga qadar — -220,0 ming so’m, 2012 yil oxiriga kelib bu ko’rsatkich 76 188 ming so’mni tashkil etdi. Bu erda zanjir tartibida o’sish sur’atlari mos ravishda 14,68 va 9,61 ni tashkil qildi.

ko’rsatkichlar qiyosiy jadval asos 2010-2014 oxirida moliyaviy natijalar to’g’risidagi hisobot, u moliyaviy va iqtisodiy ishlashi keskin oshishi aksiyadorlik kompaniyasi, «O’zbekiston temir yo’llari» bilan nazorat qismini sotib so’ng 2012 yil davomida sodir bo’lishini ko’rish mumkin.

Korxonada ishlab chiqarilgan tovarlar hajmi prognoz yil uchun to’plangan buyurtma nashrlari asosida rejalashtirilgan. Shunday qilib, 2016 aksiyadorlik kompaniyasi 3 milliard so’mlik shartnoma tuzish sahnasida «Urganch ekskavator». 579 million so’mlik, shunday o’z faoliyatini ta’minlash. Korxonaning asosiy mijozlari «O’zbekiston temir yo’llari» davlat-aktsiyadorlik kompaniyasining subordinatsiyalangan korxonalari hisoblanadi. kompaniya samarali ishlashi doimiy to’liq mukammal ta’mirlash va jihozlash va vagonlari modernizatsiya AK, «O’zbekiston temir yo’llari» korxonalari ehtiyojlarini qondirish imkonini beradi mahsulotlarning yangi turlarini rivojlantirish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun faoliyat olib bormoqda ta’minlash. Korxonaning ishlab chiqarish hajmi to’g’risidagi ma’lumotlar 2016 yil uchun ishlab chiqarish rejasida quyidagi jadvalda keltirilgan.

Yuqoridagi jadval Urganch ekskavatori uchun 2011-2014 yil, 1-yanvar holatiga ko’ra moliyaviy natijalarini ko’rsatadi. Bu ko’rsatkichlar ko’ra, sifatli bo’yicha zanjir tartibda yillar davomida sof daromad Turkcha mos ravishda 34,1% va 753%, deb. . 2011 yil oxiriga qadar, -19 007 so’mlik so’mda — — 2010 yil oxirigacha Yalpi foyda etdi 23 858 ming so’mga, ya’ni .. jamiyat yo’qotish bilan harakat qilardi. 2012-yilda, №184-p O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 19 mart 2012 ko’ra kompaniya ustav kapitalida davlat ulushi 95,4% 74% dan oshdi va OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» o’tkaziladi. Shundan so’ng kompaniyaning faoliyati ancha yaxshilandi va yalpi daromad 532 293,0 ming so’mni tashkil etdi. Sof foyda o’zgarishlariga kelsak, 2010 yil oxiriga qadar — 670 ming so’m; 2011 yil oxiriga qadar — -220,0 ming so’m, 2012 yil oxiriga kelib bu ko’rsatkich 76 188 ming so’mni tashkil etdi. Bu erda zanjir tartibida o’sish sur’atlari mos ravishda 14,68 va 9,61 ni tashkil qildi.

ko’rsatkichlar qiyosiy jadval asos 2010-2014 oxirida moliyaviy natijalar to’g’risidagi hisobot, u moliyaviy va iqtisodiy ishlashi keskin oshishi aksiyadorlik kompaniyasi, «O’zbekiston temir yo’llari» bilan nazorat qismini sotib so’ng 2012 yil davomida sodir bo’lishini ko’rish mumkin.

Korxonada ishlab chiqarilgan tovarlar hajmi prognoz yil uchun to’plangan buyurtma nashrlari asosida rejalashtirilgan. Shunday qilib, 2016 aksiyadorlik kompaniyasi 3 milliard so’mlik shartnoma tuzish sahnasida «Urganch ekskavator». 579 million so’mlik, shunday o’z faoliyatini ta’minlash. Korxonaning asosiy mijozlari «O’zbekiston temir yo’llari» davlat-aktsiyadorlik kompaniyasining subordinatsiyalangan korxonalari hisoblanadi. kompaniya samarali ishlashi doimiy to’liq mukammal ta’mirlash va jihozlash va vagonlari modernizatsiya AK, «O’zbekiston temir yo’llari» korxonalari ehtiyojlarini qondirish imkonini beradi mahsulotlarning yangi turlarini rivojlantirish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun faoliyat olib bormoqda ta’minlash. Korxonaning ishlab chiqarish hajmi to’g’risidagi ma’lumotlar 2016 yil uchun ishlab chiqarish rejasida quyidagi jadvalda keltirilgan.

shlab chiqarish va moliyaviy faoliyat

   «Urganch» aktsiyadorlik kompaniyasi 2016 yil uchun ekskavato

Yuqoridagi jadvalga ko’ra, u 3.4209 milliard jami tovar mahsulotlar ishlab chiqarish rejalashtirilgan. kutilmoqda natijasida nisbatan 3,1675 milliard. so’mlik 2015 oxirida. Sof daromadlarning rejadagi o’sishi 1,08% ni tashkil etadi.

Bundan tashqari, 2016 yilda rejalashtirilgan sarf-xarajatlar miqdori 3255,3 mln. So’mni tashkil etadi, bu esa 2015 yilga mo’ljallangan 2,249 mln. Bundan tashqari, jadvalda toifalar bo’yicha xarajatlarni dekodlashtirishga erishildi. Ulardan 2016 yilda ishlab chiqarish qiymati 2 million so’mni tashkil etadi. 2015 yilda ma’muriy xarajatlar 194 mln.so’mga, 2016 yilda esa bu ko’rsatkich 380 mln.so’mni tashkil etadi. Bunday keskin sakrash asosan muhandislik kadrlarining ish haqi o’sishiga bog’liq.

stol qismi 2,3 byudjetga majburiy to’lovlarni ko’rsatadi, soliqlar, yig’imlar, o’z navbatida bir er solig’i (gektar korxona hududida ko’paytiriladi sobit stavkalari asosida hisoblab.), yo’l ajratmalar, pensiya va maktab bo’linadi davlat fondlari, ajratmalar asoslari

sof foyda miqdori bo’yicha o’rnatilgan foiz stavkalari bo’yicha hisoblangan, 3,5% miqdorida).

2016 yilga mo’ljallangan moliyaviy xarajatlarni 521 mln. So’m sarflash rejalashtirilgan. Bunday xarajatlar kreditni to’lash uchun kerak.

Ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyat natijasida 2016 yil oxiriga qadar kompaniya tasarrufida 138 mln. So’m miqdorida sof foyda olish rejalashtirilgan.

Mahsulotlarning xarajatlar tarkibi (2015 yil uchun prognoz)

Xarajatlar elementlari%

Yuqoridagi jadvalda ko’rsatilgandek — rejalashtirilgan ishlab chiqarish qiymatining asosiy qismi — materiallar va ehtiyot qismlarning qiymati — 65,5%; ishlab chiqarish xarajatlaridagi ulushning keyingi ko’rsatkichi sanoat xarakteridagi mehnatga haq to’lash xarajatlarining qiymati bo’lib, bu ko’rsatkich 20,4 foizni tashkil etadi; ijtimoiy sug’urta uchun ajratmalar — 5,1%; yoqilg’i va energiya — 3,7%; sanoat namunalari va xizmatlarining hajmi 1,7 foizni tashkil etdi. Bundan tashqari, amortizatsiyadan tashkil topgan bevosita xarajatlar — 1,7% va ishlab chiqarishning boshqa xarajatlari

belgilar — 1,9%. Shubhasiz, yuqoridagi barcha ko’rsatkichlar quyidagi diagrammada ko’rsatilgan.

Mahsulot xarajatlari tarkibi diagrammasi

(2016 yilgi prognoz)

9. Xatarlarni tahlil qilish.

Mumkin xavflar.

Loyihani amalga oshirish jarayonida, shuningdek Urganch ekskavatori keyingi faoliyat davrida turli xatarlarga duch kelishi mumkin.

Loyiha xatarlarini tahlil qilish tashqi xavflarni (iqtisodiy sharoitdagi o’zgarishlar bilan bog’liq) va ichki (loyiha faoliyati bilan bog’liq) hisobga olishni o’z ichiga oladi:

• tashqi (ishlab chiqarish xarajatlarini ko’paytirish, tayyor mahsulotlar sotish xarajatlarini qisqartirish, talabni pasaytirish, qonunni o’zgartirish va h.k.) rentabellikning pasayishi xavfi

chki (majburiyatlarning uchinchi tomonlarning noto’g’ri bajarilishi, boshqaruv xatarlari va boshqalar)

Bundan tashqari, har bir xavfni uning paydo bo’lish ehtimoli bilan yozamiz:

 loyiha mahsulotlariga bo’lgan talabning pasayishi. Ko’p sonli doimiy va iste’molchilarning kelgusidagi hamkorlikka tayanishi tufayli tajovuzkorlik ehtimoli past bo’ladi.

 ishlab chiqarish xarajatlarining o’sishi. Vujudga kelishi ehtimoli o’rtacha, chunki kompaniyaning ishlab chiqarish uchun foydalaniladigan polietilen metall tashqaridan etkazib beriladi va narxlarini oshirish tahdidi mavjud.

 investitsiya xarajatlarini oshirish. Muammoning texnik tomonini chuqur o’rganish tufayli ehtimol past.

 loyiha va ishlab chiqarish hujjatlarini to’g’ri loyihalash bilan bog’liq huquqiy xatar. Vujudga kelishi ehtimolligi past.

 Ishlab chiqarish faoliyatining texnologik jarayonida xatolar bilan bog’liq texnologik xatar. Tanlangan texnologiyaning yuqori ishonchliligi tufayli ehtimol past.

Xatarlarni minimallashtirishga qaratilgan chora-tadbirlar.

Oldingi xatboshiga asoslanib, quyidagi xulosalar chiqariladi:

 Xavflarning darajasi past darajadagi xarakterli bo’lishi mumkin

 Xomashyo baholarining oshishi hisobiga ishlab chiqarish xarajatlarini ko’paytirish ehtimoli ko’proq

 «Urganch ekskavator» AJ tomonidan taklif etilayotgan mahsulotlar bozorda talab etiladi, shuning uchun talabning pasayishi ehtimoli past bo’ladi.

Mumkin bo’lgan ehtimoliy xatarlarni minimallashtirish yo’llarini hisobga olgan holda, ishlab chiqarish xarajatlarining o’sishi ehtimoldagi yo’qotishlarni qoplashi mumkin bo’lgan mahsulot sotish narxining oshishi bilan bartaraf etilishi mumkin. Yuridik xatarlar tajribali va yuqori malakali yuristlarni jalb qilish orqali minimallashtiriladi

huquqiy hujjatlar. Bundan tashqari, texnologik xatarlar kadrlar tayyorlashni nazarda tutilgan tashkil qilish orqali qaytariladi.

Bosh direktor

«Urganch    ekskavatori   » AJ  :                                            A R Ishchanov

MUNDARIJA:

1. Kirish.
2. Jamiyatni yaratish tarixi. Jamiyat tuzilishi.
3. Korxonaning umumiy tavsifi.
4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi.
5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini ta’minlash.
6. Bozor va marketing.

Mehnat resurslari.

8. Ishlab chiqarish rejasi va uning narxi.
9. Xatarlarni tahlil qilish. Sug’urta faoliyati.

Xulosa.

Ilovalar

1. Kirish.

Bu biznes-reja ishlab chiqish maqsad erishilgan faoliyatini oshirish va kompaniya «Urganch ekskavator» iqtisodiy va moliyaviy barqarorlikni ta’minlash, moliyaviy barqarorligini va yangi xizmatlar, kompaniya xarajatlarini va noishlab chiqarish xarajatlari tomonidan taqdim etilgan xizmatlar kamaytirish, rivojlantirish orqali korxonalar raqobatbardoshligini oshirish, shuningdek, sifatini yaxshilash hisoblanadi xizmatlar.

2017 uchun OAJ «Urganch ekskavator» Biznes reja 06.05.2014g soni O’RQ-370 uchun «aktsiyadorlik to’g’risida jamiyatlari va aksiyadorlarning huquqlarini himoya qilish» yangi tahrirdagi O’zbekiston Respublikasi Qonuniga muvofiq ishlab chiqilgan. O’zbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni PF-4720-son «aksiyadorlik jamiyatlari korporativ boshqaruvni zamonaviy usullarini joriy etish chora-tadbirlari to’g’risida» 24.04.2015 dan, O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining qarori 207 «aksiyadorlik jamiyatlari korporativ boshqaruvni zamonaviy usullarini joriy etish chora-tadbirlari to’g’risida» 07.28.2015 yil va asoslangan №:

 avvalo ijobiy O’zbekiston Respublikasi iqtisodiyotining rivojlanish va ustiga, kichik va o’rta biznes uchun qulay shart-sharoitlar yaratish, tashqi savdo faoliyatini o’z ishtirokini kengaytirish;

 O’zbekiston Respublikasi va mahalliylashtirish dasturi investitsiya dasturini amalga oshirish orqali korxonalarning eksport salohiyatini o’sishi, shuningdek, modernizatsiya qilish va ishlab chiqarish texnologik yangilash bo’yicha;

 yangi xizmat turlarini rivojlantirish hisobiga ish hajmini oshirishga;

 Kompaniyaning tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmasini optimallashtirish;

 xizmatlarni ko’rsatish shakllarini takomillashtirish, ularning ishini tashkil etishni takomillashtirish yo’li bilan ularning narxlarini va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish.

2. Jamiyatni yaratish tarixi. Jamiyat tuzilishi.

1963 yilda u E-304, E-652, E-4111, traktorlar C-100, S-108, T-130 portativ kompressorlar PR brendi ekskavator brendlar ta’mirlash va kapital ta’mirlash uchun zavod sifatida «xizmat Urganch ekskavator zavodi» asoslangan edi 10  boshqalar o’simlik asosan ekskavator, traktorlar, melioratsiya mashinalari va boshqa og’ir texnikani turli brendlar ko’p ehtiyot qismlar ishlab chiqarish bo’yicha O’zbekiston Respublikasi suv xo’jaligi vazirligi huzuridagi korxonalar buyurtmalar amalga oshiriladi.

2000 yilda «Urganch ta’mirlash ekskavator zavodi» negizida Davlat mulk qo’mitasining Xorazm viloyati boshqarmasi buyrug’i bilan №№-

Urganch ekskavatori tomonidan 2000 yil 27 iyundagi 407-h. Korxona allaqachon nafaqat ta’mirlash va ta’mirlash, balki markalari ekskavatorlar eo-4111 vargel 0,8 m3, MZGN-400/20 ishlab chiqarishga ixtisoslashgan boshladi. Suv xo’jaligi, sakkiz qator, PYA 3h35 haydash metall tuzilmalar, ehtiyot qismlar, nostandart uskunalar, tayyor mahsulot va bunday non kabi melioratsiya va qishloq xo’jalik uskunalari uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqarish vazirligi tashabbusi bilan texnik hujjatlar va qo’lga kiritdi Donetsk ekskavator zavodi najot so’ng, CHKU-4 kultivatorlar keskin va boshqalarga pul to’lash va aholiga pullik xizmatlar ko’rsatish. 2006 yilgacha kompaniya 630 dona mahsulot ishlab chiqargan. ekskavatorlar EO-4111. Ulardan 70 ekskavator MDH mamlakatlariga eksport qilish uchun jo’natildi. aksiyadorlik kompaniyasi bir necha marta turli xil sovg’alar va O’zbekiston Respublikasi Qishloq va suv xo’jaligi vazirligining mukofotlari bilan taqdirlandi. Urganch Ekskavator OAJ Markaziy Osiyoda ekskavatorlar va ekspeditorlarni ishlab chiqaruvchi yagona korxona edi. 2007 yildan boshlab kompaniya vaziyat asta-sekin sezilarli darajada oshdi samaradorligini kela boshladi gidravlik ekskavator bajarish bozor yangi versiyalariga eski ekskavator mexanik ish faoliyatini o’rniga, tufayli ekskavatorlar eo-4111 eskirib qolgani va bu mahsulotlar uchun talabning pasayishiga aynimagan boshladi.

2012 yilda O’zbekiston Respublikasi №184-f 19 mart soni, 2012 OAJ «Urganch ekskavator» O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining buyrug’i bilan kompaniya 95,4% ulushini sotib Office UTY «O’zbekiston temir yo’llari» klubi bo’ldi. ish ekskavatorlar ta’mirlash va ta’mirlash kuni boshlangan «Kovrovec» gidravlik Marka eo-4225A ishlash, «O’zbekiston temir yo’llari» ning nazorati ostida tashkilotlar uchun lokomotiv, vagon va ochiq vagon, temir tuzilmalar uchun ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va buyumlar ishlab chiqarish. Jamiyatda mexanik ekskavatorlar ishlab chiqarish uchun barcha sharoit mavjud.

2012 yilning noyabr oyida, 22 noyabr, 2012 yil PQ-1856 Prezidentining farmoniga ko’ra, davlat vazifasi yangi gidrotexnik ekskavator bajarish ishlab chiqarishni tashkil yilgacha «2013-2015-yillarda Xorazm viloyati sanoati salohiyatini rivojlantirish dasturi to’g’risida» namoyish qilindi. umumiy qurilish ishlari hududida vazifaga muvofiq kapital ta’mirlash va ishlab chiqarish maydonlaridan rekonstruktsiya ishlari, shuningdek, amalga oshirildi.

3. Korxonaning umumiy tavsifi

Kompaniyasi OAJ «Urganch ekskavator» Ustavi asosida va Respublikasining amaldagi qonun hujjatlariga faoliyat, yuridik shaxs hisoblanadi

Urganch ekskavatorining asosiy faoliyati metall konstruksiyalarni ishlab chiqarish, mexanizatsiyalash va nostandart jihozlar, ehtiyot qismlar, lokomotivlar, vagonlar va gondollar uchun ehtiyot qismlar va ehtiyot qismlar, qishloq xo’jaligi va meliorativ uskunalarni ta’mirlashdir.

To’liq rasmiy nomi:

rus tilida — «Urganch ekskavatori» aktsiyadorlik jamiyati

O’zbek tilida — «Urganch Ekskavator» AJ;

Kod SOOU — 07774 kodi OKONX — 14183

Kod KOPF — 1150 Kod KFS — 144

Kod SATO — 1733401 Kod OKPO — 01041923

Ro’yxatdan o’tkazish sanasi: 2010 yil 30 aprel, № 4085

Korxonani ro’yxatdan o’tkazgan organning nomi:

Urganch shahar hokimligi huzuridagi xo’jalik yurituvchi sub’ektlarni ro’yxatga olish inspektsiyasi.

Pochta manzili va yuridik manzili:

O’zbekiston Respublikasi, Urganch, ul. Sanoat, 1

Bank rekvizitlari:

R / s 20210000000220865001 Urganch milliy bankiga, 00547 bank kodi

TIN 200409060

Internet: uez@mail.ru

Ishg’ol qilingan maydon 59 896,35 kvadrat metr, Urganchning 3-zonasi.

Qurilishning umumiy maydoni 21813,13 kvadrat metr, foydali maydoni 20 536,67 kvadrat metrni tashkil etadi.

Kadastr raqami -22: 11: 03: 04: 04: 0070: 0001 dl 05/31/2016.

«Urganch ekskavatori» aktsiyadorlik jamiyatining ustav fondining miqdori _____________ ming so’m.

Bir aktsiyaning nominal qiymati 1000 so’m.

4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi

Korxonaning ishlab chiqarish, aholiga pullik xizmatlar turli ta’minlash o’zga katta ekskavator, qishloq xo’jaligi va melioratsiya mashinalari va mexanizmlari mukammal ta’mirlash, shuningdek, metall ishlab chiqarish, ehtiyot qismlar va dizel lokomotivlari, vagonlari va ochiq vagonlar komponentlar hisoblanadi.

Bo’lsin, endi mahsulotlari mamlakat ichida OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» ehtiyojlari, shuningdek, boshqa iste’molchilar uchun taqdim etiladi.

o’zlashtirildi va korxona ishlab chiqarish ilgari qilgan bir to’liq ro’yxati biznes reja ilova qilingan.

«Urganch ekskavatori» OAJ tomonidan ishlab chiqarilgan barcha ehtiyot qismlar, ehtiyot qismlar va ehtiyot qismlar bozorda o’z raqobatchilaridan ustun turadi, buning uchun ular ishlab chiqarishda foydalaniladi

yuqori sifatli materiallar, eng yaxshi metall-roll, ishlarni yuqori malakali ishchilar olib boradi.

zavodida yuqorida barcha tashqari melioratsiya va qishloq xo’jaligi texnikasi uchun ehtiyot qismlar, va hokazo xo’jalik, javonlar, devor, projektor minoralar, suv minoralari, kabi turli metall tuzilmalar ishlab Barcha metall konstruktsiyalar eng yaxshi jahon ishlab chiqaruvchilarining yuqori sifatli qo’shimcha materiallaridan foydalangan holda yuqori sifatli metalldan yasalgan. Barcha ishlar yuqori malakali ishchilar tomonidan amalga oshiriladi, ular o’z bizneslarini bilishadi va unga katta mas’uliyat bilan qarashadi.

nostandart uskunalar hisoblanadi ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va bunday şanzıman, kazino kabi avtomobillar va shariga avtomobillar yig’inlari, bajarish tuynuklari, surma eshik, suv tanklar, brend TE10-2M rheostats va TEM2 zarur andozalari, vositalarini ishlab chiqarish va dirijyor, uchun. Bundan tashqari, mexanizatsiyalash va nostandart jihozlash vositalariga beton buyumlar, ishchi asboblar va boshqalar. Bunday kir yuvish komponentlar va lokomotiv, vagon va vagonlari ochiq vagonlar yig’inlari uchun yuvish hozir 2013 yil uchun qo’shimcha ravishda, biz o’zlashtirildi qilingan va mexanizmlar tomonidan ishlab chiqarilgan; Bir uchastkada 3000 kVt quvvatli dizel lokomotivlari uchun yuk qarshiligi. Shu munosabat bilan biz korxonamizda to’xtamasdan va yangiliklarni, rivojlanish yo’llarini va yangi va yangi bozorlarni izlab topishda ishonch bilan aytishimiz mumkin.

5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini ta’minlash.

Hozirgi kunda korxonada 2017 yilgi shartnoma asosida mahsulot ishlab chiqarishni ta’minlaydigan asosiy fondlar mavjud.

Korxonaning asosiy aktivlari ikkita ishlab chiqarish maydonchasida joylashgan:

1. Nostandart jihozlarni ishlab chiqarish, yangi jihozlarni mexanizatsiyalash va jihozlarni ta’mirlash bo’yicha dastgoh: metall konstruksiyalarni ishlab chiqarish, turli konteynerlar. Bundan tashqari, ekskavatorlar va boshqa meliorativ texnika va qishloq xo’jaligi texnikasini ta’mirlash ishlari olib borilmoqda.
2. Mexanik ta’mirlash va zarb qilish va quyish. Ishlab chiqarilgan ishlov ekskavator qismlari, avtomobillar, lokomotivlar va turli qishloq xo’jaligi va meliorativ texnika, öğütme bo’lsin, o’girilib silliqlash yoki burg’ulash va boshqa bunday ishlar.

«Urganch ekskavatori» aktsiyadorlik jamiyati bosh rejasi ilovada keltirilgan.

6. Bozor va marketing.

Bugungi kunda mamlakatimizning temir yo’llari avtomobillarga bo’lgan ehtiyojni oshib borayotgani sababli, yuklarga bo’lgan talabning ortishi,

пе Bu avtomobillar yomonlashuvi va yangilash talab natijasida yuk avtomobillari intensiv ekspluatatsiya, ortidan Xizmatlar, harakatlanuvchi. Avtomobillarni va gondollarni ta’mirlash bo’yicha ehtiyot qismlar va ehtiyot qismlarni ishlatish bo’yicha talab yuqori. Bu kompaniya faoliyatining yanada samarali yo’nalishini tashkil etishning old shart-sharoitlarini yaratadi, ya’ni vagonlar va gondollarni ta’mirlash uchun ehtiyot qismlar va boshqa qismlarni ishlab chiqarish va etkazib berish.

Bundan tashqari, zamonaviy meliorativ texnika va qishloq xo’jaligi texnikasi, xususan, ekskavatorlardan foydalanilmaganda qishloq xo’jaligi va meliorativ ishlarni bajarish mumkin emas. Ma’lumki, viloyatning geografik xususiyati, suv stol, uning yaqinlik u drenaj sohalarda uchun kanallar, xandaklar va kovaklariga ekinlar yoki qazish uchun er rivojlantirish bo’lsin oldinga ekskavatorlar foydalanish, juda.

Bugun butun O’zbekiston bo’ylab keng ko’lamli qurilish ishlari amalga oshirilmoqda. Yangi uylar, binolar, inshootlar barpo etilmoqda, foydalanishga topshirilgan binolarni rekonstruksiya qilish ishlari olib borilmoqda, mavjud ob’ektlar rekonstruksiya qilinib, tugatilmoqda. Qurilish kranlari ustunlari, turli xil qurilish maydonchalarida band bo’lgan va intensiv ishlar bugungi shahar panoramasining deyarli oddiy qismiga aylandi. Buning tabiiy natijasi o’ralgan joylar, avtoulovlar, to’xtash joylari, shaxar yoritgichlari va boshqalar uchun turli metall konstruktsiyalarga bo’lgan talabning oshishi edi.

OAJ «Urganch ekskavator» asosiy hamkorlari va mijozlari, xususan OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» quyi tashkilotlar bor: OAJ «Uztemiryulyulovchi» UK «Uzvagontamir» UK «Uztemiryulmashtamir» Menejment iz inshootlari, vagon iqtisodiyotning boshqarish, UK «Energomontazhny poezd soni O’zbekiston, boshqalar Qishloq xo’jaligi vazirligi bo’limi va suv xo’jaligi joylashgan 1 «, ICPC, korxona va tashkilotlar

xom ashyo yetkazib kelsak, AK «Urganch ekskavator» butun eng ishonchli kompaniyalar hisoblanadi «Temiryulonilgitamin» OAJ «Uzmetallsavdo», LLC «Nur Pulat Invest» QK, «Toshkent quvur zavodi», deb metall asosiy yetkazib beruvchilari bilan ishlaydi Eng sifatli metallni etkazib beruvchi O’zbekiston. Bu esa, o’z navbatida bir aksiyadorlik kompaniyasi mahsulot ishlab chiqarildi bozorida barcha raqobatchilardan eng sifatli bo’lishi uchun imkoniyat bor, deb taklif qiladi. Lekin, ayni paytda, metall ko’p biroz tashqari, yetkazib berish barqarorlik hissini susaytiradi bo’ladi, xorijda beruvchi olib, tashqi iqtisodiyot har doim oldindan va shuning uchun har doim tayyor bo’lishi kerak etkazib berilgan metall bahosidagi o’zgarishlar. Bundan tashqari, bir necha hamkorlarimiz xomashyo ta’minoti tufayli ishlab chiqarish jarayoni uchun zarur materiallar kech taqdim korxonaning uzilishlar oldini olish uchun.

OAJ «Urganch ekskavator» ning raqib orasida OAJ «Uzvagontamir» DP «Kuyuv mexanika zavodi» kabi korxonalar sanab o’tish mumkin, avtomobil va gondol va ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va yig’inlari ishlab chiqarish ta’mirlash xizmatlari ko’rsatish bilan shug’ullanadi UK «Uztemiryulmashtamir». Shu bilan birga, ushbu xizmat turiga bo’lgan talabning ortishi raqobat masalasini minimallashtirish darajasini pasaytiradi.

S.W.O.T. tahlil qilish.

Kuchayish (kuchlar)

• «O’zbekiston temir yo’llari» OAJ bilan asosiy iste’molchi sifatida hamkorlik qilish;
• eng ishonchli va barqaror xom ashyo etkazib beruvchilar bilan hamkorlik;
• qishloq xo’jaligi va meliorativ uskunalarni ishlab chiqarish, joriy va kapital rekonstruksiya qilish bo’yicha xizmatlarga bo’lgan talabning ortishi;
• jamoatchilikka shunga o’xshash xizmatlar ko’rsatishda katta raqobatchilarning yo’qligi.

Zaiflik (zaif tomonlar)

Xom ashyo etkazib beruvchilarining uzoqligi;

• Mashina, mashina va asbob-uskunalarning ortib borishi;

Imkoniyatlar

• AK bilan ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va OAJ «Urganch ekskavator» ning hamkorlik munosabati bilan lokomotiv, vagon va ochiq vagon ta’mirlash uchun boshqa buyumlar ishlab chiqarish yangi mutaxassisligi «O’zbekiston temir yo’llari» yangi bozorlarga kiritish imkonini beradi;

Tahdidlar (tahdidlar)

• imtiyozli to’lov shartlarini beruvchi xorijiy qishloq xo’jaligi va melioratsiya uskunalari ishlab chiqaruvchilari tomonidan kuchli raqobat;
• Xarid qilingan xom ashyo va materiallar narxining oshishi tahdidi, natijada ishlab chiqarish xarajatlari oshdi.

«Urganch ekskavatori» OAJda mahsulotlarni ilgari surish bilan birga, narsalar juda yaxshi. Tufayli sana etishmasligi zavodi xizmatlar muhtoj iste’molchilar uchun davlat-aksiyadorlik kompaniyasi, «O’zbekiston temir yo’llari» bilan hamkorlikda, boshiga kuzatilmaydi. Bundan tashqari, keskin to’liq o’z mijozlari ehtiyojlarini qondirish uchun kompaniyaning ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun ehtiyoj bor va bu masala bo’yicha allaqachon olib borilmoqda.

Savdolarning dinamikasi quyidagi jadval bilan ifodalanadi:

7. Inson resurslari

«Urganch ekskavatori» OAJ belgilangan kadrlar siyosati bilan belgilangan ishlab chiqarish va texnologik rejim bilan ish olib boradi. Tahlil qilinayotgan davrda korxonada malakali va malakali ishlab chiqarish xodimlari, muhandislik-texnik va ma’muriy xodimlar mavjud. Kompaniyaning tarkibiy bo’linmalarining strukturasi va tarkibi asosiy va qo’shimcha ishlab chiqarishda to’liq ishlab chiqarishni ta’minlashni ta’minlaydi. Yaratilgan mehnat sharoitlari O’zbekiston Respublikasining amaldagi qonunchiligiga to’liq mos keladi.

Mehnatga haq to’lash shartlari korxonada amaldagi tariflar bilan belgilanadi va asosiy va yordamchi xodimlarning bir martalik va soatlik mehnatiga, rasmiy texnik va ma’muriy xodimlar uchun vakolatli kadrlar uchun belgilanadi va belgilanadi.

«Urganch ekskavatori» AJda kadrlarni tanlashning qattiq tizimi mavjud bo’lib, uni yuqori malakali xodimlar va malakali xodimlar bilan ta’minlaydi. Shuningdek, mutaxassislar malakasini oshirish va qayta tayyorlash tizimi, ushbu sohaning yetakchi kompaniyalari bilan nafaqat mamlakat ichida, balki jahon bozoridagi eng yirik kompaniyalar bilan tajriba almashish ham mavjud.

Kadrlarni yangilash va korxonada samarali boshqaruv uslubini ishlab chiqish ishlari tegishli maqsadli va tizimli treninglar orqali kelajakdagi rahbarlarni rag’batlantirish va erta tayyorgarligi uchun kadrlar zaxirasini yaratish yo’li bilan amalga oshiriladi.

Mutaxassislar korhonasida qabul qilish va ularning o’tkazib turilishi amaldagi mutaxassislik va mutaxassislikning muvofiqligi va lavozimga qo’yiladigan talablarga muvofiq amalga oshiriladi.

Ish joylarida mutaxassislardan foydalanishning asosiy sabablari:

— mehnatga layoqatli nafaqaxo’rlar, o’rta maxsus ma’lumotli mutaxassislar va yuqori malakali mutaxassislar malakasini oshirish bo’yicha malakali mutaxassislar tomonidan o’rta maxsus ta’limni talab qilish, temir yo’l profilidagi mutaxassislar bo’lmaganligi va boshqa sabablar.

Magistrlar va bo’limlarni tekshirish va ish joyidagi korxona ish tartibi va ichki mehnat qoidalarining talablariga rioya qilish uchun shluzi korxonasida navbatdagi navbatdagi jadvallarni bajarish orqali mehnat intizomini mustahkamlash bo’yicha ishlar olib borilmoqda.

«Ichki mehnat normalari qoidalari» ga muvofiq jarima tarzida intizomiy jazo yoki ma’muriy jazo qo’llaniladigan mehnat intizomini buzuvchilarni tahlil qilish bo’yicha mashg’ulotlar o’tkaziladi.

«Urganch ekskavatori» OAJ Kuzatuv kengashining joriy tarkibi Prezident boshchiligidagi etti a’zodan iborat

. 8. Ishlab chiqarish rejasi va uning narxi

 Urganch ekskavatorining moliyaviy natijalari, ming so’m (dolzarb)ультаты деятельности АО «Ургенч экскаватор», ming so’m (dolzarb)

Manba: Kompaniyaning 2012-2015 yillardagi yillik balansi.

Prognoz qilinadigan 2017 yil uchun talab qilinadigan, rejalashtirilayotgan tovar mahsuloti hajmi «O’zbekiston temir yo’llari» davlat-aktsiyadorlik kompaniyasining subordinatsiyalangan korxonalari bilan tuzilgan buyurtmalarni (shartnomalarni) haqiqiy portfeli asosida aniqlanadi.

2017 yilga mo’ljallangan vazifalarni bajarish uchun kompaniyaning barcha sohalarda malakali mutaxassislarga ega bo’lishi kerak.

Aktsiyadorlik kompaniyasining asosiy mijozlari — «O’zbekiston temir yo’llari» davlat aktsiyadorlik kompaniyasi tizimidagi korxonalardir. kompaniya samarali ishlashi doimiy to’liq mukammal ta’mirlash va jihozlash va vagonlari modernizatsiya AK, «O’zbekiston temir yo’llari» korxonalari ehtiyojlarini qondirish imkonini beradi mahsulotlarning yangi turlarini rivojlantirish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun faoliyat olib bormoqda ta’minlash.

O’zbekiston Respublikasi Prezidentining qaroriga ilovaga №1 muvofiq 51% davlat ulushi strategik xorijiy investorning amalga oshirish uchun beradi »xususiy mulk qiymati va iqtisodiyotning ulushini oshirish chora-tadbirlari to’g’risida» 28-aprel 2015goda PQ-2340-sonli.

Moliyaviy reja

2017 yilgi moliyaviy rejaning maqsadi:

— 3.591.922 ming so’mga, ishlab chiqarish iqtisodiy, shu jumladan — — sof tushum olish 2 421 193 ming so’mni, ulardan.:.

shu jumladan, 1001566 so’mni — materiallar sotib olish uchun, yonilg’i xarajatlar sarflash ko’zda tutilmoqda. gazni etkazib berish uchun 29 640 ming so’m;

ijrochilarga to’lash bo’yicha — 823 470 ming so’m;

ESPR bo’yicha — 205 867 ming so’m;

amortizatsiya — 305 640 ming so’m;

boshqa xarajatlar — 15 300 ming so’m.

— xizmatlar hajmini 2017 yilga nisbatan o’rtacha 1,05 foizga oshirish;

— transport xarajatlari, qog’oz tejamkorligi, barcha aloqa turlariga sarflanadigan xarajatlar, materiallar va boshqalar. Tufayli Kompaniya tomonidan ko’rsatiladigan xizmatlar narxining pasayishi.

— muddati o’tgan kreditorlik qarzdorlik va kreditorlik qarzdorliklarining oldini olish.

AUPni saqlash xarajatlari — 402,890 ming so’m, shu jumladan:

• to’lov bo’yicha — 235 640 ming so’m;
• ESP uchun — 58 910 ming so’m;
• Amortizatsiya — 55,350 ming so’m;

Boshqa xarajatlar — 5 500 ming so’m;

Boshqa operatsion xarajatlar 225 166 ming so’mni tashkil etadi, shu jumladan:

• soliqlar — 180 000 ming so’m;
• nomoddiy xarajatlar — 35 166 ming so’m;

Boshqa xarajatlar — 10 000 ming so’m;

Brüt daromad 1 170 729 ming so’mni tashkil qiladi;

• kompaniyaning tasarrufida qolgan foyda — 34 423 ming so’m.

«Urganch» aktsiyadorlik jamiyatining 2017 yilgi ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyati

Moliyalashtirish manbalari — mijozlarning o’z mablag’lari, 2017 yilga mo’ljallangan tematik reja asosida.

Moliyaviy rejaning maqsadlariga erishish vositalari.

Moliyaviy rejada belgilab qo’yilgan maqsadlarga quyidagi vositalar erishiladi:

— xizmatlar ko’rsatish shakllarini takomillashtirish hisobiga ish hajmini oshirish;

— xizmatlarni kengaytirish va yangi mijozlarni jalb qilish.

Moliyaviy rejaga erishish:

— O’zbekiston Respublikasi iqtisodiyotining rivojlanishida ijobiy tendentsiya va birinchi navbatda, kichik va o’rta biznes uchun qulay sharoit yaratish, tashqi iqtisodiy faoliyatda uning ishtirokini kengaytirish;

— Investitsiya dasturini va O’zbekiston Respublikasining mahalliylashtirish dasturini amalga oshirish orqali korxonalarning eksport salohiyatini oshirish;

— регуляр- Kompaniyaning moliyaviy barqarorligini ta’minlash, ishlab chiqarish rentabelligini va xodimlarining ijtimoiy himoyasini oshirish maqsadida Kompaniya narxlash siyosati muntazam iqtisodiy tahlil qilish.

O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining qaroriga binoan «Aksiyadorlik jamiyatlari va davlat ulushi bo’lgan boshqa tadbirkorlik sub’ektlari samaradorligini baholash uchun mezonlar joriy etish to’g’risida» 28.07.2015, 207-son qarori va ulushi bilan aktsiyadorlik jamiyatlari va boshqa xo’jalik yurituvchi sub’ektlarning faoliyatini baholash mezonlarini to’g’risidagi Nizomni unga tomonidan tasdiqlangan 2017 yilda davlat kompaniyasi va ijro etuvchi organining asosiy ko’rsatkichlarini muntazam monitoring o’tkazish rejalashtirilmoqda.

Ishlab chiqarish xarajatlari tarkibi (2017 yilga prognoz)ное проведение экономического анализа ценовой политики Общества в целях обеспечения финансовой устойчивости Общества, повышения рентабельности производства и социальной защищенности сотрудников.

Ishlab chiqarish xarajatlari tarkibi (2017 yilga prognoz)

            Yuqoridagi jadvalda ko’rsatilgandek — rejalashtirilgan ishlab chiqarish qiymatining asosiy qismi — materiallar va ehtiyot qismlarning qiymati — 57,3%; ishlab chiqarish xarajatlaridagi ulushning keyingi ko’rsatkichi sanoat xarakteridagi mehnat haqini to’lash xarajatlari bo’lib, bu ko’rsatkich 29,7 foizni tashkil etadi; ijtimoiy sug’urta bo’yicha — 7,2%; yoqilg’i va energiya — 1,9%. Bundan tashqari, amortizatsiyadan tashkil topgan bevosita xarajatlar — 3,0% va boshqa ishlab chiqarish xarajatlari — 0,9%. Shubhasiz, yuqoridagi barcha ko’rsatkichlar quyidagi diagrammada ko’rsatilgan.

Mahsulot xarajatlari tarkibi diagrammasi

(2017 yilgi prognoz)

Yuqoridagi jadvallar 2017 yil uchun rejalashtirilgan energiya sarfini 2016 yil 9 oyi uchun prognozlangan mahsulotga va haqiqiy energiya iste’moliga muvofiq ravishda ko’rsatadi.

9. Xatarlarni tahlil qilish. Sug’urta faoliyati

«Urganch ekskavatori» aktsiyadorlik kompaniyasining 2017 yilda faoliyatini amalga oshirishni o’z mablag’lari qarz olishsiz amalga oshirish rejalashtirilmoqda.

Bundan tashqari, «Urganch» aktsiyadorlik-tijorat ekskavatori qarzni to’lash uchun garov sifatida berilishi mumkin bo’lgan o’z mulki bor.

Shu bilan birga, Urganch ekskavatori faoliyati bilan bog’liq bo’lgan xavf-xatarlarning eng katta ta’siri mavjud:

• 100% bajarish bilan shartnoma tuzishga qodir emas;

Majburiy to’lovni to’lamagan mijozlar uchun shartnomalar va shartnomalar berishdan voz kechish (O’zbekiston Respublikasi Prezidentining 12.05.1995 yildagi Farmoniga muvofiq);

• ishlab chiqarish xarajatlarini oshirish. Vujudga kelishi ehtimoli o’rtacha, chunki kompaniyaning ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan metall prokladkasi tashqaridan etkaziladi va ularning narxini oshirish tahdidi mavjud;
• majburiy shart-sharoitlar tufayli (shart-sharoitlar majmuasi) shartnoma va shartnomalarning bajarilmasligi.

Bunday holatlar natijasida «Urganch» aktsiyadorlik kompaniyasi 2017 yilga rejalashtirilgan foydaning bir qismini olmaydi.

Yuqoridagilardan kelib, Kompaniyaning Kuzatuv kengashi 2017 yilgi jamiyatni rivojlantirish uchun biznes-rejani qayta ko’rib chiqishi mumkin.

Xavfli hodisalarning boshlanish ehtimoli va haqiqatini kuchaytiradigan barcha choralarni kamaytirish va hisobga olish kerak,

Mulkni va Kompaniya xodimlarini sug’urta qilish O’zbekiston Respublikasi qonunchiligiga muvofiq amalga oshiriladi.

mehnat, ijtimoiy himoya qilish va rag’batlantirish, 24.06.2009 yil №177 O’zbekiston Vazirlar Farmoniga Mahkamasi huzuridagi tasdiqlangan sug’urta kompaniyasi bilan ish beruvchining fuqarolik javobgarligini majburiy sug’urta qilish shartnomasi bo’yicha AJ «Urganch ekskavator» rivojlantirish va moliyaviy holatini mustahkamlash, bilan.

Mulkni va Kompaniya xodimlarini sug’urtalashni moliyalashtirish mahsulot va xizmatlarni sotish hisobiga amalga oshiriladi.

Xulosa

Urganch ekskavator aktsiyadorlik kompaniyasi O’zbekiston Respublikasi sanoat sektorida ishlab chiqarish bilan shug’ullanadi.

Potentsial sotuv bozori asosan «O’zbekiston temir yo’llari» YOAJ tizimidagi tashkilotlar uchun mo’ljallangan. Moliyalashtirish manbalari — mijozlarning o’z mablag’lari, 2017 yilga mo’ljallangan tematik reja asosida.

Moliyalashtirish strategiyasi sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarishda daromad olishni maqsad qilgan. Moliyalashtirish strategiyasi eng muhim vazifalaridan biri, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish kechikkan bo’lur va qarzlar bilan oldini olish uchun emas.

Rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmi zarur darajadagi daromadni ta’minlaydi.

Bosh direktori                                                          AI Ishchanov

MUNDARIJA:

1. Kirish.
2. Jamiyatni yaratish tarixi. Jamiyat tuzilishi.
3. Korxonaning umumiy tavsifi.
4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi.
5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini ta’minlash.
6. Bozor va marketing.

Mehnat resurslari.

8. Ishlab chiqarish rejasi va uning narxi.
9. Xatarlarni tahlil qilish. Sug’urta faoliyati.

Xulosa.

Ilovalar

                                 Kirish.

Bu biznes-reja ishlab chiqish maqsad erishilgan faoliyatini oshirish va kompaniya «Urganch ekskavator» iqtisodiy va moliyaviy barqarorlikni ta’minlash, moliyaviy barqarorligini va yangi xizmatlar, kompaniya xarajatlarini va noishlab chiqarish xarajatlari tomonidan taqdim etilgan xizmatlar kamaytirish, rivojlantirish orqali korxonalar raqobatbardoshligini oshirish, shuningdek, sifatini yaxshilash hisoblanadi xizmatlar.

2018 uchun AJ «Urganch ekskavator» Biznes reja 06.05.2014 g soni O’RQ-370 uchun «aktsiyadorlik to’g’risida jamiyatlari va aksiyadorlarning huquqlarini himoya qilish» yangi tahrirdagi O’zbekiston Respublikasi Qonuniga muvofiq ishlab chiqilgan. O’zbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni PF-4720-son «aksiyadorlik jamiyatlari korporativ boshqaruvni zamonaviy usullarini joriy etish chora-tadbirlari to’g’risida» 24.04.2015 dan, O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining qarori 207 «aksiyadorlik jamiyatlari korporativ boshqaruvni zamonaviy usullarini joriy etish chora-tadbirlari to’g’risida» 07.28.2015 yil va asoslangan №:

 avvalo ijobiy O’zbekiston Respublikasi iqtisodiyotining rivojlanish va ustiga, kichik va o’rta biznes uchun qulay shart-sharoitlar yaratish, tashqi savdo faoliyatini o’z ishtirokini kengaytirish;

 O’zbekiston Respublikasi va mahalliylashtirish dasturi investitsiya dasturini amalga oshirish orqali korxonalarning eksport salohiyatini o’sishi, shuningdek, modernizatsiya qilish va ishlab chiqarish texnologik yangilash bo’yicha;

 yangi xizmat turlarini rivojlantirish hisobiga ish hajmini oshirishga;

 Kompaniyaning tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmasini optimallashtirish;

 xizmatlarni ko’rsatish shakllarini takomillashtirish, ularning ishini tashkil etishni takomillashtirish yo’li bilan ularning narxlarini va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish.

2. Jamiyatni yaratish tarixi. Jamiyat tuzilishi.

1963 yilda u E-304, E-652, E-4111, traktorlar C-100, S-108, T-130 portativ kompressorlar PR brendi ekskavator brendlar ta’mirlash va kapital ta’mirlash uchun zavod sifatida «xizmat Urganch ekskavator zavodi» asoslangan edi 10, traktorlar, melioratsiya mashinalari va boshqa og’ir texnikani turli brendlar ko’p ehtiyot qismlar ishlab chiqarish bo’yicha O’zbekiston Respublikasi suv xo’jaligi vazirligi huzuridagi korxonalar buyurtmalar amalga oshiriladi.

OAJ 27 iyun 2000 raqami soni-407-X bilan Respublika davlat qo’mitasi Xorazm viloyat hokimligi buyurtmalar bo’yicha Urganch ekskavator zavodi ta’mirlash «,» Urganch ekskavator »asosida 2000 yilda tashkil etilgan». Korxona allaqachon nafaqat ta’mirlash va ta’mirlash, balki markalari ekskavatorlar eo-4111 vargel 0,8 m3 , MZGN-400/20 ishlab chiqarishga ixtisoslashgan boshladi. Suv xo’jaligi, sakkiz qator, PYA 3h35 haydash metall tuzilmalar, ehtiyot qismlar, nostandart uskunalar, tayyor mahsulot va bunday non kabi melioratsiya va qishloq xo’jalik uskunalari uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqarish vazirligi tashabbusi bilan texnik hujjatlar va qo’lga kiritdi Donetsk ekskavator zavodi najot so’ng, CHKU-4 kultivatorlar keskin va boshqalarga pul to’lash va aholiga pullik xizmatlar ko’rsatish. 2006 yilgacha kompaniya 630 dona mahsulot ishlab chiqargan. ekskavatorlar EO-4111. Ulardan 70 ekskavator MDH mamlakatlariga eksport qilish uchun jo’natildi. aksiyadorlik kompaniyasi bir necha marta turli xil sovg’alar va O’zbekiston Respublikasi Qishloq va suv xo’jaligi vazirligining mukofotlari bilan taqdirlandi. Urganch Ekskavator OAJ Markaziy Osiyoda ekskavatorlar va ekspeditorlarni ishlab chiqaruvchi yagona korxona edi. 2007 yildan boshlab kompaniya vaziyat asta-sekin sezilarli darajada oshdi samaradorligini kela boshladi gidravlik ekskavator bajarish bozor yangi versiyalariga eski ekskavator mexanik ish faoliyatini o’rniga, tufayli ekskavatorlar eo-4111 eskirib qolgani va bu mahsulotlar uchun talabning pasayishiga aynimagan boshladi.

2012 yilda O’zbekiston Respublikasi №184-f 19 mart soni, 2012 OAJ «Urganch ekskavator» O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining buyrug’i bilan kompaniya 95,4% ulushini sotib Office UTY «O’zbekiston temir yo’llari» klubi bo’ldi. bu erda ekskavatorlar ta’mirlash va kapital ta’mirlash ishlari boshlandi so’ng «Kovrovec» gidravlik Marka eo-4225A ishlash, «O’zbekiston temir yo’llari» ning nazorati ostida tashkilotlar uchun lokomotiv, vagon va ochiq vagon, temir tuzilmalar nostandart mahsulotlar uchun ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va buyumlar ishlab chiqarish. Jamiyatda mexanik ekskavatorlar ishlab chiqarish uchun barcha sharoit mavjud.

2012 yilning noyabr oyida, 22 noyabr, 2012 davlat vazifa ustida PQ-1856 Prezidentining farmoniga ko’ra qatl yil «2013-2015-yillarda Xorazm viloyati sanoati salohiyatini rivojlantirish dasturi to’g’risida» namoyish qilingan gidravlik ekskavatorlar yangi modellarni ishlab chiqarishni boshlash uchun. Kompaniyaning hududida ushbu vazifani bajarishda hududni kapital ta’mirlash va rekonstruksiya qilish ishlari bajarildi

Urganch ekskavator aktsiyadorlik kompaniyasi Ustaviga va O’zbekiston Respublikasining amaldagi qonunlariga asosan amalga oshiriladi.

OAJ «Urganch ekskavator» ning asosiy faoliyati temir tuzilmalar, lokomotiv, vagon va ochiq vagon va qishloq xo’jaligi mashinalari va melioratsiya ta’mirlash uchun nostandart mahsulotlar, butlovchi buyumlar, ehtiyot qismlar mexanizatsiyalashtirish ishlab chiqarish hisoblanadi.

To’liq rasmiy nomi:

rus tilida — «Urganch ekskavatori» aktsiyadorlik jamiyati

O’zbek tilida — «Urganch Ekskavator» AJ;

Kod SOOGU — 07774 Kod OKED — 25110

Kod KOPF — 1150 Kod KFS — 144

Kod SATO — 1733401 Kod OKPO — 01041923

Ro’yxatdan o’tkazish sanasi: 2010 yil 30 aprel, № 4085

Korxonani ro’yxatdan o’tkazgan organning nomi:

Urganch shahar hokimligi huzuridagi xo’jalik yurituvchi sub’ektlarni ro’yxatga olish inspektsiyasi.

Pochta manzili va yuridik manzili:

220 100, O’zbekiston Respublikasi, Urganch, ul. Sanoat, 1

Bank rekvizitlari:

R / s 20210000000220865001 Urganch milliy bankiga, 00547 bank kodi

INN 200 409 060

Internet manzili: uez@mail.ru

Ishg’ol qilingan maydon 59 896,35 kvadrat metr, Urganchning 3-zonasi.

Qurilishning umumiy maydoni 21813,13 kvadrat metr, foydali maydoni 20 536,67 kvadrat metrni tashkil etadi.

Kadastr soni 22: 11: 03: 04: 04: 0070: 0001 31.05.2016 dan,

01.12.2017 kuni OAJ «Urganch ekskavator» ustav kapitalining hajmi, davlat 26.145.088 ming. So’mni. va 1000 yilda bir ulushi nominal qiymati bilan OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» 100% ulushi yig’indisi xosdir.

4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi

Korxonaning ishlab chiqarish, aholiga pullik xizmatlar turli ta’minlash o’zga katta ekskavator, qishloq xo’jaligi va melioratsiya mashinalari va mexanizmlari mukammal ta’mirlash, shuningdek, metall ishlab chiqarish, ehtiyot qismlar va dizel lokomotivlari, vagonlari va ochiq vagonlar komponentlar hisoblanadi.

Bo’lsin, endi mahsulotlari mamlakat ichida OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» ehtiyojlari, shuningdek, boshqa iste’molchilar uchun taqdim etiladi.

o’zlashtirildi va korxona ishlab chiqarish ilgari qilgan bir to’liq ro’yxati biznes reja ilova qilingan.

ularning ishlab chiqarish ishlari yuqori malakali ishchilar tomonidan amalga oshiriladi, yuqori sifatli materiallar, eng yaxshi metall ishlatiladi, shuning uchun OAJ «Urganch ekskavator» ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va ehtiyot qismlar tomonidan ishlab chiqarilgan barcha bozorida o’z raqiblari ancha ustun turadi.

zavodida yuqorida barcha tashqari melioratsiya va qishloq xo’jaligi texnikasi uchun ehtiyot qismlar, va hokazo xo’jalik, javonlar, devor, projektor minoralar, suv minoralari, kabi turli metall tuzilmalar ishlab Barcha metall konstruktsiyalar eng yaxshi jahon ishlab chiqaruvchilarining yuqori sifatli qo’shimcha materiallaridan foydalangan holda yuqori sifatli metalldan yasalgan. Barcha ishlar yuqori malakali ishchilar tomonidan amalga oshiriladi, ular o’z bizneslarini bilishadi va unga katta mas’uliyat bilan qarashadi.

nostandart uskunalar hisoblanadi ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va bunday şanzıman, kazino kabi avtomobillar va shariga avtomobillar yig’inlari, bajarish tuynuklari, surma eshik, suv tanklar, brend TE10-2M rheostats va TEM2 zarur andozalari, vositalarini ishlab chiqarish va dirijyor, uchun. Bundan tashqari, mexanizatsiyalash va nostandart jihozlash vositalariga beton buyumlar, ishchi asboblar va boshqalar. Bunday kir yuvish komponentlar va lokomotiv, vagon va vagonlari ochiq vagonlar yig’inlari uchun yuvish hozir 2013 yil uchun qo’shimcha ravishda, biz o’zlashtirildi qilingan va mexanizmlar tomonidan ishlab chiqarilgan; Bir uchastkada 3000 kVt quvvatli dizel lokomotivlari uchun yuk qarshiligi. Shu munosabat bilan biz korxonamizda to’xtamasdan va yangiliklarni, rivojlanish yo’llarini va yangi va yangi bozorlarni izlab topishda ishonch bilan aytishimiz mumkin.

5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini ta’minlash.

Hozirgi kunda korxonada 2018-yilda tuzilgan shartnomalarda ko’zda tutilgan mahsulotlar ishlab chiqarishni ta’minlaydigan asosiy fondlar mavjud.

Korxonaning asosiy aktivlari ikkita ishlab chiqarish maydonchasida joylashgan:

1. Namunaviy bo’lmagan uskunalarni ishlab chiqarish, yangi jihozlarni mexanizatsiyalashtirish va mashinani ta’mirlash vositalari: nostandart mahsulotlarning metall konstruktsiyalari, turli payvandlash va ta’mirlash ishlari. Bundan tashqari, ekskavatorlar va boshqa meliorativ, qurilish va qishloq xo’jaligi texnikalarini ta’mirlash ishlari olib borilmoqda.
2. Mexanik ta’mirlash va zarb qilish va quyish. Ishlab chiqarilgan ishlov ekskavator qismlari, avtomobillar, lokomotivlar va turli qishloq xo’jaligi va meliorativ texnika, öğütme bo’lsin, o’girilib silliqlash yoki burg’ulash va boshqa bunday ishlar.

«Urganch ekskavatori» aktsiyadorlik jamiyati bosh rejasi ilovada keltirilgan.

6. Bozor va marketing.

Bugungi tufayli bu avtomobillar yomonlashuvi va yangilash talab natijasida yuk avtomobillari keyingi intensiv ekspluatatsiya, yuk tashish uchun borayotgan talab mamlakatimizda ko’proq va avtomobil ta’mirlash xizmatlari uchun ehtiyoj, ko’proq ayon temir yo’llari. Avtomobillarni va gondollarni ta’mirlash bo’yicha ehtiyot qismlar va ehtiyot qismlarni ishlatish bo’yicha talab yuqori. Bu kompaniya faoliyatining yanada samarali yo’nalishini tashkil etishning old shart-sharoitlarini yaratadi, ya’ni vagonlar va gondollarni ta’mirlash uchun ehtiyot qismlar va boshqa qismlarni ishlab chiqarish va etkazib berish.

Bundan tashqari, zamonaviy meliorativ texnika va qishloq xo’jaligi texnikasi, xususan, ekskavatorlardan foydalanilmaganda qishloq xo’jaligi va meliorativ ishlarni bajarish mumkin emas. Ma’lumki, viloyatning geografik xususiyati, suv stol, uning yaqinlik u drenaj sohalarda uchun kanallar, xandaklar va kovaklariga ekinlar yoki qazish uchun er rivojlantirish bo’lsin oldinga ekskavatorlar foydalanish, juda.

Bugun butun O’zbekiston bo’ylab keng ko’lamli qurilish ishlari amalga oshirilmoqda. Yangi uylar, binolar, inshootlar barpo etilmoqda, foydalanishga topshirilgan binolarni rekonstruksiya qilish ishlari olib borilmoqda, mavjud ob’ektlar rekonstruksiya qilinib, tugatilmoqda. Qurilish kranlari ustunlari, turli xil qurilish maydonchalarida band bo’lgan va intensiv ishlar bugungi shahar panoramasining deyarli oddiy qismiga aylandi. Buning tabiiy natijasi o’ralgan joylar, avtoulovlar, to’xtash joylari, shaxar yoritgichlari va boshqalar uchun turli metall konstruktsiyalarga bo’lgan talabning oshishi edi.

OAJ «Urganch ekskavator» asosiy hamkorlari va mijozlari, xususan OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» quyi tashkilotlar bor: OAJ «Uztemiryulyulovchi» UK «Uztemiryulkurilishmontazh» UK «Uztemiryulmashtamir» Menejment iz inshootlari, lokomotiv deposi, vagon iqtisodiyotning idorasi UK » Energomontazhny poezd №1 », ICPC va rzhu va boshqalar Respublikasi joylarda bo’lgan korxonalar va tashkilotlar

xom ashyo yetkazib kelsak, AK «Urganch ekskavator» OAJ «Temiryulonilgitamin» deb metall asosiy yetkazib beruvchilari bilan ishlaydi, AK «Uzmetallsavdo», MChJ «Nur Pulat Invest» QK, «Toshkent quvur zavodi», «O’zmetkombinat» OAJ o’rtasida bo’lgan butun O’zbekiston bo’ylab eng yaxshi sifatli metallni etkazib beradigan eng ishonchli kompaniyalardir. Bu, o’z navbatida, aktsiyadorlik jamiyatida ishlab chiqarilgan mahsulotlarga ega bo’lish imkoniyati mavjudligini ko’rsatadi

bozorda barcha raqobatchilardan eng sifatli. Lekin, ayni paytda, metall ko’p chet elga, bir oz ta’minoti barqarorligi hissini susaytiradi qaysi beruvchi olib, qo’shimcha ravishda, tashqi iqtisodiyot har doim oldindan va shuning uchun har doim yetkazib metall narxi o’zgarishlar uchun tayyor bo’lishi kerak. Bundan tashqari, bir necha hamkorlarimiz xomashyo ta’minoti tufayli ishlab chiqarish jarayoni uchun zarur materiallar kech taqdim korxonaning uzilishlar oldini olish uchun.

OAJ «Urganch ekskavator» ning raqib orasida OAJ «Uzvagontamir» DP «Kuyuv mexanika zavodi» kabi korxonalar sanab o’tish mumkin, avtomobil va gondol va ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va yig’inlari ishlab chiqarish ta’mirlash xizmatlari ko’rsatish bilan shug’ullanadi UK «Uztemiryulmashtamir». Shu bilan birga, ushbu xizmat turiga bo’lgan talabning ortishi raqobat masalasini minimallashtirish darajasini pasaytiradi.

S.W.O.T. tahlil qilish.

Kuchayish (kuchlar)

• «O’zbekiston temir yo’llari» OAJ bilan asosiy iste’molchi sifatida hamkorlik qilish;
• eng ishonchli va barqaror xom ashyo etkazib beruvchilar bilan hamkorlik;
• qishloq xo’jaligi va meliorativ uskunalarni ishlab chiqarish, joriy va kapital rekonstruksiya qilish bo’yicha xizmatlarga bo’lgan talabning ortishi;
• jamoatchilikka shunga o’xshash xizmatlar ko’rsatishda katta raqobatchilarning yo’qligi.

Zaiflik (zaif tomonlar)

Xom ashyo etkazib beruvchilarining uzoqligi;

• Mashina, mashina va asbob-uskunalarning ortib borishi;

Imkoniyatlar

• AK bilan ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va OAJ «Urganch ekskavator» ning hamkorlik munosabati bilan lokomotiv, vagon va ochiq vagon ta’mirlash uchun boshqa buyumlar ishlab chiqarish yangi mutaxassisligi «O’zbekiston temir yo’llari» yangi bozorlarga kiritish imkonini beradi;

Tahdidlar (tahdidlar)

• imtiyozli to’lov shartlarini beruvchi xorijiy qishloq xo’jaligi va melioratsiya uskunalari ishlab chiqaruvchilari tomonidan kuchli raqobat;
• Xarid qilingan xom ashyo va materiallar narxining oshishi tahdidi, natijada ishlab chiqarish xarajatlari oshdi.

«Urganch ekskavatori» OAJda mahsulotlarni ilgari surish bilan birga, narsalar juda yaxshi. Kompaniyaning va «O’zbekiston temir yo’llari» OAJ ning zavod xizmatlariga muhtoj bo’lgan iste’molchilar o’rtasida hamkorlik boshlanganligi munosabati bilan,

наблюдается. Более того, остро встает необходимость в увеличении производственных мощностей компании для наиболее полного удовлетворения нужд своих клиентов и уже ведутся работы по этому вопросу.

kuzatilgan. Bundan tashqari, keskin to’liq o’z mijozlari ehtiyojlarini qondirish uchun kompaniyaning ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun ehtiyoj bor va bu masala bo’yicha allaqachon olib borilmoqda.

«Urgench ekskavator» aktsiyadorlik kompaniyasi Toshkent shahridagi «O’zekspomarkaz» MKMda o’tkaziladigan yillik qishloq xo’jaligi va melioratsiya uskunalari ko’rgazmasida ishtirok etmoqda. Ushbu ko’rgazmalarda iste’molchilar mahsulotlarini to’liq tanishtiradilar, mahsulotni etkazib berish yoki turli xil xizmatlarni amalga oshirish uchun yangi bitimlar tuziladi. Bundan tashqari, kompaniya o’z mahsulotlarini va xizmatlarini taklif qiladigan bevosita iste’molchilarga kiradi.

Savdolarning dinamikasi quyidagi jadval bilan ifodalanadi:

«Urganch ekskavatori» OAJ tashkil etilgan ishlab chiqarish va texnologik rejim bilan, kadrlar siyosati o’rnatilgan. Tahlil qilinayotgan davrda korxonada malakali va malakali ishlab chiqarish xodimlari, muhandislik-texnik va ma’muriy xodimlar mavjud. Kompaniyaning tarkibiy bo’linmalarining strukturasi va tarkibi asosan va qo’shimcha ishlab chiqarishda to’liq ishlab chiqarishni ta’minlashni ta’minlaydi.

8. Ishlab chiqarish rejasi va uning narxi

Urganch ekskavatorining moliyaviy natijalari, ming so’m

Manba: 2015- 2016 yillar davomida kompaniya yillik balans hisobotlari.

                 havo ma’lumoti 2018 bo’yicha zarur, rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmi (shartnomalar) OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» ning quyi korxonalar bilan tuzilgan dolzarb portfeli asosida aniqlanadi.

2018 uchun vazifalarni bajarish uchun, aktsiyadorlik kompaniyasi faoliyat turlarini barcha sohalarda malakali mutaxassislar zarur raqami bor.

kompaniya samarali ishlashi doimo siz to’liq hamkorlar OAJ «O’zbekiston temir yo’llari» korxonalari ehtiyojlarini va boshqa mijozlar qondirish imkonini beradi mahsulotlarning yangi turlarini rivojlantirish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun faoliyat olib bormoqda ta’minlash.

28 aprel O’zbekiston Respublikasi Prezidentining qaroriga ilovaga №1 muvofiq, 2015 PQ-2340-sonli «xususiy mulk va iqtisodiyotning qiymati ulushini oshirish chora-tadbirlari to’g’risida» hukumat OAJ «O’zbekiston ulushi 51% ulushining strategik xorijiy investor aksiyalari ijrosini ruxsat Temir yo’llari «aktsionerlik jamiyatining 51 foiz aktsiyalarini sotish va sotib olish bo’yicha uch tomonlama shartnoma imzolandi. Keyinchalik konveyerni ishlab chiqarish va mahalliylashtirish uchun asbob-uskunalar joriy etildi.

Moliyaviy reja

2018 sof tushumlarni qabul qilish — 3 653 540 ming so’m, shu jumladan ishlab chiqarish qiymati — 2 363 639 ming so’m, shu jumladan:

materiallarni sotib olish uchun yoqilg’i sarfini sarflash rejalashtirilmoqda — 1 015 300 ming so’m, shu jumladan, gaz ta’minoti uchun 25 000 ming so’m;

ijrochilarga mehnat haqi to’lash bo’yicha — 750 230 ming so’m;

CAP bo’yicha — 112 535 ming so’m;

amortizatsiya — 345 250 ming so’m;

boshqa xarajatlar 81 974 ming so’mni tashkil etadi.

— 2017 yilga mo’ljallangan biznes-rejaga nisbatan xizmatlarning umumiy hajmini o’rtacha 116,1% ga o’sishiga erishish;

— transport xarajatlari, qog’oz tejamkorligi, barcha aloqa turlariga sarflanadigan xarajatlar, materiallar va boshqalar. Tufayli Kompaniya tomonidan ko’rsatiladigan xizmatlar narxining pasayishi.

— muddati o’tgan kreditorlik qarzdorlik va kreditorlik qarzdorliklarining oldini olish.

AUPni ta’mirlash uchun xarajatlar — 779 826 ming so’m, shu jumladan:

• ish haqi uchun — 360 718 ming so’m;
• ESP bo’yicha — 54 108 ming so’m;
• amortizatsiya — 240 000 ming so’m;

Boshqa xarajatlar — 125 000 ming so’m;

Boshqa operatsion xarajatlar 112 000 ming so’mni tashkil etadi, shu jumladan:

• nomoddiy xarajatlar — 62 000 ming so’m;

Boshqa xarajatlar — 50 000 ming so’m;

Brüt foyda 804,902 ming so’mni tashkil etadi;

Kompaniyaning tasarrufida bo’lgan foyda — 157 399 ming so’m.

Urganch ekskavatorining 2018 yilgi ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyati

Moliyalashtirish manbalari — mijozlarning o’z mablag’lari, 2018 yilga mo’ljallangan tematik rejaga muvofiq.

Moliyaviy rejaning maqsadlariga erishish vositalari.

Moliyaviy rejada belgilab qo’yilgan maqsadlarga quyidagi vositalar erishiladi:

— xizmatlar ko’rsatish shakllarini takomillashtirish hisobiga ish hajmini oshirish;

— xizmatlarni kengaytirish va yangi mijozlarni jalb qilish

. Moliyaviy rejaga erishish:

— O’zbekiston Respublikasi iqtisodiyotining rivojlanishida ijobiy tendentsiya va birinchi navbatda, kichik va o’rta biznes uchun qulay sharoit yaratish, tashqi iqtisodiy faoliyatda uning ishtirokini kengaytirish;

— Investitsiya dasturini va O’zbekiston Respublikasining mahalliylashtirish dasturini amalga oshirish orqali korxonalarning eksport salohiyatini oshirish;

— Kompaniyaning moliyaviy barqarorligini ta’minlash, ishlab chiqarish rentabelligini va xodimlarining ijtimoiy himoyasini oshirish maqsadida Kompaniya narxlash siyosati muntazam iqtisodiy tahlil qilish.

Vazirlar Mahkamasining Farmonning ijrosini yilda «Aksiyadorlik jamiyatlari va davlat ulushi bo’lgan boshqa tadbirkorlik sub’ektlari samaradorligini baholash uchun mezonlar joriy etish to’g’risida» 28.07.2015, 207-son qarori va aktsiyadorlik jamiyatlari va boshqa xo’jalik yurituvchi sub’ektlarning faoliyatini baholash uchun mezonlar bo’yicha uni «Nizom tomonidan tasdiqlangan 2018 yilda davlat tomonidan aktsiyadorlik jamiyatiga qo’shilgan hissasi «aktsiyadorlik kompaniyasi va ijro etuvchi organning asosiy faoliyat ko’rsatkichlari bo’yicha muntazam monitoring o’tkazish rejalashtirilgan.

Ishlab chiqarish qiymatining tarkibi (2018 yilga prognoz)

Xarajatlar elementlari%

Materiallar va ehtiyot qismlar 41.7

2. Yoqilg’i va energiya 3.7
3. Sanoat xarakterini mehnatga haq to’lash tartibi 31,7
4. Ijtimoiy sug’urta uchun tanlov 4.8

JAMI to’g’ridan-to’g’ri xarajatlar 81.9

6. Amortizatsiya va amortizatsiya 14.6
7. Boshqa ishlab chiqarish xarajatlari 3.5

JAMI xarajatlar: 100.0

Yuqoridagi jadvalda ko’rsatilgandek — rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarining asosiy qismi — materiallar va ehtiyot qismlarning qiymati — 41,7%; ishlab chiqarish xarajatlaridagi ulushning keyingi ko’rsatkichi sanoat xarakteridagi mehnat haqini to’lash uchun sarflangan xarajatlar hisoblanadi, bu ko’rsatkich 31,7 foizni tashkil etadi; ijtimoiy sug’urta uchun ajratmalar — 4,8%; yoqilg’i va energiya — 3,7 foizni tashkil etdi.

Moliyaviy rejaga erishish:

— O’zbekiston Respublikasi iqtisodiyotining rivojlanishida ijobiy tendentsiya va birinchi navbatda, kichik va o’rta biznes uchun qulay sharoit yaratish, tashqi iqtisodiy faoliyatda uning ishtirokini kengaytirish;

— Investitsiya dasturini va O’zbekiston Respublikasining mahalliylashtirish dasturini amalga oshirish orqali korxonalarning eksport salohiyatini oshirish;

— Kompaniyaning moliyaviy barqarorligini ta’minlash, ishlab chiqarish rentabelligini va xodimlarining ijtimoiy himoyasini oshirish maqsadida Kompaniya narxlash siyosati muntazam iqtisodiy tahlil qilish.

Vazirlar Mahkamasining Farmonning ijrosini yilda «Aksiyadorlik jamiyatlari va davlat ulushi bo’lgan boshqa tadbirkorlik sub’ektlari samaradorligini baholash uchun mezonlar joriy etish to’g’risida» 28.07.2015, 207-son qarori va aktsiyadorlik jamiyatlari va boshqa xo’jalik yurituvchi sub’ektlarning faoliyatini baholash uchun mezonlar bo’yicha uni «Nizom tomonidan tasdiqlangan 2018 yilda davlat tomonidan aktsiyadorlik jamiyatiga qo’shilgan hissasi «aktsiyadorlik kompaniyasi va ijro etuvchi organning asosiy faoliyat ko’rsatkichlari bo’yicha muntazam monitoring o’tkazish rejalashtirilgan.

Ishlab chiqarish qiymatining tarkibi (2018 yilga prognoz)

            Yuqoridagi jadvalda ko’rsatilgandek — rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarining asosiy qismi — materiallar va ehtiyot qismlarning qiymati — 41,7%; ishlab chiqarish xarajatlaridagi ulushning keyingi ko’rsatkichi sanoat xarakteridagi mehnat haqini to’lash uchun sarflangan xarajatlar hisoblanadi, bu ko’rsatkich 31,7 foizni tashkil etadi; ijtimoiy sug’urta uchun ajratmalar — 4,8%; yoqilg’i va energiya — 3,7 foizni tashkil etdi.

Bundan tashqari, amortizatsiyadan tashkil topgan bevosita xarajatlar — 14,6% va boshqa ishlab chiqarish xarajatlari — 3,5%. Shubhasiz, yuqoridagi barcha ko’rsatkichlar quyidagi diagrammada ko’rsatilgan.

Mahsulot xarajatlari tarkibi diagrammasi

(2018 yilgi prognoz)

Yuqorida keltirilgan jadvallar 2018 yil uchun rejalashtirilgan energiya hajmini prognozlangan mahsulotga va 2017 yilning 10 oyi uchun real energiya iste’moliga mos ravishda ko’rsatadi.

9. Xatarlarni tahlil qilish. Sug’urta faoliyati

«Urganch» ekskavatorining faoliyatini 2018 yilda amalga oshirishni o’z mablag’lari qarz olishsiz amalga oshirish rejalashtirilmoqda.

Bundan tashqari, «Urganch» aktsiyadorlik-tijorat ekskavatori qarzni to’lash uchun garov sifatida berilishi mumkin bo’lgan o’z mulki bor.

Shu bilan birga, Urganch ekskavatori faoliyati bilan bog’liq bo’lgan xavf-xatarlarning eng katta ta’siri mavjud:

• 100% bajarish bilan shartnoma tuzishga qodir emas;

Majburiy to’lovni to’lamagan mijozlar uchun shartnomalar va shartnomalar berishdan voz kechish (O’zbekiston Respublikasi Prezidentining 12.05.1995 yildagi Farmoniga muvofiq);

• ishlab chiqarish xarajatlarini oshirish. Vujudga kelishi ehtimoli o’rtacha, chunki kompaniyaning ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan metall prokladkasi tashqaridan etkaziladi va ularning narxini oshirish tahdidi mavjud;
• majburiy shart-sharoitlar tufayli (shart-sharoitlar majmuasi) shartnoma va shartnomalarning bajarilmasligi.

Ushbu shartlar natijasida «Urganch ekskavatori» OAJ 2018 yilga rejalashtirilgan foydaning bir qismini olmaydi.

Xavfli hodisalarning yuzaga kelish ehtimoli va haqiqatini kuchaytiradigan va yuzaga kelishi mumkin bo’lgan yo’qotishlar yuzasidan chora-tadbirlar ko’rishi mumkin bo’lgan barcha zaruriy shartlarni minimallashtirish va hisobga olish zarur.

Mulkni va Kompaniya xodimlarini sug’urta qilish O’zbekiston Respublikasi qonunchiligiga muvofiq amalga oshiriladi.

mehnat, ijtimoiy himoya qilish va rag’batlantirish, 24.06.2009 yil №177 O’zbekiston Vazirlar Farmoniga Mahkamasi huzuridagi tasdiqlangan sug’urta kompaniyasi bilan ish beruvchining fuqarolik javobgarligini majburiy sug’urta qilish shartnomasi bo’yicha AJ «Urganch ekskavator» rivojlantirish va moliyaviy holatini mustahkamlash, bilan.

Mulkni va Kompaniya xodimlarini sug’urtalashni moliyalashtirish mahsulot va xizmatlarni sotish hisobiga amalga oshiriladi.

Xulosa

Urganch ekskavator aktsiyadorlik kompaniyasi O’zbekiston Respublikasi sanoat sektorida ishlab chiqarish bilan shug’ullanadi.

Potentsial sotuv bozori asosan «O’zbekiston temir yo’llari» YOAJ tizimidagi tashkilotlar uchun mo’ljallangan. Moliyalashtirish manbalari — mijozlarning o’z mablag’lari, 2018 yilga mo’ljallangan tematik rejaga muvofiq.

Moliyalashtirish strategiyasi sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarishda daromad olishni maqsad qilgan. Moliyalashtirish strategiyasi eng muhim vazifalaridan biri, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish kechikkan bo’lur va qarzlar bilan oldini olish uchun emas.

Urganch ekskavatorining 2018 yilgi asosiy vazifalari daromad olish va aktivlarga barqaror daromadni ta’minlashdir.

2018 yilda sotish hajmining prognozi 3 653 540 ming so’mni tashkil etadi;

Brüt foyda — 804,902 ming so’m;

Sof foyda — 157 399 ming so’m.

2018 yilda sof foyda bo’yicha rejali rentabellik 4,3% ni tashkil etadi.

Bosh director                                                                                    AI Ishchanov

I.O. Moliya va investitsiyalar bo’yicha direktor                               O.R. Babajonova

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Введение.
2. История создания общества. Структура общества.
3. Общая характеристика предприятия.
4. Краткая характеристика выпускаемой продукции.
5. Обеспеченность основными фондами и программа развития предприятия.
6. Рынок и маркетинг.
7. Трудовые ресурсы.
8. План производства продукции и ее себестоимости.
9. Анализ рисков. Страхование деятельности.
10. Резюме.

Приложения

1. Введение.

Целью разработки настоящего Бизнес-плана является наращивание достигнутых показателей и обеспечение экономической и финансовой стабилизации акционерного общества «Ургенч экскаватор», повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятия за счет освоения новых видов услуг, сокращения себестоимости оказываемых Обществом услуг и непроизводственных расходов, а также улучшения качества оказываемых услуг.

Бизнес-план АО «Ургенч экскаватор» на 2019 год разработан в соответствии с Законом Республики Узбекистан в новой редакции «Об акционерных обществах и защите прав акционеров» за № ЗРУ-370 от 06.05.2014г., Указом Президента Республики Узбекистан за № УП-4720 от 24.04.2015 г. «О мерах по внедрению современных методов корпоративного управления в акционерных обществах», Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан за № 207 от 28.07.2015 г. «О мерах по внедрению современных методов корпоративного управления в акционерных обществах» и основывается:

• на положительной тенденции развития экономики Республики Узбекистан и, прежде всего, созданных благоприятных условиях для малого и среднего бизнеса, расширении участия его во внешнеэкономической деятельности;
• на росте экспортного потенциала предприятий за счет реализации Инвестиционной Программы и Программы локализации Республики Узбекистан, а также модернизации и технического обновления производств;
• на увеличении объемов работ за счет освоения новых видов услуг;
• на оптимизации организационной и производственной структуры Общества;
• на совершенствовании форм оказания услуг, снижении их себестоимости и непроизводственных расходов за счет совершенствования организации труда.

2. История создания общества. Структура общества.

В 1963 году был основан «Ургенчский ремонтный экскаваторный завод» как завод по текущему и капитальному ремонту экскаваторов марки Э-304, Э-652, Э-4111, тракторов марки С-100, С-108, Т-130, переносных компрессоров ПР-10, земснарядов, начиная от самых маленьких УПМ-1,1 (Малютка) и, заканчивая земснарядами производства Чехословакии марки ДЭР-250 и т.п. Завод, в основном, выполнял заказы предприятий под ведомством Министерства Водного Хозяйства Республики Узбекистан по производству запасных частей в большом количестве для экскаваторов различных марок, тракторов, земснарядов и другой спецтехники.

            В 2000 году на базе «Ургенчского ремонтного экскаваторного завода» по приказу Хорезмского регионального управления Республиканского Госкомимущества за номером №-407-х от 27 июня 2000 года был создан ОАО «Ургенч Экскаватор». Предприятие уже начало специализироваться не только на текущем и капитальном ремонте, но и на производстве экскаваторов марки ЭО-4111 Драглайн 0,8 м³, земснарядов УПМ-1,1 (Малютка), МЗГН-400/20. После выкупа технической документации и чертежей Донецкого экскаваторного завода по инициативе Министерства Водного Хозяйства, изготовлении металлоконструкций, запасных частей, нестандартного оборудования, готовые продукции и запасные части к мелиоративным и сельскохозяйственным техникам таких, как сеялки восьми рядные, плуга ПЯ 3х35, чизель ЧКУ-4 культиваторы и т.д., и оказания платных услуг населению. До 2006 года предприятием было произведено 630 шт. экскаваторов ЭО-4111. Из них 70 экскаваторов были отправлены в страны СНГ на экспорт. Акционерное общество неоднократно награждалась различными премиями и наградами Министерства Сельского и Водного Хозяйства Республики Узбекистан. ОАО «Ургенч Экскаватор» являлся единственным предприятием в Средней Азии по производству экскаваторов и земснарядов. Начиная с 2007 года ситуация на предприятии стала постепенно ухудшаться в связи с моральным устареванием экскаваторов ЭО-4111 и снижением спроса на данную продукцию, на смену старых экскаваторов механического исполнения на рынок начали поступать новые модификации экскаваторов гидравлического исполнения что значительно повышало эффективность работы.

            В 2012 году по распоряжению Кабинета Министров Республики Узбекистан за номером №184-ф от 19 марта 2012 года ОАО «Ургенч Экскаватор» был переведен в ведомство ГАЖК «Узбекистан Темир Йуллари» с выкупом 95,4% акций предприятия. После этого здесь начались работы по текущему и капитальному ремонту экскаваторов «Ковровец» гидравлического исполнения марки ЭО-4225А, изготовление запасных частей, узлов и деталей для тепловозов, вагонов и полувагонов, нестандартных изделий металлоконструкций для организаций под ведомством АО «Узбекистон Темир Йуллари». У общества все еще имеются все необходимые возможности по производству экскаваторов механического исполнения.

В ноябре 2012 года согласно постановлению Президента Республики Узбекистан за №ПП-1856 от 22 ноября 2012 «О программе развития промышленного потенциала Хорезмской области на 2013-2015 годы» года была поставлена государственная задача наладить выпуск новые модели экскаваторов гидравлического исполнения. Во исполнение поставленной задачи на территории общества были произведены работы по капитальному ремонту и реконструкции территории, здании сооружении, а также производственных площадей.

3. Общая характеристика предприятия

Общество является юридическим лицом, осуществляющим свою деятельность на основании Устава АО «Ургенч экскаватор» и действующего законодательства Республики Узбекистан.

Основным видом деятельности АО «Ургенч экскаватор» является изготовление металлоконструкций, средств механизации нестандартного изделия, запасных частей, узлов и деталей для тепловозов, вагонов и полувагонов и ремонту сельскохозяйственной и мелиоративной техники.

Полное официальное наименование:

на русском языке – Акционерное общество «Ургенч Экскаватор»

на узбекском языке — «Urganch Ekskavator» AJ;

Код СООГУ  —    07774                      Код ОКЭД   —  25110

Код КОПФ     —  1150                          Код КФС        —  144

Код СОАТО   —  1733401                   Код ОКПО     —  01041923

Дата регистрации предприятия: 30 апреля 2010 года, № 4085

Наименование органа, зарегистрировавшего предприятие:

Инспекция по регистрации хозяйствующих субъектов при Хокимияте г. Ургенч.

Почтовый и юридический адрес:

220 100, Республика Узбекистан, г. Ургенч, ул. Промышленная, 1

Банковские реквизиты:

Р/с 20210000000220865001 в Национальный банк г. Ургенч, код банка 00547

ИНН 200 409 060

Интернет адрес: uez@mail.ru

Занимаемая площадь 59 896,35 кв.м., 3-я зона г.Ургенча.

Общая площадь под застройкой 21813,13 кв.м., полезная площадь 20 536,67 кв.м.

Кадастровый номер 22:11:03:04:04:0070:0001 от 31.05.2016 г.

Размер уставного фонда АО «Ургенч экскаватор» на состояние 01.12.2018 года составляет 26 145 088 тыс. сум. с номинальной стоимости одной акции 1000 сум и принадлежит 100 % доле АО «Узбекистон темир йуллари».

4. Краткая характеристика выпускаемой продукции

            Продукцией предприятия является капитальный восстановительный ремонт экскаваторов, сельскохозяйственных и мелиоративных машин и механизмов, а также изготовление металлоконструкций, запасных частей и деталей тепловозов, вагонов и полувагонов, кроме того оказание различных платных услуг населению.

Выпускаемая предприятием продукция поставляется для нужд АО “Узбекистан Темир Йуллари”, а также других потребителей внутри республики.

Полный перечень, освоенных и произведенных ранее на предприятии продукций приведен в приложении к бизнес-плану.

Все производимые АО «Ургенч Экскаватор» запасные части, узлы и детали превосходят своих конкурентов на рынке тем, что для их производства используется качественные материалы, наилучший металлопрокат, работы производятся высококвалифицированными работниками.

Кроме всего вышеперечисленного на предприятии изготавливаются запасные части к мелиоративным и сельскохозяйственным техникам, различные металлоконструкции такие, как фермы, стойки, ограждения, прожекторные мачты, водонапорные башни и т.п. Все металлоконструкции изготавливаются из высококачественного металлопроката, с использованием дополнительных материалов наивысшего качества лучших мировых производителей. Все работы производятся высококвалифицированными работниками, знающими свое дело и относящимися к нему с большой ответственностью.

Для изготовления запасных частей, деталей и узлов вагонов и полувагонов таких, как кожух редуктора, разгрузочные люки, задвижные двери, баки для воды, реостаты марки ТЭ10-2М и ТЭМ2 необходимы шаблоны, приспособления и кондуктора, которые считаются нестандартным оборудованием. А также, к средствам механизации и нестандартному оборудованию относятся оснастки бетонных изделий, рабочие инструменты и т.п. Кроме того за 2013 год предприятием были освоены и произведены такие механизмы, как моечная машина для мойки узлов и агрегатов тепловозов, вагонов и полувагонов подвижного состава; реостат нагрузочный для тепловозов мощностью в одной секции 3000 л.с. В связи с этим можно с уверенностью сказать, что наше предприятие не стоит на месте и находится в постоянном поиске новшеств, путей развития и выхода на новые и новые рынки.

5. Обеспеченность основными фондами и программа развития предприятия.

В настоящее время предприятие располагает основными фондами, обеспечивающими выпуск продукции, предусмотренной заключенными на 2019 год договорами.

Основные фонды предприятия размещены на двух производственных участках:

1. Цех по изготовлению нестандартного оборудования, средств механизации новой техники и ремонту техники: производство металлоконструкций нестандартного изделия, различные сварочно-ремонтные работы. Кроме того, здесь производятся ремонтные работы экскаваторов и другой мелиоративной, строительной и сельскохозяйственной техники.
2. Ремонтно-механический и кузнечно-литейный цех. Производится механическая обработка деталей экскаваторов, вагонов, тепловозов и различной сельскохозяйственной и мелиоративной техники, будь то фрезеровка, токарные, точильные или сверлильные и другие подобного рода работы.

Генеральный план  акционерного общества «Ургенч Экскаватор» приведен в Приложении.

6. Рынок и маркетинг.

            На сегодняшний день на железных дорогах нашей страны все больше и больше проявляется потребность в вагоноремонтных услугах, в связи с увеличением спроса на услуги груза перевозки с последующей интенсивной эксплуатацией грузовых вагонов, следствием чего является изнашивание этих вагонов и требование ими восстановительного ремонта. Спрос на быстроизнашивающиеся запасные части и детали для ремонтных услуг вагонов и полувагонов высокий. Это создает предпосылки для организации более эффективного направления деятельности общества, а именно изготовление и поставка быстроизнашивающихся запасных частей и других деталей для ремонта вагонов и полувагонов.

Кроме того, ни одна сельскохозяйственная либо мелиоративная работа не обходится без использования современной мелиоративной и сельскохозяйственной спецтехники, в частности экскаваторов. Как известно, географической особенностью нашего региона является близость к поверхности грунтовых вод, поэтому на передний план выходит использование экскаваторов, будь то разработка земель для выращивания сельскохозяйственных культур, либо копание каналов, траншей и котлованов для осушения полей.

            Сегодня по всему Узбекистану ведутся крупные строительные работы. Строятся новые дома, здания, сооружения, идет перестройка вышедших из эксплуатации зданий, реконструируются и достраиваются уже функционирующие объекты. Мачты строительных кранов, оживленные и интенсивные работы на различных стройплощадках стали практически обыденной частью нынешней городской панорамы. Естественным следствием этого стало повышение спроса на разновидность металлоконструкции для навесных площадок, стоянок, остановок, городского освещения и т.п.

            Основными партнерами и потребителями АО «Ургенч Экскаватор» являются подведомственные организации АО «Узбекистан Темир Йуллари», в частности: АО «Узтемирйулйуловчи», УП «Узтемирйулкурилишмонтаж», УП «Узтемирйулмаштаъмир», Управление путевого хозяйства, Локомотивные депо, Управление вагонного хозяйства, УП «Энергомонтажный поезд №1», СПМС и РЖУ, предприятия и организации, находящиеся в областях Республики и т.д.

            Что касается поставки сырья, то АО «Ургенч Экскаватор» работает с такими крупными поставщиками металла как АО «Темирйулёнилгитаъмин», АО «Узметаллсавдо», ООО «Нур Пулат Инвест», СП «Ташкентский Трубный Завод», АО «Узметкомбинат» которые считаются одними из самых надежных компаний по всему Узбекистану, поставляющих наиболее качественный металл. Это в свою очередь свидетельствует о том, что у производимой акционерным обществом продукции имеются возможности быть наиболее качественной из всех своих конкурентов на рынке. Но, в то же время, большинство металлопроката привозится поставщиками из-за рубежа, что немного ослабляет ощущение стабильности поставок, кроме того, внешняя экономика всегда непредсказуема и поэтому всегда нужно быть готовыми к изменениям цен на поставляемый металлопрокат. Кроме того, многочисленность партнеров по поставке сырья предотвращает простаивание деятельности предприятия из-за несвоевременной подачи необходимых материалов на производственный процесс.

Среди конкурентов АО «Ургенч экскаватор» можно перечислить такие предприятия, как АО «Узвагонтамир», ДП «Куюв Механика Заводи», УП «Узтемирйулмаштамир», которые занимаются предоставлением услуг по ремонту вагонов и полувагонов и изготовлением запасных частей, узлов и агрегатов. Однако повышенный спрос на данный вид услуг сводит вопрос конкуренции на минимальный уровень.

S.W.O.T. анализ.

Strength (сильные стороны)

• сотрудничество с АО «Узбекистон Темир Йуллари» как основным потребителем;
• партнерство с самыми надежными и стабильными поставщиками сырья и материалов;
• повышенный спрос на услуги по производству, текущему и капитальному ремонту сельскохозяйственной и мелиоративной техники;
• отсутствие крупных конкурентов по оказанию аналогичных с обществом услуг населению.

Weakness (слабые стороны)

• отдаленность поставщиков сырья и материалов;
• повышенный износ станков, машин и оборудований;

Opportunities (возможности)

• новая специализация по изготовлению запасных частей, комплектующих и других деталей для ремонта тепловозов, вагонов и полувагонов в связи с сотрудничеством АО «Ургенч Экскаватор» с АО «Узбекистан Темир Йуллари» дает возможность выхода на новые рынки;

Threats (угрозы)

• сильная конкуренция со стороны иностранных производителей сельскохозяйственной и мелиоративной техники, предоставляющих льготные условия оплаты;
• угроза роста цен на приобретаемое сырье и материалы, вследствие чего повышается себестоимость производимой продукции.

            С продвижением продукции на АО «Ургенч Экскаватор» дела обстоят намного лучше. Вследствие начала сотрудничества общества с АО «Узбекистон Темир Йуллари» в потребителях, нуждающихся в услугах завода, на сегодняшний день нехватки не наблюдается. Более того, остро встает необходимость в увеличении производственных мощностей компании для наиболее полного удовлетворения нужд своих клиентов и уже ведутся работы по этому вопросу.

Что касается рекламной деятельности, то АО «Ургенч Экскаватор» является участником ежегодных выставок сельскохозяйственной и мелиоративной техники, проводимой в здании «УзЭкспоЦентр» в городе Ташкент. На этих выставках проводится полное ознакомление потребителей со своей продукцией, заключаются новые договора по поставке продукции либо выполнению различного рода услуг относительно деятельности завода. Кроме того, компания выходит на своих непосредственных потребителей, предлагая свою продукцию и услуги.

Динамика продаж представлена следующей таблицей:

7. Трудовые ресурсы

            АО «Ургенч экскаватор» работает с установившимся производственным и технологическим режимом, с установившейся кадровой политикой. По состоянию на анализируемый период деятельности, предприятие имеет квалифицированный и обученный производственный персонал, инженерно-технический и административный персонал. Структура и состав подразделений предприятия обеспечивает обслуживание полного производственного процесса, как в основном, так и во вспомогательном производстве.

Условия оплаты труда устанавливаются и определяются действующими на предприятии тарифами для сдельного и повременного труда основных и вспомогательных рабочих, утвержденными штатным расписанием должностными окладами для инженерно-технического и административного персонала.

            В АО «Ургенч Экскаватор» действует жесткая система подбора кадров позволяющая обеспечить ее высококвалифицированными работниками и компетентными служащими. Здесь также функционирует система повышения квалификации и переподготовки специалистов, обмена опытом с ведущими компаниями данной отрасли не только внутри страны, но и с крупнейшими компаниями на мировом рынке.

Работа по обновлению кадров и выработке у них эффективного стиля руководства на предприятии ведется путем создания резерва кадров на выдвижение и заблаговременной готовности будущих руководителей путем соответствующей целенаправленной и систематической профессиональной подготовки.

             Прием и перемещение внутри предприятия специалистов производится согласно требованиям к занимаемой должности и соответствия имеющейся специальности и квалификации специалиста.

            Основные причины использования специалистов на рабочих должностях:

— работающие пенсионеры, специалисты, имеющие среднее специальное образование и работающие по профессии рабочих высших разрядов, которым по уровню квалификации требуется среднее специальное образование, наличие специалистов не железнодорожного профиля и другие причины.

Проводится работа по укреплению трудовой дисциплины посредством проверок по цехам и отделам и ведения графиков дежурств на проходных предприятия по соблюдению режима работы и требований Правил внутреннего трудового распорядка на предприятии.

            Проводятся заседания по разбору нарушителей трудовой дисциплины, к которым применяются меры дисциплинарного наказания или материального наказания в виде штрафа, согласно «Правилам внутреннего трудового распорядка».

Действующий состав Наблюдательного совета АО «Ургенч экскаватор» состоит из 5 членов, во главе с Председателем.

Единоличный исполнительный орган в лице Генерального директора.

Для решения социально-экономических вопросов и усиления социальной защиты работников в условиях рыночных отношений, на заводе функционирует профсоюз.

Структура АО «Ургенч экскаватор» прилагается.

8. План производства продукций и ее себестоимости

Финансовые результаты деятельности АО «Ургенч экскаватор», тыс.сум

Источник: Годовые балансовые отчеты предприятия за 2016- 2017 гг.

Необходимый, запланированный объем товарной продукции на прогнозируемый   2019 год определен исходя из фактического портфеля заказов (договоров), заключенных с подведомственными предприятиями АО “Узбекистон темир йуллари”.

Для выполнения принятых заданий на 2019 год, акционерное общество располагает необходимым количеством квалифицированных специалистов по всем направлениям видов работ.

Для обеспечения эффективной деятельности предприятия постоянно ведется работа по увеличению объемов производства продукции за счет освоения новых видов изделий, что позволяет полностью обеспечивать потребности предприятий АО «Узбекистон темир йуллари» и других партнёров заказчиков.

В соответствии с Приложением №1 к Постановлению Президента Республики Узбекистан от 28 апреля 2015 года №ПП-2340 «О мерах по увеличению доли и значения частной собственности в экономике» разрешено правительством реализация стратегическому иностранному инвестору доли акции в размере 51 % с доли АО «Узбекистан темир йуллари» и достигнута подписания трёхстороннего соглашения о реализации и приобретение акции 51 % с последующим внесением оборудования для наладки конвейерного производства и локализации.

Финансовый план

Целью финансового плана на 2019 год является:

—  получение чистой выручки – 4 650 000 тыс. сум, в том числе по себестоимости продукции –3 470 490 тыс. сум, из них:

на закупку материалов, топливные расходы планируется истратить – 1 441 500 тыс. сум, в т.ч. за газоснабжение  26 000 тыс. сум;

на оплату труда исполнителям – 942 000 тыс. сум;

на ЕСП – 113 040 тыс. сум;

амортизация – 860 000 тыс. сум;

прочие расходы составят – 113 950 тыс. сум.

— достижение роста объема услуг в среднем на 145,6 %, по сравнению с бизнес-планом на 2018 годом;

—  сокращения себестоимости оказываемых Обществом услуг за счет уменьшения командировочных расходов, экономии  бумаги, расходов на все виды связи, материалы и др.

—  недопущение просроченных дебиторской и кредиторской задолженностей.

Расходы на содержание АУП составят – 839 300 тыс сум, в том числе:

• на оплату труда – 430 000 тыс. сум;
• на ЕСП – 51 600 тыс. сум;
• амортизация – 280 500 тыс. сум;
• прочие расходы – 77 200 тыс. сум;

Прочие операционные расходы составят – 803 000 тыс. сум, в том числе:

• нематериальные расходы — 28 000 тыс. сум;
• Обязательные платежи в бюджет, налоги – 750 000 тыс.сум;
• прочие расходы – 25 000 тыс. сум;

Валовая  прибыль составит – 1 179 510 тыс. сум;

• прибыль, остающуюся в распоряжении общества – 177 850 тыс. сум.

Производственно–финансовая деятельность АО «Ургенч экскаватор» на 2019 год

Источники финансирования – собственные средства, полученные от заказчиков, согласно тематического плана на 2019 год.

Средства достижения целей финансового плана.

Цели, определяемые финансовым планом, достигаются следующими средствами:

—  увеличением  объемов работ за счет совершенствования форм оказания услуг;

—  расширением сферы услуг и привлечением новых клиентов.

Достижению финансового плана способствует:

—  положительная тенденция развития экономики Республики Узбекистан и, прежде всего, создание благоприятных условий для малого и среднего бизнеса, расширение участия его во внешнеэкономической деятельности;

—  рост экспортного потенциала предприятий за счет реализации Инвестиционной Программы и Программы локализации Республики Узбекистан;

— регулярное проведение экономического анализа ценовой политики Общества в целях обеспечения финансовой устойчивости Общества, повышения рентабельности производства и социальной защищенности сотрудников.

Во исполнения  Постановления  Кабинета Министров Республики Узбекистан от 28.07.2015 г. № 207 «О внедрении критериев оценки эффективности деятельности акционерных обществ и других хозяйствующих субъектов с долей государства»  и  утвержденного к нему «Положения  о критериях оценки эффективности деятельности акционерных обществ и других хозяйствующих субъектов с долей государства» в 2019 году планируется проведение регулярного мониторинга ключевых показателей эффективности деятельности акционерного общества и исполнительного органа.

Структура себестоимости продукции (прогноз на 2019 год)

            Как показано в вышеприведенной таблице – основную часть себестоимости планируемой производимой продукции составляют расходы на материалы и запасные части – 40,6 %; следующим показателем по величине доли в себестоимости продукции являются затраты на оплату труда производственного характера, этот показатель занимает 27,1 процентную долю; отчисления на социальное страхование – 3,3%; топливо и энергия – 1,6 %. Кроме того, косвенные затраты, состоящие из амортизации – 24,8 % и прочие затраты производственного характера – 3,26%. Наглядно все вышеприведенные показатели показаны в нижеследующей диаграмме.

Диаграмма структуры себестоимости продукции

(прогноз на 2019 год)

            На приведенных выше таблицах показан планируемый расход энергоресурсов на 2019 год в соответствии с прогнозируемым объемом производимой продукции и фактический расход энергоресурсов за 10 месяцев 2018 года.

9. Анализ рисков. Страхование деятельности

Реализацию деятельности АО «Ургенч экскаватор» в 2019 году планируется осуществлять собственными средствами без привлечения заёмных средств.

Кроме того, АО «Ургенч экскаватор» располагает собственным имуществом, которое может быть передано в залог для погашения образовавшейся задолженности.

Вместе с тем, существует непреодолимое воздействие рисков связанных с деятельностью, АО «Ургенч экскаватор», такие как:

• невозможность заключения договоров со 100% исполнением;
• отказ от исполнения договоров и контрактов для Заказчиков, не обеспечивших обязательную предоплату (согласно Указу Президента Республики Узбекистан от 12.05.1995);
• увеличение себестоимости производства. Вероятность наступления средняя, так как металлопрокат, используемый для производства продукции общества, поставляется извне и существуют угрозы повышения их цен;
• неисполнение договоров и контрактов, вследствие обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажорные обстоятельства).

В результате возникновения этих обстоятельств, АО «Ургенч экскаватор» может недополучить часть прибыли, которая будет запланирована на 2019 год.

Необходимо свести до минимума и учесть все предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий и принять меры в отношении возможных потерь.

Страхование имущества и работников Общества будут осуществляться в соответствии с законодательством Республики Узбекистан.

По мере развития АО «Ургенч экскаватор» и укрепления финансового состояния, в целях социальной защиты работников и стимулирования труда, заключен договор обязательного страхования гражданской ответственности работодателя со страховой компанией в соответствии утвержденного Постановления Кабинета министров Республики Узбекистан от 24.06.2009 года №177.

Финансирование страхования имущества и работников Общества осуществляется за счет реализации выпускаемой продукции и оказания услуг.

10. Резюме

Акционерное общество «Ургенч экскаватор» занимается производством в промышленном секторе Республики Узбекистан.

Потенциальный рынок сбыта в основном рассчитан на организации внутри системы АО “Узбекистон темир йуллари». Источники финансирования – собственные средства, полученные от заказчиков, согласно тематическому плану на 2019 год.

Стратегия финансирования направлена на извлечение прибыли при производстве промышленной продукции. Одной из важнейших задач стратегии финансирования является снижение себестоимости производимой продукции, недопущения просроченной дебиторской и кредиторской задолженности.

Основные задачи коллектива АО «Ургенч экскаватор» на 2019 год извлечение прибыли и обеспечение устойчивой рентабельности активов.

Прогноз объема реализации в 2019 году – 5 300 000 тыс. сум;

Валовая  прибыль – 1 179 510 тыс.сум;

Чистая прибыль – 177 850  тыс.сум.

Планируемая рентабельность по чистой прибыли в 2019 году – 3,6 %.

Генеральный директор                                                                                   Бекязов М.С.

И.о. директор по финансам и инвестициям                                                        О.Р.Бабаджанова

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Введение.
2. История создания общества. Структура общества.
3. Общая характеристика предприятия.
4. Краткая характеристика выпускаемой продукции.
5. Обеспеченность основными фондами и программа развития предприятия.
6. Рынок и маркетинг.
7. Трудовые ресурсы.
8. План производства продукции и ее себестоимости.
9. Анализ рисков. Страхование деятельности.
10. Резюме.

Приложения

Введение.

Целью разработки настоящего Бизнес-плана является наращивание достигнутых показателей и обеспечение экономической и финансовой стабилизации акционерного общества «Ургенч экскаватор», повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятия за счет освоения новых видов услуг, сокращения себестоимости оказываемых Обществом услуг и непроизводственных расходов, а также улучшения качества оказываемых услуг.

Бизнес-план АО «Ургенч экскаватор» на 2020 год разработан в соответствии с Законом Республики Узбекистан в новой редакции«Об акционерных обществах и защите прав акционеров» за № ЗРУ-370 от 06.05.2014г., Указом Президента Республики Узбекистан за № УП-4720 от 24.04.2015г. «О мерах по внедрению современных методов корпоративного управления в акционерных обществах», Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан за № 207 от 28.07.2015г. «Омерах по внедрению современных методов корпоративного управления в акционерных обществах» и основывается:

• на положительной тенденции развития экономики Республики Узбекистан и, прежде всего, созданных благоприятных условиях для малого и среднего бизнеса, расширении участия его во внешнеэкономической деятельности;
• на росте экспортного потенциала предприятий за счет реализации Инвестиционной Программы и Программы локализации Республики Узбекистан, а также модернизации и технического обновления производств;
• на увеличении объемов работ за счет освоения новых видов услуг;
• на оптимизации организационной и производственной структуры Общества;
• на совершенствовании форм оказания услуг, снижении их себестоимости и непроизводственных расходов за счет совершенствования организации труда.

2. История создания общества. Структура общества.

В 1963 году был основан «Ургенчский ремонтный экскаваторный завод» как завод по текущему и капитальному ремонту экскаваторов марки Э-304, Э-652, Э-4111, тракторов марки С-100, С-108, Т-130, переносных компрессоров ПР-10, земснарядов, начиная от самых маленьких УПМ-1,1 (Малютка) и, заканчивая земснарядами производства Чехословакии марки ДЭР-250 и т.п. Завод, в основном, выполнял заказы предприятий под ведомством Министерства Водного Хозяйства Республики Узбекистан по производству запасных частей в большом количестве для экскаваторов различных марок, тракторов, земснарядов и другой спецтехники.

            В 2000 году на базе «Ургенчского ремонтного экскаваторного завода» по приказу Хорезмского регионального управления Республиканского Госкомимущества за номером №-407-х от 27 июня 2000 года был создан ОАО «Ургенч Экскаватор». Предприятие уже начало специализироваться не только на текущем и капитальном ремонте, но и на производстве экскаваторов марки ЭО-4111 Драглайн 0,8 м³, земснарядов УПМ-1,1 (Малютка), МЗГН-400/20. После выкупа технической документации и чертежей Донецкого экскаваторного завода по инициативе Министерства Водного Хозяйства, изготовлении металлоконструкций, запасных частей, нестандартного оборудования, готовые продукции и запасные части к мелиоративным и сельскохозяйственным техникам таких, как сеялки восьмирядные, плуга ПЯ 3х35, чизель ЧКУ-4 культиваторы и т.д., и оказания платных услуг населению. До 2006 года предприятием было произведено 630 шт. экскаваторов ЭО-4111. Из них 70 экскаваторов были отправлены в страны СНГ на экспорт. Акционерное общество неоднократно награждалась различными премиями и наградами Министерства Сельского и Водного Хозяйства Республики Узбекистан. ОАО «Ургенч Экскаватор» являлся единственным предприятием в Средней Азии по производству экскаваторов. Начиная с 2007 года ситуация на предприятии стала постепенно ухудшаться в связи с моральным устареванием экскаваторов ЭО-4111 и снижением спроса на данную продукцию, на смену старых экскаваторов механического исполнения на рынок начали поступать новые модификации экскаваторов гидравлического исполнения что значительно повышало эффективность работы.

            В 2012 году по распоряжению Кабинета Министров Республики Узбекистан за номером №184-ф от 19 марта 2012 года ОАО «Ургенч Экскаватор» был переведен в ведомство ГАЖК «Узбекистан Темир Йуллари» с выкупом 95,4% акций предприятия. После этого здесь начались работы по текущему и капитальному ремонту экскаваторов «Ковровец» гидравлического исполнения марки ЭО-4225А, изготовление запасных частей, узлов и деталей для тепловозов, вагонов и полувагонов, нестандартных изделий металлоконструкций для организаций под ведомством АО «Узбекистон Темир Йуллари». У общества все еще имеются все необходимые возможности по производству экскаваторов механического исполнения.

В ноябре 2012 года согласно постановлению Президента Республики Узбекистан за №ПП-1856 от 22 ноября 2012 «О программе развития промышленного потенциала Хорезмской области на 2013-2015 годы»года была поставлена государственная задача наладить выпуск новые модели экскаваторов гидравлического исполнения. Во исполнение поставленной задачи на территории общества были произведены работы по капитальному ремонту и реконструкциитерритории, здании сооружении, а также производственных площадей.

3.Общая характеристика предприятия

Общество является юридическим лицом, осуществляющим свою деятельность на основании Устава АО «Ургенч экскаватор» и действующего законодательства Республики Узбекистан.

Основным видом деятельности АО «Ургенч экскаватор» является изготовление металлоконструкций, средств механизации нестандартного изделия, запасных частей, узлов и деталей для тепловозов, вагонов и полувагонов и ремонту сельскохозяйственной и мелиоративной техники.

Полное официальное наименование:

на русском языке – Акционерное общество «Ургенч Экскаватор»

на узбекском языке — «Urganch Ekskavator» AJ;

Код СООГУ  —    07774                      Код ОКЭД   —  25110

Код КОПФ     —  1150                          Код КФС        —  144

Код СОАТО   —  1733401                   Код ОКПО     —  01041923

Дата регистрации предприятия:30 апреля 2010 года, № 4085

Наименование органа, зарегистрировавшего предприятие:

Инспекция по регистрации хозяйствующих субъектов при Хокимияте г. Ургенч.

Почтовый и юридический адрес:

220 100, Республика Узбекистан, г. Ургенч, ул. Промышленная, 1

Банковские реквизиты:

Р/с 20210000000220865001 в Национальный банк г. Ургенч, код банка 00547

ИНН 200 409060

Интернет адрес: uez@mail.ru

Занимаемая площадь 59 896,35 кв.м., 3-я зона г.Ургенча.

Общая площадь под застройкой 21813,13 кв.м., полезная площадь 20 536,67 кв.м.

Кадастровый номер 22:11:03:04:04:0070:0001 от 31.05.2016 г.

Размер уставного фонда АО «Ургенч экскаватор» на состояние 01.12.2018 года составляет 26 145 088 тыс. сум.с номинальной стоимости одной акции 1000 сум и принадлежит 100 % доле АО «Узбекистонтемирйуллари».

4. Краткая характеристика выпускаемой продукции

            Продукцией предприятия является капитальный восстановительный ремонт экскаваторов, сельскохозяйственных и мелиоративных машин и механизмов, а также изготовление металлоконструкций, запасных частей и деталей тепловозов, вагонов и полувагонов, кроме того оказание различных платных услуг населению.

Выпускаемая предприятием продукцияпоставляется для нужд АО “Узбекистан Темир Йуллари”, а также другихпотребителей внутри республики.

Полный перечень, освоенных и произведенных ранее на предприятии продукций приведен в приложении к бизнес-плану.

Все производимые АО «Ургенч Экскаватор» запасные части, узлы и детали превосходят своих конкурентов на рынке тем, что для их производства используется качественные материалы, наилучший металлопрокат, работы производятся высококвалифицированными работниками.

Кроме всего вышеперечисленного на предприятии изготавливаются запасные части к мелиоративным и сельскохозяйственным техникам, различные металлоконструкции такие, как фермы, стойки, ограждения, прожекторные мачты, водонапорные башни и т.п. Все металлоконструкции изготавливаются из высококачественного металлопроката, с использованием дополнительных материалов наивысшего качества лучших мировых производителей. Все работы производятся высококвалифицированными работниками, знающими свое дело и относящимися к нему с большой ответственностью.

Для изготовления запасных частей, деталей и узлов вагонов и полувагонов таких, как кожух редуктора, разгрузочные люки, задвижные двери, баки для воды, реостаты марки ТЭ10-2М и ТЭМ2 необходимы шаблоны, приспособления и кондуктора, которые считаются нестандартным оборудованием. А также, к средствам механизации и нестандартному оборудованию относятся оснастки бетонных изделий, рабочие инструменты и т.п. Кроме того за 2013 год предприятием были освоены и произведены такие механизмы, как моечная машина для мойки узлов и агрегатов тепловозов, вагонов и полувагонов подвижного состава; реостат нагрузочный для тепловозов мощностью в одной секции 3000 л.с. В связи с этим можно с уверенностью сказать, что наше предприятие не стоит на месте и находится в постоянном поиске новшеств, путей развития и выхода на новые и новые рынки.

5. Обеспеченность основными фондами и программа развития предприятия.

В настоящее время предприятие располагает основными фондами, обеспечивающими выпуск продукции, предусмотренной заключенными на 2020год договорами.

Основные фонды предприятия размещены на двух производственных участках:

1.Цех по изготовлению нестандартного оборудования, средств механизации новой техники и ремонту техники: производствометаллоконструкций нестандартного изделия, различные сварочно-ремонтные работы. Кроме того, здесь производятся ремонтные работы экскаваторов и другой мелиоративной, строительной и сельскохозяйственной техники.

2. Ремонтно-механический и кузнечно-литейный цех. Производится механическая обработка деталей экскаваторов, вагонов, тепловозов и различной сельскохозяйственной и мелиоративной техники, будь то фрезеровка, токарные, точильные или сверлильные и другие подобного рода работы.

Генеральный план  акционерного общества «Ургенч Экскаватор» приведен в Приложении.

6. Рынок и маркетинг.

            На сегодняшний день на железных дорогах нашей страны все больше и больше проявляется потребность в вагоноремонтных услугах, в связи с увеличением спроса на услуги груза перевозкис последующей интенсивной эксплуатацией грузовых вагонов, следствием чего является изнашивание этих вагонов и требование ими восстановительного ремонта. Спрос на быстроизнашивающиеся запасные части и детали для ремонтных услуг вагонов и полувагонов высокий. Это создает предпосылки для организации более эффективного направления деятельности общества, а именно изготовление и поставка быстроизнашивающихся запасных частей и других деталей для ремонта вагонов и полувагонов.

Кроме того, ни одна сельскохозяйственная либо мелиоративная работа не обходится без использования современной мелиоративной и сельскохозяйственной спецтехники, в частности экскаваторов. Как известно, географической особенностью нашего региона является близость к поверхности грунтовых вод, поэтому на передний план выходит использование экскаваторов, будь то разработка земель для выращивания сельскохозяйственных культур, либо копание каналов, траншей и котлованов для осушения полей.

            Сегодня по всему Узбекистану ведутся крупные строительные работы. Строятся новые дома, здания, сооружения, идет перестройка вышедших из эксплуатации зданий, реконструируются и достраиваются уже функционирующие объекты. Мачты строительных кранов, оживленные и интенсивные работы на различных стройплощадках стали практически обыденной частью нынешней городской панорамы. Естественным следствием этого стало повышение спроса на разновидность металлоконструкции для навесных площадок, стоянок, остановок, городского освещения и т.п.

            Основными партнерами и потребителями АО «Ургенч Экскаватор» являются подведомственные организации АО «Узбекистан Темир Йуллари», в частности: АО «Узтемирйулйуловчи», УП «Узтемирйулкурилишмонтаж», УП «Узтемирйулмаштаъмир», Управление путевого хозяйства, Локомотивные депо, Управление вагонного хозяйства, УП «Энергомонтажный поезд №1», СПМС и РЖУ, предприятия и организации, находящиеся в областях Республики и т.д.

            Что касается поставки сырья, то АО «Ургенч Экскаватор» работает с такими крупными поставщиками металла как АО «Темирйулёнилгитаъмин», АО «Узметаллсавдо», ООО «НурПулат Инвест», СП «Ташкентский Трубный Завод», АО «Узметкомбинат» которые считаются одними из самых надежных компаний по всему Узбекистану, поставляющих наиболее качественный металл.Это в свою очередь свидетельствует о том, что у производимой акционерным обществом продукции имеются возможности быть наиболее качественной из всех своих конкурентов на рынке. Но, в то же время, большинство металлопроката привозится поставщиками из-за рубежа, что немного ослабляет ощущение стабильности поставок, кроме того, внешняя экономика всегда непредсказуема и поэтому всегда нужно быть готовыми к изменениям цен на поставляемый металлопрокат. Кроме того, многочисленность партнеров по поставке сырья предотвращает простаивание деятельности предприятия из-за несвоевременной подачи необходимых материалов на производственный процесс.

Среди конкурентов АО «Ургенч экскаватор» можно перечислить такие предприятия, как АО «Узвагонтамир», ДП «КуювМеханика Заводи», УП «Узтемирйулмаштамир», которые занимаются предоставлением услуг по ремонту вагонов и полувагонов и изготовлением запасных частей, узлов и агрегатов. Однако повышенный спрос на данный вид услуг сводит вопрос конкуренции на минимальный уровень.

S.W.O.T. анализ.

Strength (сильные стороны)

• сотрудничество с АО «Узбекистон Темир Йуллари» как основным потребителем;
• партнерство с самыми надежными и стабильными поставщиками сырья и материалов;
• повышенный спрос на услуги по производству, текущему и капитальному ремонту сельскохозяйственной и мелиоративной техники;
• отсутствие крупных конкурентов по оказанию аналогичных с обществом услуг населению.

Weakness (слабые стороны)

• отдаленность поставщиков сырья и материалов;
• повышенный износ станков, машин и оборудований;

Opportunities (возможности)

• новая специализация по изготовлению запасных частей, комплектующих и других деталей для ремонта тепловозов, вагонов и полувагонов в связи с сотрудничеством АО «Ургенч Экскаватор» сАО «Узбекистан Темир Йуллари» дает возможность выхода на новые рынки;

Threats (угрозы)

• сильная конкуренция со стороны иностранных производителей сельскохозяйственной и мелиоративной техники, предоставляющих льготные условия оплаты;
• угроза роста цен на приобретаемоесырье и материалы, вследствие чего повышается себестоимость производимой продукции.

            С продвижением продукции на АО «Ургенч Экскаватор» дела обстоят намного лучше. Вследствие начала сотрудничества обществасАО «Узбекистон Темир Йуллари» в потребителях, нуждающихся в услугах завода, на сегодняшний день нехватки не наблюдается. Более того, остро встает необходимость в увеличении производственных мощностей компании для наиболее полного удовлетворения нужд своих клиентов и уже ведутся работы по этому вопросу.

Что касается рекламной деятельности, то АО «Ургенч Экскаватор» является участником ежегодных выставок сельскохозяйственной и мелиоративной техники, проводимой в здании «УзЭкспоЦентр» в городе Ташкент. На этих выставках проводится полное ознакомление потребителей со своей продукцией, заключаются новые договора по поставке продукции либо выполнению различного рода услуг относительно деятельности завода. Кроме того, компания выходит на своих непосредственных потребителей, предлагая свою продукцию и услуги.

Динамика продаж представлена следующей таблицей:

7.Трудовые  ресурсы

            АО «Ургенч экскаватор» работает с установившимся производственным и технологическим режимом, с установившейся кадровой политикой. По состоянию на анализируемый период деятельности, предприятие имеет квалифицированный и обученный производственный персонал, инженерно-технический и административный персонал. Структура и состав подразделений предприятия обеспечивает обслуживание полного производственного процесса, как в основном, так и во вспомогательном производстве.

Условия оплаты труда устанавливаются и определяются действующими на предприятии тарифами для сдельного и повременного труда основных и вспомогательных рабочих, утвержденными штатным расписанием должностными окладами для инженерно-технического и административного персонала.

            В АО «Ургенч Экскаватор» действует жесткая система подбора кадров позволяющая обеспечить ее высококвалифицированными работниками и компетентными служащими. Здесь также функционирует система повышения квалификации и переподготовки специалистов, обмена опытом с ведущими компаниями данной отрасли не только внутри страны, но и с крупнейшими компаниями на мировом рынке.

Работа по обновлению кадров и выработке у них эффективного стиля руководства на предприятии ведется путем создания резерва кадров на выдвижение и заблаговременной готовности будущих руководителей путем соответствующей целенаправленной и систематической профессиональной подготовки.

             Прием и перемещение внутри предприятия специалистов производится согласно требованиям к занимаемой должности и соответствия имеющейся специальности и квалификации специалиста.

            Основные причины использования специалистов на рабочих должностях:

-работающие пенсионеры, специалисты, имеющие среднее специальное образованиеи работающие по профессии рабочих высших разрядов, которым по уровню квалификации требуется среднее специальное образование, наличие специалистов не железнодорожного профиля и другие причины.

Проводится работа по укреплению трудовой дисциплиныпосредствомпроверок по цехам и отделам и ведения графиков дежурств на проходных предприятия по соблюдению режима работы и требований Правил внутреннего трудового распорядка на предприятии.

            Проводятся заседания по разбору нарушителей трудовой дисциплины, к которым применяются меры дисциплинарного наказания или материального наказания в виде штрафа, согласно«Правилам внутреннего трудового распорядка».

Действующий состав Наблюдательного совета АО «Ургенч экскаватор» состоит из 5 членов, во главе с Председателем.

Единоличный исполнительный орган в лице Генерального директора.

Для решения социально-экономических вопросов и усиления социальной защиты работников в условиях рыночных отношений, на заводе функционирует профсоюз.

Структура АО «Ургенч экскаватор» прилагается.

8. План производства продукций и ее себестоимости

Финансовые результаты деятельности АО «Ургенч экскаватор»,тыс.сум

Источник: Годовые балансовые отчеты предприятия за 2017- 2019 гг.

Необходимый, запланированный объем товарной продукции на прогнозируемый   2020 год определен исходя из фактического портфеля заказов (договоров), заключенных с подведомственными предприятиями АО “Узбекистонтемирйуллари”.

Для выполнения принятых заданий на 2019 год, акционерное общество располагает необходимым количеством квалифицированных специалистов по всем направлениям видов работ.

Для обеспечения эффективной деятельности предприятия постоянно ведется работа по увеличению объемов производства продукции за счет освоения новых видов изделий, что позволяет полностью обеспечивать потребности предприятий АО «Узбекистонтемирйуллари» и других партнёров заказчиков.

В соответствии с Приложением №1 к Постановлению Президента Республики Узбекистан от 28 апреля 2015года №ПП-2340 «О мерах по увеличению доли и значения частной собственности в экономике» разрешено правительством реализация стратегическому иностранному инвестору доли акциив размере 51% с доли АО «Узбекистан темирйуллари» и достигнута подписания трёхстороннего соглашения о реализации и приобретение акции 51 % с последующим внесением оборудования для наладки конвейерного производства и локализации.

Финансовый план

Целью финансового плана на 2020 год является:

—  получение чистой выручки – 5 900 000 тыс. сум, в том числе по себестоимости продукции – 4 531 400тыс. сум, из них:

на закупку материалов, топливные расходы планируется истратить – 2 138 000 тыс. сум, в т.ч. за газоснабжение32 000 тыс. сум;

на оплату труда исполнителям – 1 320 000 тыс. сум;

на ЕСП – 158 400 тыс. сум;

амортизация – 750 000 тыс. сум;

прочие расходы составят – 115 000 тыс. сум.

— достижение роста объема услуг в среднем на 124,5 %, по сравнению с бизнес-планом на 2019 годом;

—  сокращения себестоимости оказываемых Обществом услуг за счет уменьшения командировочных расходов, экономии  бумаги, расходов на все виды связи, материалы и др.

—  недопущение просроченных дебиторской и кредиторской задолженностей.

Расходы на содержание АУП составят – 953 000тыссум, в том числе:

• на оплату труда – 450 000 тыс. сум;
• на ЕСП – 54 000 тыс. сум;
• амортизация – 275 000 тыс. сум;
• прочие расходы – 149 000 тыс. сум;

Прочие операционные расходы составят – 679 000 тыс. сум, в том числе:

• нематериальные расходы –49 000 тыс. сум;
• Обязательные платежи в бюджет, налоги – 550 000тыс.сум;
• прочие расходы – 80 000 тыс.сум;

Валовая  прибыль составит – 1 368 600 тыс. сум;

• прибыль, остающуюся в распоряжении общества – 279 902 тыс. сум.

Производственно–финансовая деятельность АО«Ургенч экскаватор» на 2020 год

Источники финансирования – собственные средства, полученные от заказчиков, согласно тематического плана на 2020 год.

Средства достижения целей финансового плана.

Цели, определяемые финансовым планом, достигаются следующими средствами:

—  увеличением  объемов работ за счет совершенствования форм оказания услуг;

—  расширением сферы услуг и привлечением новых клиентов.

Достижению финансового плана способствует:

—  положительная тенденция развития экономики Республики Узбекистан и, прежде всего, создание благоприятных условий для малого и среднего бизнеса, расширение участия его во внешнеэкономической деятельности;

—  рост экспортного потенциала предприятий за счет реализации Инвестиционной Программы и Программы локализации Республики Узбекистан;

— регулярное проведение экономического анализа ценовой политики Общества в целях обеспечения финансовой устойчивости Общества, повышения рентабельности производства и социальной защищенности сотрудников.

Во исполнения  Постановления  Кабинета Министров Республики Узбекистан от 28.07.2015 г. № 207 «О внедрении критериев оценки эффективности деятельности акционерных обществ и других хозяйствующих субъектов с долей государства»  и  утвержденного к нему «Положения  о критериях оценки эффективности деятельности акционерных обществ и других хозяйствующих субъектов с долей государства» в 2019 году планируется проведение регулярного мониторинга ключевых показателей эффективности деятельности акционерного общества и исполнительного органа.

Структура себестоимости продукции (прогноз на 2020 год)

            Как показано в вышеприведенной таблице – основную часть себестоимости планируемой производимой продукции составляют расходы на материалы и запасные части – 46,34%; следующим показателем по величине доли в себестоимости продукции являются затраты на оплату труда производственного характера, этот показатель занимает 29,1процентную долю; отчисления на социальное страхование – 3,5%; топливо и энергия – 2,49%. Кроме того, косвенные затраты, состоящие из амортизации – 16,55% и прочие затраты производственного характера – 2,02 %. Наглядно все вышеприведенные показатели показаны в нижеследующей диаграмме.

Диаграмма структуры себестоимости продукции

(прогноз на 2020 год)

            На приведенных выше таблицах показан планируемый расход энергоресурсов на 2020год в соответствии с прогнозируемым объемом производимой продукции и фактический расход энергоресурсов за 9 месяцев2019 года.

9. Анализ рисков. Страхование деятельности

Реализацию деятельности АО «Ургенч экскаватор» в 2020 году планируется осуществлять собственными средствами без привлечения заёмных средств.

Кроме того, АО «Ургенч экскаватор» располагает собственным имуществом, которое может быть передано в залог для погашения образовавшейся задолженности.

Вместе с тем, существует непреодолимое воздействие рисков связанных с деятельностью, АО «Ургенч экскаватор», такие как:

• невозможность заключения договоров со 100% исполнением;
• отказ от исполнения договоров и контрактов для Заказчиков, не обеспечивших обязательную предоплату (согласно Указу Президента Республики Узбекистан от 12.05.1995);
• увеличение себестоимости производства. Вероятность наступления средняя, так как металлопрокат, используемый для производства продукции общества, поставляется извне и существуют угрозы повышения их цен;
• неисполнение договоров и контрактов, вследствие обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажорные обстоятельства).

В результате возникновения этих обстоятельств, АО «Ургенч экскаватор» может недополучить часть прибыли, которая будет запланирована на 2020 год.

В связи вышеизложенным, Наблюдательный совет общества может пересмотреть Бизнес-план развития общества на 2020 год.

Необходимо свести до минимума и учесть все предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий и принять меры в отношении возможных потерь.

Страхование имущества и работников Общества будут осуществляться в соответствии с законодательством Республики Узбекистан.

По мере развития АО «Ургенч экскаватор» и укрепления финансового состояния, в целях социальной защиты работников и стимулирования труда, заключен договор обязательного страхования гражданской ответственности работодателя со страховой компанией в соответствии утвержденного Постановления Кабинета министров Республики Узбекистан от 24.06.2009 года №177.

Финансирование страхования имущества и работников Общества осуществляется за счет реализации выпускаемой продукции и оказания услуг.

10. Резюме

Акционерное общество «Ургенч экскаватор» занимается производством в промышленном секторе Республики Узбекистан.

Потенциальный рынок сбыта в основном рассчитан на организации внутри системы АО “Узбекистонтемирйуллари». Источники финансирования – собственные средства, полученные от заказчиков, согласно тематическому плану на 2020 год.

Стратегия финансирования направлена на извлечение прибыли при производстве промышленной продукции. Одной из важнейших задач стратегии финансирования является снижение себестоимости производимой продукции, недопущения просроченной дебиторской и кредиторской задолженности.

Основные задачи коллектива АО «Ургенч экскаватор» на 2020 год извлечение прибыли и обеспечение устойчивой рентабельности активов.

Прогноз объема реализации в 2020 году – 6 600 000 тыс. сум;

Валовая  прибыль – 1 368600тыс.сум;

Чистая прибыль – 279 902тыс.сум.

Планируемая рентабельность по чистой прибыли в 2020 году – 4,2%.

И.о.Генеральный директор                                                                            Бекязов М.С.

И.о. директор по финансам и инвестициям                                               О.Р.Бабаджанова

MUNDARIJA:

1. Kirish.
2. Jamiyatni yaratilish tarixi. Jamiyat tuzilishi.
3. Korxonaning umumiy tavsifi.
4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi.
5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini

taʼminlash.

6. Bozorvamarketing.
7. Mehnatresurslari.
8. Ishlabchiqarishrejasivauningtannarxi.
9. Xatarlarnitahlilqilish. Sugʼurtafaoliyati.
10. Xulosa.
11. Ilovalar.

1. Kirish.

Ushbu Biznes-rejani ishlab chiqishdan maqsad «Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyatining erishilgan koʼrsatkichlarini oshirish va iqtisodiy moliyaviy barqarorligini taʼminlash, yangi xizmat turlarini rivojlantirish orqali korxonaning moliyaviy barqarorligi va raqobatbardoshligini oshirish, kompaniya tomonidan koʼrsatiladigan xizmatlar narxini va ishlab chiqarishdan tashqari xarajatlarni kamaytirish, shuningdek koʼrsatilayotgan xizmatlar sifatini yaxshilashdan iborat. «Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyatining 2021 yilga moʼljallangan biznes-rejasi Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining UP-4720-sonli qarori bilan «Аktsiyadorlik jamiyatlari va aktsiyadorlarning huquqlarini himoya qilish toʼgʼrisida» gi OʼRQ-370-sonli yangi tahrirdagi Qonuniga muvofiq ishlab chiqilgan. 24.04.2015 yildagi «Аktsiyadorlik jamiyatlarida korporativ boshqaruvning zamonaviy usullarini joriy etish chora-tadbirlari toʼgʼrisida», Oʼzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 28.07.2015 yildagi 207-sonli «Аktsiyadorlik jamiyatlarida korporativ boshqaruvning zamonaviy usullarini joriy etish chora-tadbirlari toʼgʼrisida» gi qarori va quyidagilarga asoslanadi:

* Oʼzbekiston Respublikasi iqtisodiyoti rivojlanishining ijobiy tendentsiyasi va birinchi navbatda kichik va oʼrta biznes uchun yaratilgan qulay shart-sharoitlar, uning tashqi iqtisodiy faoliyatdagi ishtirokini kengaytirish toʼgʼrisida;

* Oʼzbekiston Respublikasining Investitsiya dasturi va Mahalliylashtirish dasturini amalga oshirish, shuningdek ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish va texnik yangilash orqali korxonalarning eksport salohiyatini oshirish toʼgʼrisida;

*Yangi xizmat turlarini rivojlantirish hisobiga ish hajmini oshirish;

* Kompaniyaning tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmasini optimallashtirish;

Servis xizmatni tashkil etish orqali xizmatlar koʼrsatishni takomillashtirish, ularning tannarxi va noishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish toʼgʼrisida.

2. Jamiyatning yaratilish tarixi. Jamiyatning tuzilishi.

1963 yilda «Urganch ekskavatorlarni taʼmirlash» zavodi E-304, E-652, E-4111 ekskavatorlari ishlab chikarish va kapital taʼmirlash ishlari,bundan tashkari S-100, S-108, T-130 traktorlari va PR- 10 kuchma kompressorlarni ishlab chikarishyulga kuyilgan. Zavod asosan Oʼzbekiston Respublikasi Suv xoʼjaligi vazirligi tasarrufidagi korxonalarning turli markalardagi ekskavatorlari, traktorlari, ekskavatorlar va boshqa maxsus uskunalar uchun katta miqdorda ehtiyot qismlar ishlab chiqarish boʼyicha buyurtmalarini bajargan va bugungi kunda «Uzbekiston temir yullari» АJning strukturasiga kiradigan tashkildotlariga turli rusumdagi extiyot kism va metollokanstruktsiya ishlarini bajarib kelmoqda.2000 yilda «Urganch taʼmirlash ekskavator zavodi» negizida Respublika davlat mulki qoʼmitasining Xorazm viloyati maʼmuriyatining buyrugʼi bilan 2000 yil 27 iyundagi 407-sonli «Urganch ekskavator» OАJ tashkil etildi. Jamiyat allaqachon nafaqat joriy va kapital taʼmirlashga, balki EO-4111 Draglayn 0,8 m3 ekskavatorlar, UPM-1.1 (Malyutka), MZGN-400/20 zem nasoslarini ishlab chiqarishga ham ixtisoslasha boshladi. Suv xoʼjaligi vazirligi tashabbusi bilan Donetsk ekskavator zavodining texnik hujjatlari va chizmalarini olgandan soʼng, sakkiz qatorli urug sepuvchilar, PYa 3×35 shudgorlash,ChKU-4 kulьtivatorlari kabi metall konstruktsiyalar, ehtiyot qismlar, nostandart uskunalar, tayyor mahsulotlar va melioratsiya va qishloq xoʼjaligi texnikasi uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqarish va aholiga pullik xizmatlar koʼrsata boshlandi. 2006 yilgacha korxona 630 dona EO-4111 ekskavatorlari ishlab chiqargan. Shundan 70 ekskavator eksport qilish uchun MDH davlatlariga yuborilgan. Аktsiyadorlik jamiyati bir necha bor Oʼzbekiston Respublikasi Qishloq va suv xoʼjaligi vazirligining turli mukofotlari bilan taqdirlangan. «Urganch ekskavator» OАJ Markaziy Osiyoda ekskavatorlar ishlab chiqaradigan yagona korxona edi. 2007 yildan boshlab EO-4111 ekskavatorlarining eskirishi va ushbu mahsulotlarga talabning pasayishi sababli korxonada vaziyat asta-sekin yomonlasha boshladi.Eski mexanik ekskavatorlarni almashtirish uchun bozorga gidravlik ekskavatorlarning yangi modifikatsiyalari kela boshladi, bu esa ish samaradorligini sezilarli darajada oshirdi.2012 yilda Oʼzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2012 yil 19 martdagi 184-f-sonli buyrugʼi bilan «Urganch ekskavator» OАJ «Oʼzbekiston temir yoʼllari» DАTK boʼlimiga 95,4 foiz aktsiyalarni sotib olish bilan berildi. Shundan soʼng bu yerda «Kovrovets» gidravlik,EO-4225А ekskavatorlarini joriy va kapital taʼmirlash, teplovozlar, ochiq vagonlar uchun ehtiyot qismlar, agregatlar va ehtiyot qismlar, «Oʼzbekiston temir yoʼllari» АJ tasarrufidagi tashkilotlar uchun nostandart metall konstruktsiyalarni ishlab chiqarish ishlari boshlandi. Jamiyat hali ham mexanik ekskavatorlar ishlab chiqarish uchun barcha zarur imkoniyatlarga ega.2012 yil noyabrь oyida Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining 2012 yil 22 noyabrdagi «2013-2015 yillarda Xorazm viloyatining sanoat salohiyatini rivojlantirish dasturi toʼgʼrisida» gi PP-1856-sonli farmoniga binoan gidravlik ekskavatorlarning yangi modellarini ishlab chiqarishni yoʼlga qoʼyish toʼgʼrisida davlat vazifasi qoʼyildi. Belgilangan vazifani bajarish uchun jamiyat hududida, binolarni, inshootlarni, shuningdek, ishlab chiqarish maydonlarini kapital taʼmirlash va rekonstruktsiya qilish boʼyicha ishlar olib borildi.

3. Korxonaning umumiy xususiyatlari:

Kompaniya oʼz faoliyatini amalga oshiradigan yuridik shaxsdir»Urganch ekskavator» АJ Nizomi va Oʼzbekiston Respublikasining amaldagi qonunchiligi asosida.

«Urganch Ekskavator» АJning asosiy faoliyati metall konstruktsiyalarni ishlab chiqarish, nostandart mahsulotlarni mexanizatsiyalash, ehtiyot qismlar, teplovozlar, vagonlar va ochik vagonlar uchun ehtiyot qismlar, ehtiyot qismlar hamda qishloq xoʼjaligi va melioratsiya texnikalarini taʼmirlash ishlarini olib boradi.

Toʼliq rasmiy nomi:

rus tilida –Аktsionernoe obщestvo «Urganch Ekskavator»

oʼzbek tilida — «Urganch Ekskavator» aktsiyadorlik jamiyati;

SOOGU kodi — 07774 OKED kodi — 25110

KOPF kodi — 1150 KFS kodi — 144

SOАTO kodi — 1733401 OKPO kodi — 01041923

Korxonani roʼyxatdan oʼtkazish sanasi: 2010 yil 30 aprelь, 4085-son

Urganch shahar hokimligi huzuridagi xoʼjalik yurituvchi subʼektlarni roʼyxatga olish inspektsiyasi.

Pochta va yuridik manzil:

220 100, Oʼzbekiston Respublikasi, Urganch, koʼch. Sanoat, 1

Bank rekvizitlari:

Urganch Milliy bankidagi 20210000000220865001 hisob raqami, bank kodi 00547

Soliq raqami 200 409 060

Internet manzili: uez@mail.ru

egallagan maydon 59 896,35 kv. M., Urganch shahrining 3-zonasi.

Qurilayotgan umumiy maydoni 21813,13 kv.m., foydali maydoni 20,536,67 kv.m.

31.05.2016 yildagi 22: 11: 03: 04: 04: 0070: 0001 kadastr raqami

«Urganch Ekskavator» АJ ustav kapitalining hajmi 01.12.2018 yil holatiga 26 145 088 ming soʼmni tashkil etadi. Bitta aktsiyaning nominal qiymati 1000 soʼm bilan va «Oʼzbekiston temir yoʼllari» АJning 100% ulushiga tegishli.

4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi.

Jamiyatning mahsulotlari ekskavatorlar, qishloq xoʼjaligi va meliorativ mashinalar va mexanizmlarni kapital taʼmirlash, shuningdek, temir konstruktsiyalar, teplovozlar, ochik vagonlar uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqarish, shuningdek aholiga turli xil pullik xizmatlarni koʼrsatishdir.Korxona tomonidan ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar Respublika ichidagi boshqa isteʼmolchilar qatori «Oʼzbekiston temir yoʼllari» АJ ehtiyojlari uchun yetkazib berilmoqda.Korxonada ilgari oʼzlashtirilgan va ishlab chiqarilgan mahsulotlarning toʼliq roʼyxati biznes-reja ilovasida keltirilgan.»Urganch Ekskavator» АJ tomonidan ishlab chiqarilayotgan barcha ehtiyot qismlar, yuqori sifatli materiallardan, eng yaxshi prokat metall buyumlardan foydalanishi va ishni yuqori malakali ishchilar bajarishi bilan bozordagi raqobatchilaridan ustundir.Barcha metall konstruktsiyalar eng yaxshi jahon ishlab chiqaruvchilarining yuqori sifatli qoʼshimcha materiallaridan foydalangan holda yuqori sifatli prokat metallardan tayyorlanadi. Barcha ishlar oʼz biznesini biladigan va unga katta masʼuliyat bilan qaraydigan yuqori malakali ishchilar tomonidan amalga oshiriladi.Tushirish lyuklari, temir eshiklar, suv idishlari (yomkostь), TE10-2M va TEM2 markali reostatlar kabi ehtiyot qismlar, teplovozlarning extiyot kismlarini ishlab chiqarish uchun nostandart uskunalar deb hisoblanadigan shablonlar, dastgohlar va oʼtkazgichlar kerak buladi. Shuningdek, mexanizatsiyalash vositalari va nostandart uskunalar tarkibiga beton buyumlar, ishchi asboblar va boshqalar kiradi. Bundan tashqari, 2013 yilda korxona lokomotivlar, vagonlar va harakatlanuvchi tarkibdagi ochik vagonlarning yuvish qismlari va agregatlari uchun yuvish mashinasi kabi mexanizmlarni oʼzlashtirdi va ishlab chiqardi; bir qismda 3000 ot kuchiga ega teplovozlar uchun yuk reostati. Shu munosabat bilan shuni ishonch bilan aytishimiz mumkinki, bizning jamiyatimiz bir joyda turmaydi va doimiy ravishda yangiliklarni, rivojlanish yoʼllarini izlash va yangi va yangi bozorlarga chiqish yoʼllarini kidirishni davom ettirmokda.

5. Аsosiy vositalar bilan taʼminlash va korxonani rivojlantirish dasturi.

Hozirgi kundajamiyatda 2021 yilga moʼljallangan shartnomalarda koʼzda tutilgan mahsulotlarning chiqarilishini taʼminlovchi asosiy vositalar mavjud. Jamiyatning asosiy vositalari ikkita ishlab chiqarish maydonchasida joylashgan:

1. Nostandart uskunalar ishlab chiqarish, yangi jihozlarni mexanizatsiyalash vositalari va jihozlarni taʼmirlash sexi: nostandart mahsulotlarning metall konstruktsiyalarini ishlab chiqarish, turli xil payvandlash va taʼmirlash ishlari. Bundan tashqari, bu yerda ekskavatorlar va boshqa melioratsiya, qurilish va qishloq xoʼjaligi texnikalari taʼmirlanadi.
2. Mexanik taʼmirlash va temirchilik sexi. Ekskavatorlar, vagonlar, teplovozlar va turli xil qishloq xoʼjaligi va melioratsiya uskunalari qismlari, mexanik ishlov berish, frezerlik, silliqlash va boshqa shunga oʼxshash ishlar kilinadi.

Urganch ekskavator aktsiyadorlik jamiyatining bosh rejasi Ilovada.

6. Bozor va marketing.

Bugungi kunda mamlakatimiz temir yoʼllarida yuklarni tashish xizmatlariga boʼlgan talabning ortishi, soʼngra yuk vagonlarining intensiv ishlashi natijasida vagonlarni taʼmirlash xizmatlariga ehtiyoj tobora koʼproq namoyon boʼlmoqda, bu esa ushbu vagonlarning eskirganligi va yangilanishga boʼlgan talabni keltirib chiqarmoqda. Vagonlar va ochiq vagonlarni taʼmirlash xizmatlari uchun eskirgan ehtiyot qismlarga talab katta. Bu jamiyat faoliyatining yanada samarali yoʼnalishini tashkil etish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratadi, yaʼni vagonlar va ochiq vagonlarni taʼmirlash uchun yuqori eskirgan ehtiyot qismlar va boshqa qismlarni ishlab chiqarish va yetkazib berishni takoza kiladi.Bundan tashqari, zamonaviy melioratsiya va qishloq xoʼjaligi maxsus texnikalari, xususan, ekskavatorlardan foydanilmaganda ,qishloq xoʼjaligi yoki meliorativ ishlarni bajarish mumkin emas edi. Maʼlumki, mintaqamizning geografik xususiyati yer osti suvlari yer sathiga yaqinligidir, shuning uchun ekskavatorlardan foydalanish birinchi navbatda — bu ekinlarni yetishtirish uchun yerlarni oʼzlashtirish,drenaj soxalari uchun kanallar, xandaklar va chuqurlarni qazish uchunekskkavatordan foydalanish yaxʼshi natija beradi.Bugungi kunda butun Oʼzbekiston boʼylab katta qurilish ishlari olib borilmoqda. Yangi uylar, binolar, inshootlar qurilmoqda, xizmatga yaroqsiz binolarni qayta qurish ishlari olib borilmoqda, ishlayotgan obʼektlar rekonstruktsiya qilinmoqda va qurib bitkazilmoqda. Qurilish krani ustunlari, turli xil qurilish maydonchalarida band boʼlgan va intensiv ish bugungi shahar panoramasining deyarli kundalik qismiga aylandi. Buning tabiiy natijasi shiyponlar, avtoturargohlar, toʼxtash joylari, shahar yoritgichlari va boshqalar uchun turli xil metall konstruktsiyalarga talabining oshishiga olib keladi.»Urganch ekskavator» АJning asosiy sheriklari va isteʼmolchilari — «Oʼzbekiston temir yoʼllari» АJning boʼysunuvchi tashkilotlari xususan:«Oʼztemiryulovchi» АJ, «Oʼztemiryulqurilishmontaj» unitar korxonasi,«Oʼztemiryulmashtaʼmir» unitar korxonasi, yoʼl xoʼjaligi boshqarmasi, lokomotiv deposi, vagon ombori. 1-sonli energiya yigʼish poezdi», SPMS, Respublika hududlarida joylashgan korxona va tashkilotlar va boshqalar.Xom ashyo yetkazib berishga kelsak, «Urganch ekskavator» АJ «Temiryoʼlyonilgitaʼmin» АJ, «Oʼzmetallsavdo» АJ, «Nur Pulat Invest» MChJ, «Toshkent quvur zavodi» QK, «Oʼzmetkombinat» АJ kabi yirik metall yetkazib beradigan butun Oʼzbekiston boʼylab eng ishonchli kompaniyalardir. Bu, oʼz navbatidaaktsiyadorlik jamiyati tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar boʼlibbozordagi barcha raqobatchilarining eng sifatli xamkoridir. Shu bilan birga metallarning aksariyati chet eldan ishlash uchun beruvchilarni olib kelinadi, bu esa taʼminotdagi vaziyatlik tuygʼusini biroz susaytiradi, metall narxlarining oʼzgarishiga tayyor boʼlishi kerak.Xomashyo ishlab chiqarishni rejalashtirgan sheriklar zarur materiallar ishlab chiqarish jarayoniga kechki sharoitda binolarni qurish ishlarini olib bormoqdalar.

«Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyatining raqobatchilari orasida «Oʼzvagontamir» АJ, «Kuyuv mexanika zavodi DP», «Oʼztemiryulmashtaʼmir» unitar korxonasi kabi vagonlarga xizmatlarni koʼrsatadigan korxonalarni sanab oʼtish mumkin. Аmalga oshirilayotgan, xizmatiga boʼlgan talabning ortishi raqobat masalasini minimal darajaga olib keladi. Bundan tashqari, xaridorlarning ehtiyojlarini toʼliq qondirish uchun jamiyatning ishlab chiqarish quvvatlarini oshirish uchun dolzarb muammolar mavjud va bu borada ishlar allaqachon olib borilmoqda.Reklama faoliyatiga kelsak, «Urganch Ekskavator» АJ har yili Toshkent shahridagi «UzExpoTsentr» binosida oʼtkaziladigan qishloq xoʼjaligi va meliorativ texnika koʼrgazmalarining ishtirokchisi hisoblanadi. Ushbu koʼrgazmalarda isteʼmolchilarni oʼz mahsulotlari bilan toʼliq tanishtirish amalga oshiriladi, mahsulot yetkazib berish yoki zavod faoliyatiga oid har xil xizmat turlarini bajarish boʼyicha yangi shartnomalar tuziladi. Bundan tashqari, jamiyat oʼz mahsulotlarini va xizmatlarini taklif qiladigan toʼgʼridan-toʼgʼri isteʼmolchilarga murojaat qiladi.

Sotish dinamikasi quyidagi jadvalda keltirilgan:

7. Mehnat resurslari.

«Urganch ekskavatori» АJ ishlab chiqarish va texnologik rejim bilan ishlash, kadrlar siyosati bilan ishlash.Faoliyatning tahlil qilingan davrida malakali va oʼqitilgan ishlab chiqarish kadrlariga,muhandislik texnik va maʼmuriy ishlarga ega.Korxona boʼlinmalarining tuzilishi va tarkibi asosiy va yordamchi ishlab chiqaruvchisi toʼliq ishlab chiqarish jarayoni uchun xizmatlarni taqdim etdi.Mehnatga haq toʼlash shartlari korxonada amaldagi taʼriflar bilan belgilanadi,shtatlar jadvali bilan tasdiqlangan ishchilar, muhandis-texnik va maʼmuriy xodimlar uchu ish xaki bilan taʼminlanadilar.»Urganch Ekskavator» АJda yuqori malakali ishchilar va malakali xodimlar bilan taʼminlashga imkon beradigan katьiyishga kabul kilish tizimiga ega.Shuningdek, mutaxassislarni malakasini oshirish va qayta tayyorlash, ushbu sohaning yetakchi kompaniyalari bilan nafaqat mamlakat ichkarisida, balki jahon bozoridagi eng yirik kompaniyalar bilan tajriba almashish tizimi ham mavjud.Korxonada kadrlarni yangilash va ularning samarali yetakchilik uslubini rivojlantirish boʼyicha ishlar tegishli maqsadga muvofiq va tizimli kasbiy tayyorgarlik orqali kelajakdagi rahbarlarni koʼtarish va oldindan tayyorgarligi uchun kadrlar zaxirasini yaratish orqali amalga oshiriladi.Mutaxassislarni korxona ichkarisida qabul qilish va harakatlanishi egallab turgan lavozim talablariga va mutaxassisning mavjud mutaxassisligi va malakasiga muvofiqligi asosida amalga oshiriladi.

Mutaxassislarni ish joylariga jalb qilishning asosiy sabablari:

Ish tartibini va korxonada Ichki mehnat qoidalari talablarini bajarish uchun sexlarda va boʼlimlarda tekshiruvlar oʼtkazish va korxonaning nazorat-oʼtkazish punktlarida navbatchilik jadvallarini saqlash orqali mehnat intizomini mustahkamlash boʼyicha ishlar olib borilmoqda.Intizomiy jazo yoki jarima shaklida moddiy jazoga tortilgan mehnat intizomini buzganlarni tahlil qilish uchun sessiyalar «Ichki mehnat qoidalari» ga muvofiq oʼtkaziladi.

«Urganch ekskavator» АJ Kuzatuv kengashining hozirgi tarkibi rais boshchiligidagi 5 kishidan iborat.Bosh direktor vakili boʼlgan yakka ijroiya organi.Ijtimoiy-iqtisodiy muammolarni hal qilish va bozor sharoitida ishchilarning ijtimoiy himoyasini kuchaytirish uchun jamiyatda kasaba uyushmasi faoliyat koʼrsatmoqda.

8. Ishlab chikarish rejasi va uning tonnarxi.

«Urganch ekskavator» АJ faoliyatining moliyaviy natijalari, ming sum

№      Kursatkichlar        2018y                  2019y                 

2020y

3 chorak    

2021y

(kutilayotgan)

1       Mahsulotlarni (tovarlarni, ishlarni, xizmatlarni) sotishdan tushgan tushum 5 879600             7154927              5 900 000   5 940 000

2       Maxsulotlarning tannarxi         4 470898             5551330              4 531 400   4 548 760

3       Mahsulotlarni (tovarlarni, ishlarni, xizmatlarni) sotishdan yalpi foyda        1 408702             1603597              1 368 600   1 391 240

4       Davr xarajatlari     1 409510             2324840              1 632 000   1 725 700

5       Daromad (foyda) soligʼi boʼyicha daromad (zarar)         366306                305988                318 071      320 540

6       Sof foyda    50254                  25172                  279 902      282075

Manba: 2018- 2020 yillar davomida jamiyatni yillik balans hisobotlari

«Urganch ekskavator» АJdaprognoz qilinayotgan 2021 yilga moʼljallangan tijorat mahsulotlarining talab qilinadigan, rejalashtirilgan hajmi «Oʼzbekiston temir yoʼllari» АJning boʼysunuvchi korxonalari bilan tuzilgan buyurtmalar (shartnomalar)ning haqiqiy portfel buyurtma asosida bajariladi.2021 yil uchun qabul qilingan vazifalarni bajarish uchun aktsiyadorlik jamiyatida ish turlarining barcha yoʼnalishlari boʼyicha kerakli miqdordagi malakali mutaxassislar mavjud.Korxonaning samarali ishlashini taʼminlash uchun mahsulotning yangi turlarini oʼzlashtirish hisobiga ishlab chiqarish hajmini oshirish boʼyicha ishlar doimiy ravishda olib borilmoqda, bu esa «Oʼzbekiston temir yoʼllari» АJ korxonalari va mijozlarning boshqa sheriklari ehtiyojlarini toʼliq qondirish imkonini beradi.

Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining 2015 yil 28 apreldagi PQ-2340-sonli «Iqtisodiyotda xususiy mulkning ulushi va ahamiyatini oshirish chora-tadbirlari toʼgʼrisida» gi Farmoniga 1-ilovaga muvofiq, hukumat strategik xorijiy investorga Oʼzbekiston ulushining 51% foiz ulushini sotishga ruxsat berdi va keyinchalik konveyer ishlab chiqarishni oʼrnatish va lokalizatsiya qilish uchun uskunalarni ishga tushirish bilan 51% foiz aktsiyalarni sotish va sotib olish boʼyicha uch tomonlama shartnomani imzoladi.

Moliyaviy reja

— 2021 sof tushumlarni qabul qilish –5 940 000 ming soʼm, shu jumladan ishlab chiqarish qiymati -4 548 760 ming soʼm, shu jumladan:

         — materiallarni sotib olish uchun yoqilgʼi sarfini sarflash rejalashtirilmoqda -2 191500 ming soʼm, shu jumladan, gaz taʼminoti uchun 35 000 ming soʼm;

         — mehnat haqi toʼlash boʼyicha –1 568000 ming soʼm;

         -YaIT boʼyicha –168 000 ming soʼm,

         — amortizatsiya -651210ming sum ;

         — boshqa xarajatlar 102 410ming soʼmni tashkil etadi.

         -transport xarajatlari, qogʼoz tejamkorligi, barcha aloqa turlariga sarflanadigan xarajatlar, materiallar va boshqalar tufayli jamiyat tomonidan koʼrsatiladigan xizmatlar narxining pasayishiga olib keladi.

         -muddati oʼtgan kreditorlik qarzdorlik va kreditorlik qarzdorliklarining oldini olish. Sarf xarajatlarini kamaytirish, qogʼozni tejash, barcha turdagi aloqa, materiallar va boshqalar uchun xarajatlarni kamaytirish orqali jamiyat tomonidan koʼrsatiladigan xizmatlar tannarxini qisqartirish .

— muddati oʼtgan debitorlik va kreditorlik qarzlarining oldini olish.

AUPni saqlash xarajatlari-543 200 ming soʼm, shu jumladan:

* mehnatga haq toʼlash uchun – 485 000 ming soʼm;

* YaIT-58200 ming soʼm;

* boshqa xarajatlar – 30 000 ming soʼm;

Boshqa operatsion xarajatlar-785 000 ming soʼm, shu jumladan:

* moddiy xarajatlar-100 000 ming soʼm;

* Byudjetga majburiy toʼlovlar, soliqlar-580 000 ming soʼm;

* boshqa xarajatlar-105 000 ming soʼm;

*kredit foizi -245 000

*yalpi foyda – 1 391240 ming soʼm;

*asosiy faoliyatdan foyda -320 540 sum

*foyda soligi-38465

* jamiyat tasarrufida qolgan foyda – 282075 ming soʼm.

«Urganch ekskavator» АJning 2021 yilgi ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyati

         Nomi 2020 yil      2021yil      

1. Jami daromad: 6 600 000   6840 000   

         Mahsulot sotishdan tushgan sof tushum     5 900 000   5940 000   

         Boshka daromadlar        700 000      900 000     

2. Jami xarajatlar: 6 163 929   6274 460   

2.1.   Ishlab ishlab chikarish tannarxi         4 531 400   4548 760   

         Аsosiy vositalar amortizatsiyasi         750 000      651 210     

         Elektroenergiya    50 000        35640        

         Suvdan foydalanish       25 000        32410        

         Safar xarajatlari     10 000        5000

         Material xarajatlari, shu jumladan.:    2 138 000   2191500    

         Materiallar (sotib olingan)        2 100 000   2 150000   

         Yokilgi (GSM)     6 000 6500

         Gaz   32 000        35000        

         Mexnatga xak tulash shu jumladan:  1 478 400   1 568000   

         Mexnatga xak tulash xarajatlari         1 320 000   1 400000   

         Ijtimoiy sugʼurta uchun ajratmalar     158 400      168000      

         Boshqa ishlab chiqarish xarajatlari    80 000        65000        

3. Davr xarajatlari 1 632 000   1 725700   

3.1.   Savdo xarajatlari, shu jumladan.       —        —       

3.2.   Maʼmuriy xarajatlar, shu jumladan    953 000      940700      

         Gazeta va jurnal xarajatlari       7 000 2500

         Engil avtomobilni saklash xarajatlari 25 000        35000        

         Ishlab chiqarish jarayoni bilan bogʼliq boʼlmagan maʼmuriy xarakterdagi moddiy xarajatlar         25 000        30000        

         Аloka va internet xizmatlari     6 000 9000

Taʼmirlash xarajatlari shuningdek maʼmuriy

axamiyatga ega bulgan asosiy vositalarni eskirishi         

275 000     

285000      

         Ish xaki ITR:        504 000      543000      

         Mexnatga xak toʼlash, shu jumladan 450 000      485000      

         Ijtimoiy sugʼurta uchun ajratmalar     54 000        58200        

         Safar xarajatlari     6 000 6000

         Boshka maʼmuriy xarajatlar     105 000      30000        

3.3.   Boshka operatsion xarajatlar:   679 000      785000      

         Byudjetga majburiy toʼlovlar, soliqlar, yigʼimlar, davlat mablagʼlariga ajratmalar:

         550000       580000      

 3.3.1 Boshka xarajatlar shu jumladan        129000       205000      

         kompensatsiyava ragʼbatlantiruvchi toʼlovlar ish haqi hisob-kitobiga kiritilmagan toʼlovlar va xarajatlarank va depozitar xizmatlar uchun toʼlov     —        100000      

         bank vasiylik konsalting axborot va audit xizmatlari uchun toʼlovlar         46000         75000        

         Boshka operatsion xarajatlar    83 000        30 000       

         Boshka xarajatlar. 80000         30000        

4. moliyaviy faoliyatdan olingan daromadlar
5. Moliyaviy xarajatlar (kredit %) 118 529      245000      
6. Yalpi foyda 1 368600 1 391240   
7. Аsosiy faoliyatdan foyda,zarar 318071 320540      
8. Daromad soligi 38 169        38465        
9. Jamiyatning tasarrufida qoladigan sof foyda

         279 902      282075      

Moliyalashtirish manbalari — 2021 yilga moʼljallangan tematik rejaga muvofiq mijozlardan olingan oʼz mablagʼlari xisobiga.Moliyaviy rejaning maqsadlariga erishish vositalari.

Moliyaviy rejada belgilangan maqsadlarga quyidagi vositalar orqali erishiladi:

— xizmatlar koʼrsatish shakllarini takomillashtirish hisobiga ish hajmining oʼsishi;

-xizmatlar koʼlamini kengaytirish va yangi mijozlarni jalb qilish.

Moliyaviy rejaga erishish uchun quyidagilar yordam beradi:

— Oʼzbekiston Respublikasi iqtisodiyoti rivojlanishining ijobiy tendentsiyasi va, avvalambor, kichik va oʼrta biznes uchun qulay sharoitlar yaratish, tashqi iqtisodiy faoliyatdagi ishtirokini kengaytirish;

— Oʼzbekiston Respublikasining Investitsiya dasturi va Mahalliylashtirish dasturini amalga oshirish orqali korxonalarning eksport salohiyatining oʼsishi;

— jamiyatning moliyaviy barqarorligini taʼminlash, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish va xodimlarni ijtimoiy himoya qilish maqsadida jamiyatning narx siyosatini muntazam ravishda iqtisodiy tahlil qilish.

Ishlab chiqarish qiymatining tarkibi (2021 yilga prognoz)

Xarajatlar elementlari

         %

1. Materiallar va ehtiyot qismlar 47,27
2. Yoqilgʼi va energiya 1,7
3. I/ch ishchilarga mehnathaq toʼlash tartibi 30,78
4. Ijtimoiy sugʼurta uchun solik 3,69

JАMI toʼgʼri xarajatlar   83,44

6. Аmortizatsiya 14,32

7.Boshqa ishlab chiqarish xarajatlari 2,25

JАMI xarajatlar    100,0

Oʼzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2015 yil 28 iyuldagi 207-sonli «Аktsiyadorlik jamiyatlari va davlat ulushi boʼlgan boshqa xoʼjalik yurituvchi subʼektlar faoliyati samaradorligini baholash mezonlarini joriy etish toʼgʼrisida» gi qarori va «Аktsiyadorlik jamiyatlari va boshqa xoʼjalik yurituvchi subʼektlar baholash mezonlari toʼgʼrisidagi nizom» davlat aktsiyalari »2021 yilda aktsiyadorlik jamiyati va ijro etuvchi organ faoliyatining asosiy koʼrsatkichlari boʼyicha doimiy monitoring olib borish rejalashtirilgan.Yuqoridagi jadvalda koʼrsatilgandek – rejalashtirilgan ishlab chiqarilgan mahsulotlar tannarxining asosiy qismini materiallar va ehtiyot qismlar narxi – 47,27 % ni; mahsulot tannarxidagi ulush boʼyicha keyingi koʼrsatkich ishlab chiqarish xarakteridagi mehnat xarajatlari boʼlib, bu koʼrsatkich 30,78% ni; ijtimoiy sugʼurta badallari – 3,69 % ni; yoqilgʼi va energiya –1,7 % ni. Bundan tashqari, amortizatsiyadan iborat bilvosita xarajatlar –14,32 %ni va boshqa ishlab chiqarish xarajatlari – 2,25 % ni. Yuqoridagi koʼrsatkichlarning barchasi quyidagi diagrammada aniq koʼrsatilgan.

Mahsulot xarajatlari tarkibini diagrammasi

(2021 yil uchun prognoz)

Yuqoridagi jadvallarda 2020 yilga moʼljallangan rejalangan energiya sarfi va 2019 yil 9 oyi uchun energiya quvvatidan foydalanildi.

9. Xatarlarni tahlil qilish. Faoliyatni sugʼurtalash.

2021 yilda «Urganch ekskavator» АJ tomonidan amalga oshirilayotgan qarz mablagʼlarini jalb qilinmasdan oʼz mablagʼlari hisobidan amalga oshiriladi.Bundan tashqari, «Urganch ekskavator» АJ oʼz mulkiga ega boʼlib, natijada qarzni toʼlash uchun garovga qoʼyilishi mumkin.Shu bilan birga, «Urganch ekskavatori» АJ faoliyati bilan bogʼliq boʼlgan xatarlarning bajarilishi, mavjud:

• 100 foiz koʼrsatkich bilan shartnomalar tuzish mumkin emasligi;
• majburiy oldindan toʼlovni amalga oshirilgan mijozlar uchun bitimlar va shartnomalarni rasmiylashtirishdan bosh tortish (Oʼzbekiston Respublikasi Prezidentining 1995 yil 12 maydagi Farmoniga tegishli;
• ishlab chiqarish xarajatlarining oshishi. Boshlanish istiqbolli rivojlanish, chunki jamiyat mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun prokat konstruktsiyasini amalga oshirish va ularning narxlarini koʼtarish tahdidlari mavjud;
• fors-major holatlari (fors-major) bilan kelishuvlar va shartnomalarning bajarilmasligi.

«Urganch ekskavator» АJ 2020 yilda ishlab chiqarilgan foydaning birlashtirilishi mumkin boʼlgan holat.Yuqoridagilar bilan davolanmagan holda, Kompaniya Kuzatuv kengashi Kompaniyasining 2021 yilga moʼljallangan biznesni rivojlantirish rejasini qayta koʼrib chiqilishi mumkin.

Xavfli hodisalari koʼrib chiqilishi mumkin boʼlgan voqea va haqiqatni oshiriladigan barcha zarur shart-sharoitlarni minimallashtirish va ulardan foydalanimumkin boʼlgan yoʼqotishlar.

Kompaniyaning mol-mulki va xodimlarini sugʼurtalash Oʼzbekiston Respublikasi qonun hujjatlariga muvofiq amalga oshiriladi.

«Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyati rivojlanib, uning moliyaviy ahvoli mustahkamlanib borar ekan, xodimlarni ijtimoiy himoya qilish va mehnatni ragʼbatlantirish maqsadida Oʼzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2009 yil 24 iyundagi 177-sonli qaroriga muvofiq sugʼurta kompaniyasi bilan ish beruvchining majburiy fuqarolik sugʼurtasi shartnomasi tuzildi.Jamiyatning mol-mulki va xodimlarining sugʼurtasi ishlab chiqarilgan mahsulotlarni sotish va xizmatlar koʼrsatish orqali moliyalashtiriladi.

10. Xulosa.

«Urganch ekskavator» aktsiyadorlik kompaniyasi Oʼzbekiston Respublikasining sanoat sohasida ishlab chiqarish bilan shugʼullanadi.

Potentsial savdo bozori asosan «Oʼzbekiston temir yoʼllari» АJ tizimidagi tashkilotlar uchun moʼljallangan. Moliyalashtirish manbalari — 2020 yilga moʼljallangan tematik rejaga muvofiq mijozlardan olingan oʼz mablagʼlari.

Moliyalashtirish strategiyasi sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarishda foyda olishga qaratilgan.Moliyalashtirish strategiyasining eng muhim vazifalaridan biri bu mahsulot tannarxini pasaytirish, muddati oʼtgan debitorlik va kreditorlik qarzlarining oldini olishdir.

«Urganch Ekskavator» АJ jamoasining 2021 yilga moʼljallangan asosiy vazifalari foyda olish va aktivlarning barqaror rentabelligini taʼminlashdan iborat.

2021yilda savdo hajmi prognozi — 6 840 000 ming soʼm;

Yalpi foyda — 1 391 600 ming soʼm;

Sof foyda – 282 075 ming soʼm.

2021 yilda rejalashtirilgan sof foyda buyicha rentabellik 4,1% ni tashkil qiladi.

Boshdirektorv.b. M.S. Bekyazov

Moliya va investitsiyalar

boʼyicha direktorv.b. O.R.Babadjanova

MUNDARIJA:

1. Kirish.
2. Jamiyatni yaratilish tarixi. Jamiyat tuzilishi.
3. Korxonaning umumiy tavsifi.
4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi.
5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini ta’minlash.
6. Bozor va marketing.
7. Mehnat resurslari.
8. Ishlab chiqarish rejasi va uning tannarxi.
9. Xatarlarni tahlil qilish. Sug’urta faoliyati.
10. Xulosa.
11. Ilovalar

1. Kirish.

Bu biznes-rejani ishlab chiqishdan maqsad, erishilgan faoliyatni oshirishga  «Urganch ekskavator» AJ ning iqtisodiy va moliyaviy barqarorlikni ta’minlash, moliyaviy barqarorligini yangixizmatlar,jamiyat xarajatlarini va noishlab chiqarish xarajatlari tomonidan taqdim etilgan xizmatlarni kamaytirish, rivojlantirish orqali korxonalar raqobat bardoshligini oshirish,shuningdek,maxsulotlarning sifatini yaxshilash hisoblanadi.

2022 yil  uchun  «Urganch ekskavator» AJ biznes rejasi 06.05.2014 yil sonli  O’RQ-370 uchun «Aktsiyadorlik to’g’risida jamiyatlari va aktsiyadorlarning huquqlarini himoya qilish» yangi tahrirdagi O’zbekiston Respublikasi Qonuniga muvofiq ishlab chiqilgan. O’zbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni PF-4720-son «Aktsiyadorlik jamiyatlari korporativ boshqaruvni zamonaviy usullarini joriy etish chora-tadbirlari to’g’risida» 24.04.2015 yil,O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining  207- sonli qarori  «Aktsiyadorlik jamiyatlari korporativ boshqaruvni zamonaviy usullarini joriy etish chora-tadbirlari to’g’risida» 07.28.2015 yil va asoslanganavvalo  O’zbekiston Respublikasi iqtisodiyotining rivojlanishi:

1.Kichik va o’rta biznes uchun qulay shart-sharoitlar yaratish, tashqi savdo faoliyatini o’z ishtirokini kengaytirish;

2.O’zbekiston Respublikasi va mahalliylashtirish dasturiga asosan investitsiya dasturini amalga oshirish orqali korxonalarning eksport salohiyatini o’sishi, shuningdek, modernizatsiya qilish va ishlab chiqarish texnologik yangilash bo’yicha;

3.Yangi xizmat turlarini rivojlantirish hisobiga ish hajmini oshirishga;

4.Jamiyatning tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmasini optimallashtirish;

5.Xizmatlar ko’rsatish shakllarini takomillashtirish, ularning ishini tashkil etishni

takomillashtirish yo’li bilan ularning narxlarini va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish.

2.Jamiyatni yaratilish tarixi.

         1963 yilda  E-304, E-652, E-4111,traktorlar C-100, S-108, T-130 kuchma  kompressorlar PR-10, ishlab chikarish «Urganch ekskavator zavodi»ga asoslangan edi.Traktorlar,melioratsiya mashinalari va boshqa og’ir texnikani turli  ko’pehtiyot qismlar ishlab chiqarishbo’yicha O’zbekiston Respublikasi suv xo’jaligi vazirligi huzuridagi korxonalardan buyurtmalarolishni amalga oshiradi.2000 yil «Urganch remont ekskavator »OAJ bazasida  27 iyun`2000 yil 407-X sonli  Respublika davlat qo’mitasi Xorazm viloyat hokimligi  «Urganch ekskavator » OAJ  2000 yildatashkil etilgan. Korxona  nafaqat ta’mirlash, balki markaliekskavatorlar EO-4111 draglayn  0,8 m3 , MZGN-400/20 ishlab chiqarishga ixtisoslashni  boshladi. Suv xo’jaligi, sakkiz qator PYA3x,35 ,CHKU-4 kul`tivatorlari,haydash metal tuzilmalar,ehtiyot qismlar, nostandart uskunalar, tayyor mahsulot va bundan tashkari melioratsiya va qishloq xo’jalik uskunalari uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqarishni yulga kuydi,axoliga pullik xizmatlar ko’rsatish. 2006 yilgacha jamiyat 630 dona EO-4111 ekskavatorlar ishlab chiqargan ulardan 70 ekskavator MDH mamlakatlariga eksport qilish uchun jo’natilgan.Aktsiyadorlik jamiyat bir necha marta turli xil sovg’alar va O’zbekiston Respublikasi Qishloq va suv xo’jaligi vazirligining mukofotlari bilan taqdirlandi. «Urganch Ekskavator» OAJ Markaziy Osiyoda Ekskavatorlar  ishlab chiqaruvchi yagona korxona edi. 2007 yildan boshlab jamiyat vaziyat asta-sekin sezilarli darajada oshdi gidravlik Ekskavatorlar ishlabchikarish,EO-4111 Ekskavatorlari eskirib qolgani va bu mahsulotlar uchun talabning pasayishiga olib keldi.

         O’zbekiston Respublikasi  Vazirlar Maxkamasining 2012 yil 19 mart  №184 -f  sonli karoriga muvofik, 2012 yil  «Urganch ekskavator» OAJ O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining karori  bilan jamiyat  95,4% ulushini sotib  UTY «O’zbekiston temir yo’llari» aktsiyador buldi. Bu yerda ekskavatorlar ta’mirlash va kapital ta’mirlash ishlari boshlandi so’ng «Kovrovets» gidravlik Marka EO-4225A  extiyot kismlarini ishlab chikarish, «O’zbekiston temir yo’llari» AJ ning nazorati ostida tashkilotlar uchun lokomotiv, vagon va ochiq vagon, temir tuzilmalar nostandart mahsulotlar uchun ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va buyumlar ishlab chiqarish.Jamiyatda mexanik ekskavatorlar ta’mirlash uchun  sharoit mavjud. 2012 yilning  noyabroyidagi Prezident farmoniga  muvofik 22 noyabr` 2012 yildagi  davlat vazifasi ustida PQ-1856 Prezidentining farmoniga ko’ra «2013-2015-yillarda Xorazm viloyati sanoati salohiyatini rivojlantirish dasturi to’g’risida» namoyish qilingan gidravlik ekskavatorlar yangi modellarni ishlab chiqarishni boshlash uchun,kompaniyaning hududida ushbu vazifani bajarishda hududni capital ta’mirlash va rekonstruksiya qilish ishlari bajarildi.

3. Korxonani tavsivi.

         «Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyatiuz Nizomiga va O’zbekiston Respublikasining amaldagi qonunlariga asosan ishlarni amalga oshiriladi.

         «Urganch ekskavator» AJ ning asosiy faoliyati temir tuzilmalar, lokomotiv, vagon va ochiq vagon va qishloq xo’jaligi mashinalari va melioratsiya ta’mirlash uchun nostandart mahsulotlar, butlovchi buyumlar, ehtiyot qismlar  ishlab chiqarish hisoblanadi.

         To’liq rasmiy nomi:

         Rus tilida — «Urgench ekskavator» aktsionernoe obshestvo

         O’zbek tilida — «Urganch  ekskavator»  AJ;

         Kod  SOOGU — 07774   Kod  OKED — 25110

         Kod KOPF – 1150  Kod  KFS — 144

         Kod SATO — 1733401 Kod  OKPO – 01041923

         Ro’yxatdan o’tkazish sanasi: 2010 yil 30 aprel, № 4085

         Korxonani  ro’yxatdan  o’tkazgan  organning  nomi:

         Urganch shahar hokimligi huzuridagi xo’jalik yurituvchi sub’ektlarni ro’yxatga  

olish inspektsiyasi.

Pochta manzili va yuridik manzili:

220100,O’zbekiston Respublikasi, Urganch sh, Sanoatchilar kuchasi  1 uy

Bank rekvizitlari:

х/r: 20210000000220865001 Urganch milliy banki, 00547 bank kodi

         INN 200 409 060

         Internet manzili: uez@mail.ru

         Egallab turgan  maydon 59 896,35 kvadrat metr, Urganchning 3-zonasi.

         Qurilishning umumiy maydoni 21813,13 kvadrat metr, foydali maydoni 20 536,67          kvadrat metrni tashkil yetadi.

         Kadastr soni 22: 11: 03: 04: 04: 0070: 0001 31.05.2016 dan,

01.12.2017  yil «Urganch ekskavator» AJ ustav kapitalining hajmi, davlat 26.145.088

ming. 1000 so’m  ulushi nominal qiymati bilan «O’zbekiston temir yo’llari» AJ 100% 

tegishlidir.

4. Mahsulotlarning qisqacha tavsifi

         Korxonaning ishlab chiqarish, aholiga pullik xizmatlar, turli ta’minlash o’zga katta

ekskavatorlar, qishloq xo’jaligi va melioratsiya mashinalari va mexanizmlari mukammal

ta’mirlash, shuningdek, ehtiyot qismlar va dizel lokomotivlari uchun extiyot kismlar ishlab

chikarish.

         Mahsulotlar ishlab chikarish mamlakat ichida «O’zbekiston temir yo’llari» AJ ehtiyojlari uchun, shuningdek  extiyot kism ishlab chikarish  korxonalar  byurtmalari asosida  ishlab chiqariladi,ishlab chikariladigan maxsulotlarni ruyxati  biznes rejada  ilova qilingan.

         Ularning ishlab chiqarish ishlari yuqori malakali ishchilar tomonidan amalga

oshiriladi,yuqori sifatli materiallar,eng yaxshi metall ishlatiladi, shuning uchun «Urganch

ekskavator» AJ ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va ehtiyot qismlar tomonidan ishlab

chiqarilgan barcha bozorlarda o’z raqiblaridan  ancha ustun turadi.

         Zavodda yuqorida bundan tashqari melioratsiya va qishloq xo’jaligi texnikasi uchun ehtiyot qismlar va hokazo xo’jalik, devor, projektor minoralar, suv minoralari, kabi turli metall tuzilmalar ishlab chikariladi va metall konstruktsiyalar eng yaxshi jahon ishlab

chiqaruvchilariningyuqori sifatli qo’shimcha materiallaridan foydalangan holda yuqori sifatli metalldan yasaladi. Barcha ishlar yuqori malakali ishchilar tomonidan amalga oshiriladi, ular o’zbizneslarini bilishadi va unga katta mas’uliyat bilan qarashadi,ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va   avtomobillar, TE10-2M markasi,reostat va TEM2 zarur andozalari, vositalarini ishlab chiqarish. Bundan tashqari, mexanizatsiyalash va nostandart jihozlash vositalariga beton buyumlar, ishchi asboblar va boshqalar.Bunday komponentlar va lokomotiv, vagon va vagonlari ochiq vagonlar yig’inlari uchun yuvish  2013 yil uchun qo’shimcha ravishda o’zlashtirildi  va mexanizmlar tomonidan ishlab chiqarilgan. Shu munosabat bilan biz korxonamizda to’xtamasdan va yangiliklarni, rivojlanish yo’llarini  yangi va yangi kurilmalarni  izlab topishda ishonch bilanaytishimiz mumkin.

5. Asosiy vositalarni va korxonalarni rivojlantirish dasturini ta’minlash.

Hozirgi kunda korxonada  2022 yilda tuzilgan shartnomalarda ko’zda tutilganmahsulotlar ishlab chiqarishni ta’minlaydigan asosiy fondlar mavjud.

Korxonaning asosiy aktivlari ikkita ishlab chiqarish maydonchasida joylashgan:

1.Nostandart bo’lmagan uskunalarni ishlab chiqarish, yangi jihozlarni mexanizatsiyalashtirish ta’mirlash vositalari: nostandart mahsulotlarning metall konstruktsiyalari, turli payvandlash va ta’mirlash ishlari. Bundan tashqari, ekskavatorlar va boshqa meliorativ, qurilish va qishloq xo’jaligi texnikalarini ta’mirlash ishlari olib borilmoqda.

2.Mexanik ta’mirlash sexi.Ishlab chiqarilgan ekskavator qismlari,  lokomotivlar va turli qishloq xo’jaligi va meliorativ texnika, o’girilib silliqlash yoki burg’ulash va boshqabunday ishlarni amalga oshiradi.       «Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyati bosh rejasi ilovada keltirilgan.

6.Bozor va marketing.

Bugungi kunda mamlakatimizda temir yullarida yuk tashish xizmatlarida bulgan talabortib  borayotganidan,keyinchalik yuk vagonlarni intensiv ekspluattsiya kilish munosabati bilan vagonlarni ta’mirlash xizmatlariga bulgan extiyoj tobora kupayib bormokda, buning natijasidaushbu vagonlarning  eskirishi va ularni taxminlashni talab kilish talab etiladi.Vagonlarga vayarim vagonlarni ta’mirlash xizmiatlari uchun  tezkor extiyot kismlarga  bulgan talab yukori.

Bunda jamiyat faoliyatini yanada samarali  yunalishini tashkil etish uchun  zarur shart shoroitlar yaratadi,vagonlar va yarim vagonlarni ta’minlash uchun extiyot kismlarni yetkazib berish talab etiladi.

         Bundan tashqari, zamonaviy meliorativ texnika va qishloq xo’jaligi texnikasi,xususan, ekskavatorlardan foydalanilmaganda qishloq xo’jaligi va meliorativ ishlarni bajarish mumkin emas. Ma’lumki, viloyatning geografik xususiyati, suv yer yuziga yakinligi, uning yaqinlik darajasi  drenaj sohalari uchun kanallar, xandaklar va kovaklariga ekinlar yoki qazish uchun yer rivojlantirish uchun ekskavatorlarlardan  foydalanish, juda yaxshi natija beradi.

         Bugun butun O’zbekiston bo’ylab keng ko’lamli qurilish ishlari amalga oshirilmoqda. Yangi uylar, binolar, inshootlar barpo etilmoqda, foydalanishga topshirilgan binolarni rekonstruksiya qilish ishlari olib borilmoqda, mavjud ob’ektlar rekonstruktsiya qilinmokda.

Qurilish kranlari ustunlari, turli xil qurilish maydonchalarida band bo’lgan va intensiv ishlarbugungi shahar panoramasining deyarli oddiy qismiga aylandi. Buning tabiiy natijasi o’ralgan joylar, avtoulovlar, to’xtash joylari, shaxar yoritgichlari va boshqalar uchun turli metall konstruktsiyalarga bo’lgan talabning oshishi edi.

         «Urganch ekskavator» AJ asosiy hamkorlari va mijozlari, xususan «O’zbekiston temiryo’llari» AJ quyi tashkilotlar bor:

«Uztemiryulovchi»AJ,»Uztemiryulkurilishmontaj» UK,»Uztemiryulmashtamir» UK, Lokomotivdepolar, «Energomontaj poezd №1 »UK,  vagon  deposi    va Uzbekiston  Respublikasi joylarida bo’lgan korxonalar va tashkilotlar.

«Urganch ekskavator»AJni asosiy metall yetkazib beruvchilari»Temiryulyonilgita’min» AJ, «Uzmetallsavdo» AJ, «Nur Pulat Invest» MCHJ, «Toshkent quvur zavodi» KK, «O’zmetkombinat» AJ o’rtasida bo’lgan butun O’zbekiston bo’ylab eng yaxshi sifatli metallni yetkazib beradigan eng ishonchli xamkorlaridir. Bu, o’z navbatida, aktsiyadorlik jamiyatida ishlab chiqarilganmahsulotlarga ega bo’lish imkoniyati mavjudligini ko’rsatadibozorda barcha raqobatchilardan eng sifatli,lekin ayni paytda, metall ko’p chet elga, bir oz ta’minoti barqarorligi hissinisusaytiradi qaysi beruvchi olib, qo’shimcha ravishda, tashqi iqtisodiyot har doim oldindan va shuning uchun har doim yetkazib metall narxi o’zgarishlar uchun tayyor bo’lishi kerak. Bundan tashqari, bir necha hamkorlarimiz xomashyo ta’minoti tufayli ishlab chiqarish jarayoni uchun zarurmateriallar uz vaktida yetib  kelmayotir buning  okibatida korxonaning uzilishlar soninioldini olish uchun  uz vaktida materiallarni olish talab etiladi.

         «Urganch ekskavator» AJ ning raqiblar orasida «Uzvagontamir» AJ,»Kuyuv mexanikazavodi» DP,»Uztemiryulmashta’mir»UK. kabi korxonalar sanab o’tish mumkin, lokomotiv depolar uchunehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar  ishlab chiqarish ta’mirlash xizmatlari ko’rsatish bilan shug’ullanadi. Shu bilan birga, ushbu xizmat turiga bo’lgan talabning ortishi raqobat masalasini minimallashtirish darajasini pasaytiradi.

S.W.O.T. tahlil qilish.

                   Strength (kuchlar)

• «O’zbekiston temir yo’llari» AJ bilan asosiy iste’molchi sifatida hamkorlikqilish;
• eng ishonchli va barqaror xom ashyo yetkazib beruvchilar bilan hamkorlik kilish;
• qishloq xo’jaligi va meliorativ uskunalarni ishlab chiqarish, joriy va kapital rekonstruktsiya qilish bo’yicha xizmatlarga bo’lgan talabning ortishi;
• jamoatchilikka shunga o’xshash xizmatlar ko’rsatishda katta raqobatchilarning yo’qligi.

         Weakness(zaiftomonlar)

• Xom ashyo etkazib beruvchilarining uzoqligi;
• Mashina, mashina va asbob-uskunalarning ortib borishi;

         Opportunities(Imkoniyatlar)

• AK bilan ehtiyot qismlar, butlovchi buyumlar va «Urganch ekskavator» AJ ning

hamkorlik munosabati bilan lokomotiv, vagon va ochiq vagonlarni ta’mirlash uchun boshqa buyumlar ishlab chiqarish  «O’zbekiston temir yo’llari» yangi bozorlarga kiritish imkonini beradi;

         Threats(tahdidlar)

• imtiyozli to’lov shartlarini beruvchi xorijiy qishloq xo’jaligi va melioratsiya uskunalari ishlab chiqaruvchilari tomonidan kuchli raqobat;
• Xarid qilingan xom ashyo va materiallar narxining oshishi tahdidi, natijada ishlab chiqarish xarajatlari oshdi.

         «Urganch ekskavator» AJda mahsulotlarni ilgari surish bilan birga, ishlab chikarilayotgan maxsulotlarni  sifati yaxshi. Jamiyatning va «O’zbekiston temir yo’llari» AJ ning zavod xizmatlariga muhtoj bo’lgan iste’molchilar o’rtasida hamkorlik boshlanganligi munosabati bilankuzatilgan. Bundan tashqari, keskin to’liq o’z mijozlari ehtiyojlarini qondirish uchun kompaniyaning ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun ehtiyoj bor va bu masala bo’yicha ish olib borilmoqda.

         «Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyati Toshkent shahridagi «O’zbekspomarkaz» MKMda o’tkaziladigan yillik qishloq xo’jaligi va melioratsiya uskunalari ko’rgazmasida ishtirok etmoqda. Ushbu ko’rgazmalarda iste’molchilar mahsulotlarini to’liq tanishtiradilar, mahsulotni yetkazib berish yoki turli xilxizmatlarni amalga oshirish uchunyangi bitimlar tuziladi. Bundan tashqari, jamiyat o’z mahsulotlarini va xizmatlarini

Sotish dinamikasi kuyidagi jadvalda  kursatiladi.

6. Kadrlar resurslari.

         «Urganch ekskavator» AJ kadrlar siyosati belgilangan ishlab chiqarish va texnologik rejim bilan ishlaydi. Tahlil qilinayotgan faoliyat davri holatiga ko’ra, korxonada malakali vamalakali ishlab chiqarish xodimlari, muhandislik — texnik va ma’muriy xodimlar mavjud.Korxona bo’linmalarining tuzilishi va tarkibi asosan va yordamchi ishlab chiqarishda to’liq ishlabchiqarish jarayoniga xizmat ko’rsatishni ta’minlaydi.

         Mehnatga haq to’lash muddatlari korxonada asosiy va yordamchi ishchilarning ish vaqti va vaqti asosida ishlashi uchun qo’llaniladigan stavkalar, shtat jadvali bilan tasdiqlanganmuhandislik, texnik va ma’muriy xodimlar uchun rasmiy ish haqi bilan belgilanadi .        «Urganch ekskavator» AJ yuqori malakali xodimlar va malakali xodimlar bilan ta’minlash imkonini beruvchi qat’iy ishga qabul qilish tizimiga ega. Shuningdek, mutaxassislarmalakasini oshirish va qayta tayyorlash, nafaqat mamlakat ichida, balki jahon bozoridagi engyirik kompaniyalar bilan sohadagi yetakchi kompaniyalar bilan tajriba almashish tizimi ham mavjud.

         Xodimlarni yangilash va korxonada samarali boshqaruv uslubini ishlab chiqish bo’yicha ishlar tegishli maqsadli va tizimli kasbiy tayyorgarlik orqali bo’lajak  mutaxassislarni ishgaqabul qilish va mutaxassisning mavjud bulgan mutaxassisligi va malakasiga muvofiq  talablarga  amalga oshiriladi.

Mutaxassislardan ish o’rinlarida foydalanishning asosiy sabablari:

— ishlayotgan pensionerlar,mutaxassislar, o’rta maxsus ma’lumotga ega bo’lgan va malakasi bo’yicha o’rta maxsus ma’lumot talab qiladigan oliy darajadagi ishchilar kasbi bo’yicha ishlaydigan mutaxassislar, temir yo’l mutaxassisligi bo’lmagan mutaxassislarning mavjudligiva boshqa sabablar.

         Korxona kiraverishidagi sex va bo’limlarni tekshirish va navbatchilik jadvallarini

yuritish orqali mehnat intizomini mustahkamlash ish soatlari va korxonadagi ichki mehnat qoidalari talablariga rioya qilish ishlari olib borilmoqda«Ichki mehnat qoidalari qoidalari» ga muvofiq intizomiy jazo yoki jarima shaklida moddiy jazoga tortilgan mehnat intizomini buzuvchilarni ko’rib chiqish uchun o’tkaziladi.

         «Urganch ekskavator» AJ ning amaldagi Kuzatuv Kengashi raisi boshchiligida 5 a’zodan iborat.

         Bosh direktor tomonidan taqdim etilgan yagona Ijroiya organi.

         Bozor sharoitida ijtimoiy-iqtisodiy masalalarni haletish va xodimlarning ijtimoiy

himoyasini mustahkamlash uchun zavodda kasaba uyushmasi faoliyat ko’rsatadi.

«Urganch ekskavator» AJ tarkibiga biriktirilgan

8.Ishlab chiqarish rejasi va uning tannarxi

«Urganch ekskavator» AJ faoliyatining moliyaviy natijalari, ming sum

Manba: 2019- 2020 yillar davomida jamiyatni yillik balans hisobotlari

«Urganch ekskavator» AJ 2022y bo’yicha ,turli karxona va tashkilotlar bilan shartnomalar lingan,rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmi shartnomalar) «O’zbekiston temir yo’llari» AJ ning quyi korxonalar bilan tuzilgan portfeli asosida ish yuritadi.

         2022 yil uchun vazifalarni bajarish uchun, aktsiyadorlik jamiyati faoliyat turlarini barcha sohalarda malakali mutaxassislar bor.

         Jamiyat samarali ishlashi uchun doimo  to’liq hamkorlar «O’zbekiston temir yo’llari» AJ korxonalari ehtiyojlarini va boshqa mijozlarni qondirish imkonini beradi mahsulotlarning yangi turlarini rivojlantirish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun faoliyat olib bormoqda.

         28 aprel`2015 yil O’zbekiston Respublikasi Prezidentining qaroriga ilovaga №1 muvofiq, PQ-2340-sonli «xususiy mulk va iqtisodiyotning qiymati ulushini oshirish chora-tadbirlari to’g’risida» hukumat J«O’zbekiston temir yullari » 51% ulushining strategik xorijiy investor aktsiyalari ijrosini ta’minlash uchun «Uzbekiston Temir yo’llari «aktsionerlik jamiyatining 51 % foiz aktsiyalarini sotish va sotib olish bo’yicha uch omonlama shartnoma imzolandi. Keyinchalik konverni ishlab chiqarish va mahalliylashtirish uchun asbob-uskunalar joriy etildi.

Moliyaviy  reja.

— 2022 sof tushumlarni qabul qilish –6118200 ming so’m, shu jumladan ishlab chiqarish qiymati -4566120 ming so’m, shu jumladan:

— materiallarni sotib olish uchun yoqilg’i sarfini sarflash rejalashtirilmoqda -2080400

 ming so’m, shu jumladan, gaz ta’minoti uchun 80000 ming so’m;

         — mehnat haqi to’lash bo’yicha –1484000 ming so’m;

         -YAIT  bo’yicha –178080ming so’m,

         — amortizatsiya -663740ming sum ;              

         — boshqa xarajatlar -43657ming so’mni tashkil etadi.

         -transport xarajatlari, qog’oz tejamkorligi, barcha aloqa turlariga sarflanadigan xarajatlar, materiallar va boshqalar tufayli jamiyat tomonidan ko’rsatiladigan xizmatlar narxining pasayishiga olib keladi.

         -muddati o’tgan kreditorlik qarzdorlik va kreditorlik qarzdorliklarining oldini olish.    .         Sarf xarajatlarini kamaytirish, qog’ozni tejash, barcha turdagi aloqa, materiallar va boshqalar uchun xarajatlarni kamaytirish orqali jamiyat tomonidan ko’rsatiladigan xizmatlar tannarxini qisqartirish .

— muddati o’tgan debitorlik va kreditorlik qarzlarining oldini olish.

AUPni saqlash xarajatlari-575952ming so’m, shu jumladan:

* mehnatga haq to’lash uchun – 506838ming so’m;

* YAIT-69114 ming so’m;

* safar xarajatlari 7000 ming so’m;

* boshqa xarajatlar – 31000 ming so’m;

Boshqa operatsion xarajatlar-832100 ming so’m, shu jumladan:

* Byudjetga majburiy to’lovlar, soliqlar-609 000 ming so’m;

* boshqa xarajatlar-223100 ming so’m;

* kompensatsiyava rag’batlantiruvchi to’lovlar ish haqi hisob-kitobiga kiritilmagan to’lovlar va xarajatlarank va depozitar xizmatlar uchun to’lov-80000 ming so’m;

* bank vasiylik konsalting axborot va audit xizmatlari uchun to’lovlar-90000 ming so’m

* Boshka operatsion xarajatlar-53100

*yalpi foyda – 1413880ming so’m;

*asosiy faoliyatdan foyda -565 540 sum

*foyda soligi-67 864

* jamiyat tasarrufida qolgan foyda – 497 676ming so’m.

«Urganch ekskavator»  AJning 2022 yilgi ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyati

moliyalashtirishmanbalari — mijozlarningo’zmablag’lari, 2021 yilgamo’ljallangantematikrejagamuvofiq.   

         Moliyaviy rejaning maqsadlariga erishish vositalari.

         Moliyaviy rejada belgilab qo’yilgan maqsadlarga quyidagicha  erishiladi:

         — xizmatlar ko’rsatish shakllarini takomillashtirish hisobiga ish hajmini oshirish;

         — xizmatlarni kengaytirish va yangi mijozlarni jalb qilish

         Moliyaviy rejaga erishish:

         — O’zbekiston Respublikasi iqtisodiyotining rivojlanishida ijobiy tendentsiya va birinchi navbatda, kichik va o’rta biznes uchun qulay sharoit yaratish, tashqi iqtisodiy faoliyatda uning ishtirokini kengaytirish;

         — Investitsiya dasturini va O’zbekiston Respublikasining mahalliylashtirish dasturini amalga oshirish orqali korxonalarning eksport salohiyatini oshirish;

         -Jamiyatning moliyaviy barqarorligini ta’minlash, ishlab chiqarish rentabelligini va xodimlarining ijtimoiy himoyasini oshirish maqsadida jamiyat  narxlash siyosati muntazam iqtisodiy tahlil qilish.

         Vazirlar Mahkamasining Farmonning ijrosini yilda «Aktsiyadorlik jamiyatlari va davlat ulushi bo’lgan boshqa tadbirkorlik sub’ektlari samaradorligini baholash uchun mezonlar joriy etish to’g’risida» 28.07.2015 yil, 207-son qarori va aktsiyadorlik jamiyatlari va boshqa xo’jalik

yurituvchi sub’ektlarning faoliyatini baholash uchun mezonlar bo’yicha uni «Nizom tomonidan tasdiqlangan 2020 yilda davlat tomonidan aktsiyadorlik jamiyatiga qo’shilgan hissasi «aktsiyadorlik jamiyati va ijro etuvchi organning asosiy faoliyat ko’rsatkichlari bo’yicha muntazam monitoring o’tkazish rejalashtirilgan.

Ishlab chiqarish qiymatining tarkibi (2022 yilga prognoz)

Yuqoridagi jadvalda ko’rsatilgandek — rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarining asosiyqismi — materiallarvaehtiyotqismlarningqiymati — 45,27%; ishlabchiqarishxarajatlaridagiulushningkeyingiko’rsatkichisanoatxarakteridagimehnathaqinito’lashuchunsarflanganxarajatlarhisoblanadi, buko’rsatkich 31,88 foiznitashkiletadi; ijtimoiysug’urtauchunajratmalar –3,70%; yoqilg’ivaenergiya–2.55%tashkiletdi.

Mahsulot xarajatlari tarkibini diagrammasi

(2022 yil uchun prognoz)

         2022 yilda jamiyat uchun energiya resurslarini  sarflashni rejalashtirish .

‘Energiyaresurslaribuyicha  2021 yil 9 oylikbuyichaxakikiyxarajat

Yuqorida keltirilgan jadvallar 2022 yil uchun rejalashtirilgan energiya hajmini prognozlangan mahsulotga va 2021 yilning 9 oyi uchun real energiya iste’moliga mos ravishda ko’rsatadi.

9.Xatarlarni tahlil qilish.Sug’urta faoliyati

«Urganch ekskavator» AJning faoliyatini 2022 yilda amalga oshirishni o’z mablag’larievazigaqarz olishsiz amalga oshirishni rejalashtirilmoqda.

Bundan tashqari, «Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyati ekskavatorniqarzni to’lash uchun garov sifatida berilishi mumkin.Shu bilan birga, «Urganch ekskavator»aktsiyadorlik jamiyatifaoliyati bilan bog’liq bo’lgan xavf-xatarlarning eng katta ta’siri mavjud:

• 100% bajarish bilan shartnoma tuzishga qodir emas;

Majburiy to’lovni to’lamagan mijozlar uchun shartnomalar va shartnomalar berishdan voz kechish (O’zbekiston Respublikasi Prezidentining 12.05.1995 yildagi Farmoniga muvofiq);

• ishlab chiqarish tonnarxini oshishi. Vujudga kelishi ehtimoli o’rtacha, chunki jamiyatning  ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan metall prokladkasi tashqaridan  

yetkaziladi va ularning narxini oshirish tahdidi mavjud;

• majburiy shart-sharoitlar tufayli (shart-sharoitlar majmuasi) shartnoma va shartnomalarning bajarilmasligi.

         Ushbu shartlar natijasida «Urganch ekskavator» AJ 2022 yilga rejalashtirilgan foydaning bir qismini olmaydi.

         Xavfli hodisalarning yuzaga kelish ehtimoli va haqiqatini kuchaytiradigan va yuzaga kelishi mumkin bo’lgan yo’qotishlar yuzasidan chora-tadbirlar ko’rishi mumkin bo’lgan barcha zaruriy shartlarni minimallashtirish va hisobgaolish zarur.

         Mulkni va jamiyat xodimlarini sug’urta qilish O’zbekiston Respublikasi konunchiligiga muvofiq amalga oshiriladi, mehnat ijtimoiy himoya qilish va rag’batlantirish, 24.06.2009 yil №177 O’zbekiston Vazirlar  Mahkamasi huzuridagi tasdiqlangan sug’urta kompaniyasi bilan ish beruvchining fuqarolik javobgarligini majburiy sug’urta qilish shartnomasi bo’yicha «Urganch ekskavator» AJ rivojlantirish va moliyaviy holatini mustahkamlashva jamiyat xodimlarini sug’urtalashni moliyalashtirish mahsulot va xizmatlarni bajarish hisobiga amalga oshiriladi.

10.Xulosa

«Urganch ekskavator» aktsiyadorlik jamiyati O’zbekiston Respublikasi sanoat sektorida ishlab chiqarish bilan shug’ullanadi.

         Potenttsial sotuv bozoriga asosan «O’zbekiston temir yo’llari» AJ tizimidagi tashkilotlar uchun mo’ljallangan.

          Moliyalashtirish manbalari — mijozlarning o’z mablag’lari, 2021 yilga mo’ljallangan

tematik rejaga muvofiq.

         Moliyalashtirish strategiyasi sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarishda daromad olishni maqsad qilgan.Moliyalashtirish strategiyasi eng muhim vazifalaridan biri, ishlab chiqarishxarajatlarini kamaytirish.

         «Urganch ekskavator» AJning 2022 yilgi asosiy vazifalari daromad olish va aktivlargabarqaror daromadni ta’minlashdir.

         2022 yilda sotish hajmining prognozi  7 045 200 ming so’mni tashkil etadi;

         Yalpi foyda –1413880  ming so’m;

         Sof foyda –497676 ming so’m.

         2022 yilda sof foyda bo’yicha rejali rentabellik 7 % ni tashkil etadi.

Bosh director v.b.                                     M.S. Bekyazov

Bosh iqtisodchi                                         M.Y. Rahimov